? Team Leader Training - Hvorfor kjøre teammøter

Lags Møter er en mulighet for en teamleder, og når det brukes effektivt, er de Leader & rsquo; s viktigste prosessen for å bygge deres høytytende Team. Imidlertid kan svært få team ledere få det fulle potensialet fra sine gruppemøter. Dette er hovedsakelig på grunn av sin egen opplevelse av kjedelige møter. Møte tid er dyrebar, få mest mulig ut av det!

En Team Leader, uansett nivå, er ansvarlig for å bygge en høytytende Team. Hovedverktøyet eller prosess for Team Leader å bygge deres Team er Team forsamlingen. Dessverre, i den virkelige verden, møter er ikke alltid interessante og produktive saker! Møter kan være kjedelig, repeterende, kjedelig hendelser, der det er altfor lett for hver deltaker for å slå av, til å bli utløst, og for å være helt uninvolved med hele prosessen

Det & rsquo; s. Neppe overraskende da, at når de forlater møtet, teammedlemmer er veldig raske til å sette den ut av hodet. De ofte beholde ingen forpliktelse til felles formål eller til aksjonspunkter som ble avtalt på møtet. Dette er ikke dårlige mennesker. Det var bare en veldig dårlig møte, og vi kunne ha spådd utfallet.

Den effektive team forsamlingen
En godt planlagt og strukturert teamet møtet er, på den annen side, helt motsatt. Lagets medlemmer forlate møtet med følelsen av at noe ble oppnådd, at de var engasjert i prosessen, og at de er motivert for å oppnå følge opp tiltak. Det er rollen som teamleder for å sikre at møtet er vellykket, og at dette gode resultatet er oppnådd

Brukt effektivt, er det gruppemøte forumet der Team Leader -
& bull.; Klarer Folk
& bull; Klarer gjennomstrømningen av arbeidet
& bull; Justerer teamet til sitt team formål
& bull; Gevinst forpliktelse til Organisasjons og Team Goals
& bull; Koordinerer innsatsen
& bull; Feirer prestasjoner og personlige milepæler
& bull; Binder Team sammen, og bygge gjensidig respekt
& bull; Utvikler Team & amp; Teammedlemmene
& bull; Motiverer og gir energi lagets medlemmer
& bull; Genererer ideer og innovasjoner som har forbedret ytelse og teamarbeid
& bull; Delegater til undergrupper eller individuelle Team medlemmer
& bull; Klarer prosjekter
? Bygger et positivt lag dynamisk
Running effektive møter er avgjørende for lederrollen

The Basics & ndash.; Hva er et møte?
La oss ta en ny titt dette, hva er et møte? Et møte er en gruppe mennesker som kommer sammen for en bestemt tid for å oppnå gitte mål. Denne kjernen definisjonen er viktig. Målene for hvert møte skal oppgis i begynnelsen av møtet, som skal hvor lang tid, og det ønskede resultatet av denne spesielle møtet.

Møtet generelt har en leder, eller leder, som har rollen & ndash;
1. Stille ut målene
to. Strukturere møtet - som gir et format for møtet for å oppnå et godt resultat. Mange ledere anta Team Forsamlingen har alltid å være et rundt bord, åpen diskusjon. Dette fungerer svært sjelden, og raskt blir kjedelig. Målet er å strukturere møtet for å oppnå de spesifikke mål på dagen. Hvordan vi gjør det kan, og bør, variere.
3. Tilrettelegge forsamlingen. Lederen forenkler møtet, guiding folk i gruppen, stimulere individuelle bidrag og flyten av interaksjoner. The Leader sikrer at vi har et godt resultat.

Alle disse aspektene av møtet Leader & rsquo; s rolle bære planlegging og ferdigheter. De er kompetanse som vi kan jobbe på, og forbedre.

Planlegging er nøkkelen
En effektiv Team Leader vil ta tid å planlegge og strukturere hvert gruppemøte. Hva er målene for denne spesielle møtet? Hva er det ønskede resultatet? Målene for hvert møte må være veldig konkret, som metode for å oppnå disse målene vil variere. Team Leader vil også tenke på den måten å oppnå det resultatet

For eksempel kan teamleder ønsker å generere noen nye ideer, eller problem løse problemene som har oppstått med Team & rsquo;. Ytelse. For det første kan denne type brainstorming møte ikke blandes med en generell, styring av arbeids gjennomstrømming møtet. Hold det helt atskilt. Team Leader ønsker Team energi og full av ideer. Han eller hun vil ikke sitte dem rundt et bord hvor atmosfæren vil raskt bli dødt. De vil bli kvitt bordet, eller flytte lag til et annet sted hvor de kan summe av hverandre.

Likeledes hvordan Team Leader begynner dette møtet, og forenkler det å holde energinivået oppe, vil være helt annerledes for en annen type møte

Et par minutter planlegging vil hjelpe enormt & ndash;.
1. Hva er målene i dag? Hva er det ønskede resultatet?
To. Hva er den beste måten å oppnå dette? Hva er et godt format for dette møtet?
Tre. Hva er den beste strukturen & ndash; begynnelse, midt slutt?

Budskapet her er enkel. Møte tid er dyrebar! Som en effektiv Team Leader, få mest mulig ut av hvert møte
& nbsp!.;

corporate trening

  1. Kurset Sekretariat for Skills som en personlig Assistant
  2. Hvordan Squish Kreativitet Som en Bug
  3. Praktiske måter å unngå Burnout og sette moro tilbake i livet ditt! 
  4. PERFORM tilfeldige handlinger av FACILITATION
  5. Corporate Communications Training
  6. Har A Love Affair med kundene! 5 måter å holde Kunden Romance Burning
  7. Planlegging som system
  8. Hva bør vurderes ved RAM-minne Upgrade
  9. Hvorfor Customer Focus Training er en strategisk investering, og ikke en Expense
  10. Hva er hensikten med Software Testing Training Institute? 
  11. Arbeidsplassen Vold Training - Jeg antar at du var for sent for dem 
  12. 5 trinn til en produktiv Meeting
  13. Telefon Ferdigheter - Top Telefon Tips for Professional Offices
  14. Opprette en Retention Culture
  15. Rouge CFO er veldig obligatorisk for enhver bedrift, gir av Chris Benjamin
  16. Managed IT support For tekniske Issues
  17. Trening for å få tiden management
  18. Supervisor Training - Første trinn i People Management
  19. gratis web hosting, positive følelser - Nøkkelen til et bedre liv | wow accounts
  20. Nyttige tips for å utarbeide en presentasjon Under en Tight Deadline