Definisjon: Oppnå Peak Performance

Oppnå Peak Performance Gjennom personlige mål

Enkeltpersoner kan ha personlige mål. En student kan sette et mål om en høy karakter i en eksamen. En idrettsutøver kan gå fem miles per dag. En reisende kan prøve å nå et mål-by innen tre timer.

Behandle mål kan gi avkastning i alle områder av personlige liv. Å vite nøyaktig hva man ønsker å oppnå gjør det klart hva de skal konsentrere seg og forbedre seg på.

Målsetting og planlegging ("goalwork") fremmer langsiktig visjon og kortsiktig motivasjon. Den fokuserer tilegnelse av kunnskap og bidrar til å organisere ressurser.

Effektiv goalwork inkluderer gjenkjenne og løse noen skyld, indre konflikt eller begrense troen som kan få en til å sabotere ens innsats. Ved å sette klart definerte mål, kan man deretter måle og tar stolthet i å nå disse målene. Man kan se fremgang i hva som kan ha virket en lang grind.

Oppnå personlige mål

Oppnå komplekse og vanskelige mål krever fokus, langsiktig flid og innsats. Suksess på alle felt vil kreve foregående mye kritikk, unnskyldninger og begrunnelser for dårlig ytelse eller mangel på tilstrekkelig planlegging; kort sagt, suksess krever emosjonell modenhet. Det mål av tro på at folk i deres evne til å oppnå et personlig mål påvirker også at prestasjoner.

Langtids prestasjoner stole på kortsiktige prestasjoner. Emosjonell kontroll over de små øyeblikkene av eneste dag gjør en stor forskjell på lang sikt.

Ved å akseptere en grad av realisme innenfor ens egne mål, man lar seg ikke til å endre virkeligheten å matche ens egne drømmer ved ens egen innsats alene, men for å ta imot hvor det er til en viss grad. Denne graden av "latskap" kan hindre en fra å falle i ulykke ved å tape for mye kontroll over livet ved å prøve å spesialisere seg i et svært lite område, og for å bli en topp leder i det feltet. Uansett hvilket nivå av en layerered samfunn man kan identifisere seg med, er det svært sannsynlig at man vil holde over og under ordningen.

På den andre siden, for å sette opp personlige mål betyr ikke nødvendigvis bare å sette opp mål for ens eget beste. Man trenger ikke å sette personlige og ikke-personlige i en binær opposisjon som i egoistiske /altruistiske, kropp /sinn, kultur- /natur etc. Man kan si at det er elementer i å lage og realisere personlige mål som nødvendigvis er trans. I Interzone av den personlige og trans, personlige, men også kulturelt avhengige dommer av smak og verdier vil bli utfordret, og trolig endret. I slike personlige prosesser, som kan kalles "krise", som ofte skjer i prosessene for å oppnå personlige mål, den hierarchised opp og ned, bedre-eller-verre ordningen kan endres.

En formel for prestasjon leser A = IM hvor A = prestasjon, I = intelligens, og M = motivasjon. Når motivasjonen er lik null, vil prestasjon alltid lik null, uansett grad av intelligens. Tilsvarende for intelligens: hvis intelligens lik null, vil prestasjon alltid lik null. Jo høyere kombinasjon av begge intelligens og motivasjon, jo høyere prestasjon.

Goal-ledelse i organisasjoner

Organisatorisk består målstyring av prosessen med å anerkjenne eller dedusere mål av individuelle team-medlemmer, forlot ikke lenger relevant mål, identifisere og løse konflikter mellom mål og prioritere mål konsekvent for optimale team-samarbeid og effektiv drift.

For enhver vellykket kommersielt system, betyr det stammer fortjeneste ved å gjøre den beste kvaliteten på varene, eller den beste kvaliteten på tjenestene tilgjengelig for sluttbruker (kunden) til best mulig pris. Mål-management inkluderer:

* vurdering og oppløsning av ikke-rasjonelle blokker til suksess product: * tidsstyring product: * hyppig revurdering product: * mulighets sjekker
* justerings milepæler og vedlike- mål målene

Morten Lind og J.Rasmussen skille mellom tre grunnleggende kategorier av målene knyttet til teknologisk systemadministrasjon:

1. produksjon mål
2. sikkerhets mål
3. økonomien mål

En organisatorisk mål-løsning sikrer at den enkelte arbeidstaker og mål på linje med visjon og strategiske mål i hele organisasjonen. Mål-ledelsen gir organisasjoner med en mekanisme for å effektivt kommunisere bedriftens mål og strategiske mål til hver person på tvers av hele organisasjonen. Nøkkelen består av å ha alt kommer fra en sentral kilde, og å gi hver person med en klar, konsistent organisasjons-målet melding. Med mål-ledelse, vil alle ansatte forstår hvordan hans eller hennes innsats bidra til suksess for en bedrift

Et eksempel på mål typer i business management.

* forbruker mål: Dette refererer til levere et produkt eller en tjeneste som markedet /forbrukeren ønsker
* produkt mål: Dette refererer til å levere et enestående produkt i forhold til andre produkter – kanskje på grunn av slike som kvalitet, design, pålitelighet og nyheten product: * operasjonelle mål: Dette refererer til kjører organisasjonen på en slik måte som å gjøre det beste bruk av ledelse-kompetanse, teknologi og ressurser product: * videregående. mål: Dette refererer til mål som en organisasjon ikke regner som prioriteter

Wikipedia, den frie enclyclopedia & kopiere 2001-2008 Wikipedia Bidragsytere
Denne artikkelen er lisensiert under GNU Free Documentation License
.