Utvikle en Procurement Plan

innkjøp ledelse inkluderer:
kontraktsadministrasjon og ledelse
endringskontroll nødvendig å administrere kontrakter eller innkjøpsordrer
administrerer kontrakter utstedt av kjøperen
administrere kontraktsforpliktelser plassert på prosjektgruppen av kontrakten

innkjøp ledelse innebærer prosesser av:
planlegging anskaffelser
gjennomføre anskaffelser
administrere anskaffelser
avslutt anskaffelser

En kontrakt er en gjensidig forpliktende avtale, kjøp rekkefølge, eller under som forplikter selgeren til å gi den spesifiserte produkt, tjeneste eller resultat og forplikter kjøperen å betale for det. Det er et juridisk forhold lagt avhjelpe i domstolene, og gjenspeiler enkelhet eller kompleksitet i leveransen.
Kontraktens formål GJENNOMGANG og godkjenningsprosess er å sikre språket beskriver produkter, tjenester og resultater som vil tilfredsstille identifisert prosjektet behov. PMP eksamen innhold omfatter begrepet contrac gjennomgang, og brukere forbereder seg på å ta testen og bruke PMP Exam Prep bør være komfortabel med dette emnet.

Aktiv forvaltning av kontrakten livssyklus og spesifikke vilkår språket i kontrakten bidrar til å unngå, eller demper, noen identifiserte prosjekt risiko.

Prosjekt innkjøp ledelse opererer innen kjøper-selger forhold. Vanligvis, men ikke alltid, er "kjøperen" i prosjektteamet, og "selger" er utenfor prosjektgruppen. Dette er et viktig begrep og bør være grundig forstått i form av prosjektledelse prosesser

Avhengig av programmet, kan en selger være.
Entreprenør
underleverandør
leverandør
tjeneste leverandøren
leverandør

Avhengig av kjøperens stilling i prosjektet innsamlingsperiode, kjøperen kan være en:
klient
kunde
hovedentreprenør
entreprenør
anskaffe organisasjon
offentlig etat
tjenesten forespørselen
kjøperen

planen INNKJØP behandle dokumenter innkjøpsbeslutninger for prosjektet, inkludert spesifisering av tilnærming for innkjøp og identifisere potensielle selgere.

PLAN INNKJØP PROCESS omfatter gjennomgang make-or-buy beslutning risiko, samt type kontrakt planlagt for å redusere risiko og overføre dem til selger. Det inkluderer også en vurdering av potensielle selgere

planen INNKJØP prosessen bestemmer.
Hva du skal kjøpe eller overta
når man skal kjøpe det
hvordan det vil bli kjøpt

Hvis kjøperen ønsker å utøve en viss grad av innflytelse eller kontroll over oppdrags beslutninger, bør de vurdere hvem som er ansvarlig for relevante tillatelser og profesjonelle lisenser som kreves av lov, forskrift, eller organisatoriske prosjektgjennomføring politikk.

innganger til planen INNKJØP PROSESS inkluderer:
krav dokumentasjon
omfang baseline
lagkontrakter
aktivitet ressursbehov
prosjektets omfang baseline
aktivitet ressurs estimering og kostnadsestimater
pris ytelse baseline
prosjekt planlegge
risiko register og risikorelatert informasjon kontrakt
organisatoriske prosessen eiendeler
bedriften miljøfaktorer
.