Har du blitt utsatt for represalier? - Noen Gunstig Pointers

United erklærer regjeringen lov hindrer forretnings arbeidsgivere fra kresne mot arbeidere på fundamentet konkurranse, sex, landsdekkende kilde, tro, alder og manglende evne. Det hindrer også forretnings arbeidsgivere fra retaliating mot arbeidstakere som vurderer eleganse til organisasjonen, datafil en eleganse erklærer med Equivalent Profession Opportunity Prosentvis eller bli involvert i en forskning om beskyldninger om eleganse mot deres organisasjon. Dessverre, mange bedrifts arbeidsgivere bryter disse forskriftene og stoppe, utsette eller degradere arbeidere mot disse hevn forskrifter.

Hvis organisasjonen har tatt noen aktivitet mot deg som du tror kan være gjengjeldelses, bør du vurdere følgende aspekter å hjelpe avgjøre om du kan være i stand til å lovlig bekrefte en hevn påstand:

Hvor lenge har du vært med selskapet ditt

Jo lenger du har vært effektivt brukt med organisasjonen, jo større er sjansene for at? organisasjonens erklære av en manglende effektivitet på din del er falsk. Tenk på det på denne måten. Hvis du hadde mange år med økning, belønning og ikke skape ups, deretter rapportert om eleganse og en måned senere for første gang i arbeid, fått en mangler effektivitet vurdering, det er en ganske veldig bra for hevn.

Evaluer at med en arbeidstaker brukes for mindre enn et år uten før rykte for å lykkes med organisasjonen. I sistnevnte tilfelle vil organisasjonen trolig være i en mer kraftfull plass for å beskytte et krav for manglende effektivitet.

Hva er organisasjonens publiserte historien om de påståtte effektivitets mangler?

Selskaper nå mer enn noen gang får savvier om å utvikle en spesifisert historie om en arbeider utilstrekkelighet å tilby pålitelighet til et krav for manglende effektivitet. Hvis organisasjonen umiddelbart tyder på at du bør være avsluttet for manglende effektivitet, hvis du hadde ingen før advarsler, skape ups eller samtale om de påståtte utilstrekkelighet, kan dette være en forteller historien indikasjon på hevn.

Tenk på det på denne måte: høy inntekt er dyrt for en bedrift, og går gjennom kandidat utvelgelsesprosessen og ny arbeidstaker opplæring utgjør en stor utgifter. Derfor forretnings arbeidsgivere generelt ikke liker å stoppe arbeiderne hvis de først kunne fikse effektivitetsproblemer.

Var det andre arbeidere som hadde de samme svakhetene som ikke var disiplinerte?

I hevn situasjoner, en domstol ikke bare forskning hva du angivelig gjorde for å tjene selvdisiplin eller kanselleringer, det meninger effektiviteten og arbeidsrutiner for arbeidstakere på samme måte som ligger til deg på samme organisasjon. For eksempel, hvis hver arbeidstaker i bokføring gjort samme type feil, men du er den eneste som rapporterte om eleganse ble degradert, som ser tvilsom.

Skal ha blitt avsluttet i forhold til ville ha blitt avsluttet.

Husk, problemet i hevn situasjoner er ikke om du skal ha blitt skutt. Mange arbeidstakere bør være skutt, men ikke for en oppramsing av grunner. Kanskje organisasjonen ikke er i et sted å søke tjenester av en ny arbeidstaker. Kanskje organisasjonen vil heller ha en mangelfull arbeidstaker enn å ta sjansen på noen nye. Eller kanskje den organisasjonen var villig til å leve med en arbeidstaker som hadde noen mangler, forutsatt at han ikke var en problemer produsenten. Den sanne problemet er årsaken til at organisasjonen tok aktivitet mot deg og om organisasjonen ville ha faktisk endte deg, men for din eleganse problemet
.