Hvordan vurdere dine ansatte for motivasjon og bedre performance

Avgrenser dine ansatte har mange fordeler. Medarbeidersamtaler bidra til å utvikle dine ansatte, forbedre bedriftens resultater og hjelpe deg med å planlegge bedre. De bidra til å identifisere opplæringsbehov og kan danne grunnlag for lønns anmeldelser. De har også rekord progresjon, og kan være nyttig for karriere og etterfølgerplanlegging, for den enkelte ansatte, kjerneroller og selskapet generelt.

Mange bedrifter velger å taksere ansatte en gang i året, selv om det kan være gunstig å holde en kortere vurdering i et 10/10 format oftere. I 10/10 format, manager har 10 minutter til å diskutere resultatene med arbeidstaker, da den ansatte har 10 minutter til å diskutere eventuelle bekymringer med sjefen. 10/10 stil avgrensningsbrønner er generelt mindre formell selv notater bør holdes og sendt ut til den ansatte på samme måte som for fulle takster.

Retur til fulle avgrensningsbrønner, hver medarbeider er vanligvis avgrenset av deres direkte sjef . Vanligvis er styremedlemmer avgrenset av administrerende direktør, som er avgrenset av styrets leder eller selskapets eiere. Disse takstene har makt til å motivere og oppmuntre riktig holdning og atferd utvikling, samkjøre personer med selskapets overordnede mål og strategi samt å bygge et sterkt forhold mellom ansatte og ledelse.

Følgende sett av avgrensnings spørsmål har blitt brukt flere ganger, med en god respons. Ansatte får spørsmålene på forhånd, og trenger ikke å svare på hver eneste en - de fungerer som ledetekster.

Appraisal spørsmål til ansatte:?