Inspirerende Leadership

Det tar bare en person til å tro. Den uttalelsen er strødd over så mange tekster, over så mange århundrer - fra åndelig litteratur, til de store hendelsene i de store oppdagere og oppfinnere, til feltet av profesjonell idrett. At troen kan noen ganger beskrives som målbevissthet, fokus eller visjon - men de er alle bare ord som beskriver en sinnstilstand som ikke bare er unormal eller eksepsjonell, men en som er det definerende kjennetegn på gode og inspirerende ledere <. br>

Jeg er ikke bare snakker om mennesker som har navn som vi alle vet - hvem som helst kan være en inspirerende leder innenfor hans eller hennes utvalgte felt av bestrebelser - alt som trengs er en forståelse og opplevelse av den klare og nåværende sinnstilstand som setter inspirerende ledere fra hverandre.

Men først, hva gjør jeg mener at det tar bare en person til å tro?

For mange år siden jeg jobbet med en klient som var National Sales Director of et stort livselskap. Som salgsdirektør, han ledet troppene - han hadde ingen direkte innflytelse over enkeltsalg. Men han fortalte meg at han "satt sitt sinn" til oppnåelse av $ 274,390 nysalg for en bestemt uke - det var ingen vitenskap til beregningen av beløpet, det bare "følte" som det korrekte tallet selv om det var flere enn tre ganger sin normale ukens salg.

På fredag ​​morgen, en time før deres frist midt på dagen, sto han i sin nye virksomhet avdeling. I det øyeblikket, som et resultat av en rekke politiske avbestillinger, sine nye salg for uke sto på - $ 14 000! Personalet der å fortelle ham at han var sinnsforvirret - men han svarte at han ikke ønsker noen av deres negative energien komme i veien for flyten av virksomheten. I hans egne ord, beskrev han hvordan "Det var som å stå midt i det store rommet, viftet med en tryllestav. The 'telefonene begynte å ringe over alt, business kom inn fra selgere som ikke hadde hatt en anstendig salg . i uker til fem minutter før middag vi hadde klokket opp $ 274,389.13 - 0.87c kort av mine mål Alt jeg måtte gjøre var å holde fast ved min tro, det gjorde ingen rolle hva de rundt meg tenkte "

. noe lignende er omtalt av Sir Alex Ferguson i anledning European Champions League-finalen seier Manchester Uniteds mot Bayern München i 1999. På slutten av ordinær tid, Bayern ledet Norge 1-0 - men Ferguson var helt overbevist om at Norge skulle å vinne - han nesten ikke kunne forstå hvordan det ikke skjer! Og ennå, to minutter senere Manchester United ble kronet Champions of Europe, etter å ha scoret to mål i ekstraomganger

Det tar bare en person til å tro -. Og de sanne troende er det vi kaller inspirerende ledere. Vi følger slike ledere ikke på grunn av hva de forteller oss - men hvordan de forteller oss, hvordan deres tilstedeværelse inspirerer. Og, ja, vi kan alle være inspirerende ledere - i våre karrierer og virksomhet liv, for våre familier, i alle aspekter av våre liv. Alt vi trenger å gjøre er å lære å tro, og etter det, lære å utstråler at ledelse tilstedeværelse.

Tro ikke ønsker, håper eller ønsker. Å tro er å se, føle, høre, lukte og smake den suksessen du vil - som om du har det allerede. Noen kaller det "visualisering" - men det er bare en del av historien. Vitenskapen om hvordan "troen" fungerer bekrefter at vår underbevissthet sinn skaper vår atferd og reaksjoner automatisk. De atferd skaper vår virkelighet. I å skape vår atferd, vår underbevissthet sinn bruke "programmer" eller "snapshots" som var imponert over vår underbevissthet sinn - normalt i oppbyggingsfasen, da vi var barn. Såkalte "normale" folk ikke forstår at du kan imponere nye snapshots på din underbevissthet sinn, og som et resultat, endrer du realitet.

Dette er gjort ved hjelp av de fem sansene til å fordype deg i hva det er å oppnå ønsket resultat. Det er mest effektivt hvis du skriver ned - ved hjelp av gammeldags håndskrift - det du ser, føle, høre, lukte og smak i det øyeblikket av prestasjon. Den hadde-øye-koordinasjon som kreves i håndskrift griper din underbevissthet sinn oppmerksomhet, og som et resultat, er imponert over et helt nytt program din underbevissthet sinn.

Etter det inspirerende ledere imponere de rundt dem gjennom deres tro, men, enda viktigere deres nærvær. Nærvær, eller karisma, er et fenomen mye erfaring i nærvær av store ledere. Men betyr tilstedeværelse bare at inspirerende leder er mer til stede enn alle de såkalte normale mennesker. Forskning forteller oss at vanlige folk er bare 1% til stede - jo større del av sitt fokus, sin underbevisste, som blir stadig fokusert i det siste (på de gamle snapshots). For å være en inspirerende leder, alt du trenger å gjøre å investere mer av energien i her og nå. Dette gjøres, nok en gang, bruker du fem sansene til engross deg i hva som skjer og hva du faktisk gjør nå.

Nyere forskning viser at din evne til å lykkes er direkte knyttet til din evne til å ta hensyn . Du kan utvikle den evnen, som starter i dag, ved bevisst å ta tid ut hver morgen for å se, føle, høre, lukte og smake hvor du er. Hvis du virkelig ønsker å spole spore utviklingen av den evnen, vil jeg foreslå meditasjon - det disiplinerer sinnet til å ta hensyn, og dermed vil gjøre deg være en inspirasjon for andre, som et resultat av din egen eksepsjonell suksess.
.