Som paradigmeskifter: K er for å skape lønnsomhet med KINDNESS

Kan en virksomhet skape lønnsomhet basert på godhet? Jada, hvorfor ikke?

Dali Lama sier at hvis ingenting annet praksis godhet. Dette må være en svært kraftig praksis, så akkurat hva innebærer det

Jeg googlet ordet godhet og her er noen ord som dukket opp som synonymer: Overnatting, velvilje, medfølelse, høflighet, forgivingness, vennlighet, sjenerøsitet, mildhet, godhet, goodwill, nåde, elskverdighet, hjelpsomhet, menneskelighet, perceptiveness, sensibilitet, følsomhet, service, toleranse, forståelse og varme. Hvem ville ikke &'; t ønsker å være en del av en organisasjon som praktisert godhet? Når jeg leser alle disse ordene jeg kunne føle en heartfulness stede: en kvalitet av å være oppmerksom på helheten i organisasjonen og alle dens medlemmer. Hver organisasjon har et hjerte, akkurat som hvert individ har hjerte. Vi glemmer dette faktum. Vi glemmer vår egen hjerte også. En handling av godhet minner oss om å være oppmerksom på den essensielle natur i livet som slår i oss alle

I min google søk, ordene som kom opp som antonymer for godhet var:. Complaisance, compliance, ærbødighet, obligingness . Disse ordene reflekterte en annen kvalitet – ikke en som genererer heartfulness. For meg de reflekterer en stand for å gjøre et minimum av hva &'; s kreves av organisasjonen. De reflekterer en holdning av motstand til å delta eller engasjere. “ I &'; m ikke forpliktet nok til å skifte min stand eller posisjon. Jeg don &'; t vil, og du kan &'; t gjør meg &"; Hva er bak denne standen for complaisance og etterlevelse?

Hver og en av oss i et forretningsmiljø er det for personlig vinning først og fremst. Bare som en sekundær intensjon er vi der for å oppfylle visjonen og misjon organisasjonen selv. Hvis det var noen annen måte vi ville sette av våre dommer og tolkninger, vår frykt og behov, vår motstand og andre overlevelsesstrategier for det beste for alle forbundet med denne organisasjonen.

Vi vil handle i tråd med høyeste gode og det høyeste sannheten om oss selv, som alltid er i tråd med det høyeste gode for alle, og, tro det eller ei, hver organisasjon. Faktum er at vi bare aren &';. T som forpliktet

Selv om vi sier at vi er forpliktet til å betjene vår organisasjon, generelt vi aren &'; t forpliktet nok til å skifte vår personlige perspektiv for å gå utover overholdelse og complaisance. Hva er vi forpliktet til å

Jeg mistenker at mange av oss har en hitliste – disse folk på jobb som vi ønsker skulle forsvinne, med hvem vi unngå øyekontakt og samtale. Det kan være de om hvem vi sladre eller klage. Vi kan selv utføre passiv-aggressiv eller passiv-resistente manøvrer for å sabotere deres suksess eller oppfyllelse. I &'; m alltid nysgjerrig på hva vi får fra andre mennesker og' s bortgang

Å ta på en praksis av godhet, akkurat som en praksis, vil avdekke bakenforliggende motiver.. Bobler av følelser begynner å overflaten som ofte føles ubehagelig. Det &'; s ikke uvanlig for sinne, frustrasjon og tristhet å oppstå. Festet til hver av disse følelsene er en tanke som er skjult i fordypningene i ditt sinn; en tro, en dom eller tolkning som blir konfrontert med bare den minste handling av godhet. I &'; m alltid fascinert av denne prosessen, og selv om det ofte er ubehagelig jeg oppfordrer leting, oppdage hva &'; s konflikt med vennlighet, medfølelse, generøsitet, elskverdighet. Hva har du å tape? Funny, isn &'; t det, at vi tror vi har noe å tape ved å være snill

Godhet er god økonomi.. Forskning viser at god forretning og lønnsomhet kommer ned til å skape gode relasjoner. Gode ​​relasjoner krever så mange av de ord som er knyttet til og inkludere godhet. Hvordan gjør du godhet eller hvordan har du å være godhet. Altfor ofte gjør miskunnhet er et transparent, inautentisk manipulasjon, og personlig vinning er dens motiv

Authentic godhet – hva &';? s motiv

Mitt arbeid er forankret i ekte, engasjert tilkobling. Når jeg er jordet i dette jeg liker å være meg selv og ganske ofte finne mer å glede seg i den andre. Jeg suspendere dommen om hvem de er, deres status, hva jeg kan få fra forholdet og forbli i øyeblikket autentisk engasjert og tilkoblet.

Kindness, som medfølelse, er noen ganger veldig vanskelig å praktisere, men når du gjør det vi kan gjøre en stor forskjell i vår egen evne til å være avslappet, åpen, fri for stress og press. Det bidrar til vårt nivå av lykke og glede. Det er ingenting å tape og alt å vinne ved bare å være snill. Det &'; s morsomt hvordan det fungerer på den måten
.