Etter The Gurus: Det kan være det verste for din Business

Hvis du &'; ve fulgt alle guruene, vet du at en av de beste måtene å møte folk og få virksomheten er ved å snakke. Ærlig talt, jeg er enig, med mindre selvfølgelig du burde &'; t snakke

La meg fortelle deg hva jeg mener med det

Min klient Steve visste at han trengte å snakke fra scenen... Han hadde tilbrakt et år som arbeider på hans “ signatur talk &" ;. Bare han aldri ga sin tale til noen.

Han holdt høring, må du snakke, du trenger å snakke, og han visste at alle hadde rett. Han visste at det var en god strategi å bruke og likevel var han helt vettskremt av offentlige taler.

Så for et år han polert sin tale, og pass på at det var perfekt. Han har aldri bestilt en talende engasjement eller fortalt noen at han var tilgjengelig for å gjøre en prat.

Det var utrolig frustrerende, å vite hva han skal gjøre og ikke gjøre det. Hans virksomhet stagnert fordi hans markedsføringsstrategi fokusert på å snakke og han wasn &';.. T gjøre det

Jada, er talende en fantastisk måte å bygge opp virksomheten din, men ikke for ham

Dette er bare ett eksempel. Det finnes en rekke “ beste praksis &"; der ute. For det meste, de gir mening. Men det &'; s viktig at du setter de beste praksis gjennom ditt eget filter og be “ Hva &'; s rett for meg &";?

For Steve snakker wasn &'; t rett, han fortsatt behov for å være i front av folk så i stedet for å fokusere på en signatur snakke, deltok han regelmessige nettverk hendelser, slik at han kunne få komfortabel med å snakke med folk. Vi har også opprettet en oppfølging strategi for ham som inkluderte e-post og telefonsamtaler.

Steve startet kontakt med folk og sin virksomhet begynte å vokse.

Steve kunne ha fått på en scene, men det “ best practice &"; var “ verste praksis &"; for ham

Som du ser på alternativene tenke på hva du tvinger deg selv til å gjøre og hva som kan være et bedre alternativ for deg

Ett ord av forsiktighet &hellip.; dette er ikke en unnskyldning ment å holde deg innenfor komfortsonen. Treneren min ville at jeg skulle være vert for en hendelse. Jeg gjorde &'; t ønsker å gjøre det. Det var veien utenfor min komfortsone. Jeg hadde to valg. Jeg kunne ha valgt å si nei, men i stedet jeg presset meg selv og gjorde det. Det var det rette for meg

Så her &'; s. Bunnlinjen. Før du sier nei til en “ best practice &"; ta deg tid til å vurdere hvorfor du sier nei. . Er det fordi det virkelig ikke er riktig for deg eller er du redd eller oppholder seg innenfor komfortsonen

Har du noen gang sagt nei til en “ best practice &" ;?
.