Oppretting av Zen: Lære å være en avslappet Entrepreneur

Oppretting Zen: Lære å være en avslappet Entrepreneur

Å være eier en liten bedrift bør være en spennende og engasjerende ansvar. Ofte skjønt, det er en stor kilde til stress i stedet. På grunn av dette, mange gründere raskt bli brent ut på virksomheten eierskap – en tenkemåte som raskt kan være oppløsning av selv de mest lovende selskaper. En ferdighet som kunnskapsrike bedriftseiere ha er evnen til å skape en Zen-lignende miljø på sitt kontor ved å fjerne de viktigste årsakene til stress på arbeidsplassen og erstatte dem med mer oppfylle aktiviteter.

Identifisere stress causers

For en entreprenør, er det mange faktorer av virksomheten som er utsatt for å forårsake stress. Oftere enn ikke, men mange av de mest stressende situasjoner vi står overfor er helt unødvendig eller uvesentlig for vår samlede suksess.

eliminere disse overstreket spennings causers kan lage en mye mer tilstede arbeidsmiljø som igjen vil øke det samlede lykke. Sett deg ned og lage en liste over alle de tingene i din bedrift som medfører en betydelig mengde stress. Elementer på listen kan omfatte:

• Spesielt plagsom kunder
• Gjeldsforpliktelser
• Gjentatte daglige driftsoppgaver som sluker tid
• Uproduktive ansatte

Prøv å tenke så bredt som mulig, og torget i på alle aspekter av virksomheten som medfører stress på en daglig basis. Det er svært sannsynlig at du vil finne ut at de fleste av de store frustrasjon i virksomhetens liv er fra ting som er innenfor din kontroll for å endre. Selv stress fra elementer som er i stor grad ute av kontroll som gjeldsforpliktelser kan bli sterkt redusert gjennom riktig planlegging og gjennomføring forhånd. Altfor ofte vi tåle stress på en daglig basis, fordi det er rett og slett enklere enn å ta initiativ og akseptere trengte forandring.

Deleger mindre viktig ansvar til kvalifiserte medarbeidere

Mange bedriftseiere, når de blir spurt, svarer at den største begrensningen de står overfor i veksten av deres virksomhet er tid. Når møtt med daglige forpliktelser som begrenser din tid til å være den strategiske gallionsfigur for din bedrift, er det ikke uvanlig at stress til følge. Et annet aspekt av endring som mange mennesker har problemer med er å gi slipp på oppgaver som er, rett og slett talende, ikke verdt sin tid. Vi &'; ve alle hørt at “ hvis du ønsker å gjøre noe riktig, du &'; ve fikk å gjøre det selv &" ;, men i de fleste tilfeller som er langt fra sant.

Som en gründer, bør du fokusere din tid på aktiviteter som kommer til å maksimere selskapets &'; s suksess. For små bedrifter, er dette en enda vanskeligere begrep å forstå. Gjør du bruker en time hver morgen dobbelt sjekke ditt lag &'; s arbeid fordi du ønsker å sikre at alt er riktig? Selv om disse er forståelige bekymringer, det &'; å s tidkrevende gå over hver minste detalj. Ved å kommunisere oppgavene i utgangspunktet så ber for korte oppdateringer grundig, vil du være i stand til å frigjøre svært begrenset tid til å fokusere på flere viktige aspekter av din bedrift.

Du tror kanskje at stress er en del av å være sjefen, og at fjerning av store spennings causers i dag-til-dag operasjoner er mye lettere sagt enn gjort, men som oftest det er bare et resultat av en feil fokusert tenkemåte. Som en gründer, har du kontroll over din business – ikke den andre veien rundt. Altfor mange ganger, setter vi en over-oppblåst nivå av betydning på våre daglige oppgaver og ansvar og nekter å akseptere det faktum at vår tid kan være mye mer fornuftig brukt i andre aspekter av våre virksomheter
.