Motivere ansatte til å vinne, vokse, Evolve

Som organisasjon hva gjør du for å motivere ansatte til å vinne, vokse og utvikle seg? Dette isn &'; t ledelse motivere ansatte eller ansatte motiverende ledelse. Det bør være i tre kategorier:

1. Motivasjon for prosjektarbeid for å vinne, vokse, utvikle seg
2. Motivasjon til å kjøre organisasjonen til å vinne, vokse, utvikle seg
3. Motivasjon for kundene å vinne , vokse, utvikle seg

Når ansatte uavhengig av stilling har en tilpasset metrisk panel (vis) basert på deres posisjon er det lettere for dem å bli motivert til å vinne, vokse og utvikle seg. Denne beregningen panel endres bare når en bedre inngang eller ideen er
presenteres

prosjektarbeid. Eksempel:
Hva gjør dette prosjektet gjør for organisasjonen og klient? Ikke, det er jobben min, og jeg fikk beskjed om å gjøre det. Du trenger et bedre svar. Det kan være vi er de første til å gjøre denne type arbeid. Eller, ved å lære disse ferdighetene på dette prosjektet vil jeg lære et nytt system som er mer salgbare. Eller, dette er vår største kunde, og det ville være fint å vokse vår troverdig forhold. Fyll ut detaljene per prosjekt

Organisasjon Arbeid Eksempel:.
Hva gjør dette for å kjøre organisasjonen? Ikke, det er jobben min, og jeg fikk beskjed om å gjøre det. Du trenger et bedre svar. Det kan være dette sparer fem timer per dag gjennom automatisering. Det er lettere å kommunisere med hverandre. Ved å automatisere dette kan vi fokusere vår innsats mot høyere verdi arbeid. Ved å involvere de ansatte til å kjøre en bedrift du gir dem intense motivasjon og vil øke de ansattes oppbevaring. De gikk fra et fast tankesett (en gang omtalt som en marionett tankesett) til en vokse tankesett (en gang omtalt som en eier tenkemåte). I en vokse tankegangen de vet de virkelig kan gjøre en forskjell fordi de er involvert i driften av virksomheten. Dette vil motivere ansatte og øke oppbevaring langt større enn å finne måter å øke retensjon i deres spesialitet uten å involvere dem med faktisk å drive virksomheten. Fyll ut detaljene som er spesifikke for din organisasjon

Client Eksempel:.
Hva gjør dette for å dyrke kundeforholdet og få nye kunder? Når du leverer for en klient, sikkert du ønsker å gjøre systemet mer robust basert på sine strategiske mål og interesser. Det er et mylder av måter du kan gjøre så hvis du er villig til å vinne, vokse og utvikle seg. Dette kan bety at du introdusere en annen type profesjonell service. Ett organisasjonen har satt i verk for å skape. Du kan gjøre et lignende prosjekt for en ny klient basert på din erfaring og sine strategiske mål og interesser. Fyll ut detaljene.

Å ha de ansatte forstå og identifisere detaljene for en tilpasset metrisk panel (vis) for hver kategori, ikke bare tillater dem å utføre sin rolle (spesialisering), gjør det også dem å få i deres virksomhet kunnskap og ferdigheter for å hjelpe organisasjonen seier, vokse og utvikle seg. Finn den beste måten for dem å se deres tilpasset metrisk panel (vis), gjøre det morsomt, og tildele poeng. Det kan gjøres ved å logge deg selskapets hjemmesider, via en mobil app, telefonkonferanse, eller møte. Det vil bli mer motivasjon til å vinne, vokse og utvikle seg. Konsekvent spille på toppen av spillet ditt
.