5 MÅ-stille spørsmål når det blir Tough

Hvordan vet vi at ting ikke er bra? Den største rødt flagg om det er: mangel på penger som kommer inn, men det finnes andre:. Som mangel på motivasjon, tap av syn, ute av stand til å møte planer eller tidsfrister. Hver gang du ser disse skiltene, stopp, og spør deg selv disse 5 spørsmålene:

1. Hva betyr penger til meg?
Vi alle betale regninger, spise mat og betale skatt. Når det kommer til vår virksomhet, men det &'; er første funksjon for å dekke disse utgiftene. Mange bedriftseiere bo i årevis på at break even – de skjønner &'; t bli rik, de skjønner &'; t blir fattigere, men minst de har sjansen til å gjøre hva de liker å gjøre, og er gode på. Men dette er ikke hva bedriftseiere svare når de blir spurt om hvor mye penger de ønsker å gjøre i deres virksomhet. Det virkelige spørsmålet her er: la &'; s forestille deg å få disse pengene, hva vil de kjøpe deg: prestisje, kjærlighet, trygghet

2?. Hva vil jeg?
Hva ønsker du deg virksomheten skal se ut, hvilke produkter du skal ha, hvor vil du at den skal være i 5 år. Dette er alle spørsmål vi sjelden finner tid til å tenke. Likevel er de avgjørende for alle én person bedrifter. Stadig sjekke “ hva &"; i bedriften får du veldig klar på konkurransefortrinn, og det er som selger dine produkter og tjenester. &Ldquo; hvordan &"; kan komme senere. Hvis du har en revolusjonerende idé det &'; s din idé som er verdt mange penger. Hvordan å patentere denne ideen kommer etter at ideen ble født ikke før det.

3. Hvordan sporer jeg mine resultater
måle fremgangen din er en annen viktig i å få gjennom når det &'; s vanskeligheter i din virksomhet. Med mindre du holde oversikt over hvordan du &'; re gjør, du vant &'; t være å vite hvor du er. Derfor kan du &'; t virkelig fortelle hva som gikk galt hvis ting don &'; t går i henhold til plan og viktigst, kan du &'; t virkelig endre dine handlinger slik at du får tilbake på sporet eller du ta en ny vei. Måle resultatene er din garanti for at din bedrift vil heller gå i henhold til planer eller at du vil være i stand til å finne problemet og løse det.

4. Hvor &'; s min WIIFT
Som kunder vi er alle om – hva &'; s in it for me .: hvor &'; s bedre pris, hvor &'; s jo bedre kvalitet, hvor skal vi føle seg bra å kjøpe fra. Vellykkede bedrifter sette kunden først. Deres Utbetalingen er at kunden er fornøyd med produktet og tjenestene de tilbyr. Jo mer kunden er fornøyd jo mer inntekter kommer i. Så hvis ting ikke er så bra i denne avdelingen, er hvordan du behandler dine kunder? Har de får den respekten de fortjener for å velge deg over konkurrentene dine?

5. Gjorde jeg ber for business?
Arbeide med deg selv, eller med en valgt noen, for deg selv er ikke lett. Du oppfylle alle typer positions- fra konsernsjefen til epost kontoret. Noen ganger får gründere så mye fanget til å prøve å få plass til alle de tingene de trenger for å gjøre opp i 24 timers dag har de at – de inntektsbringende oppgaver bli skjøvet til side og forsinket. Dette er en stor feil. Alle inntektsbringende aktiviteter må være første tingen i morgen, fordi det er der du får pengene dine fra. Du har til markedet, hater du å selge .. og hva så? I &'; m sikker på at du hater å ikke ha noen virksomhet mer enn å selge
.