Shout av Inference

Hva slutning kan du tegne?

Som den klare nattehimmelen blekner bort, lyser solen opp himmelen. Med en oppløsning for å få mest mulig ut av den alpine soloppgang, våkner du opp tidlig. Din nye venn har bedt deg om å ringe ham på fem om morgenen, etter som du skal gå for å se alpine soloppgangen sammen.

Hva skjer på feltet underverker, ved soloppgang i morgen tidlig? Anmeldelser

Med et ansikt fullt av lys, begynner du å tenke på lykke som er begravet i vente; du våkner opp tidligere enn vanlig for å forberede deg. Du tvinge din venn med en samtale på 5 am rett på knappen

Du hadde håpet mye, og fant nesten ….

Dessverre, får du en telefonsvarer og selvfølgelig, er du så ergerlig, er du helt Marx. Du venter et øyeblikk, tilsynelatende i forventning om at han kan ringe deg tilbake …

Du fortsetter å slite med et kjedelig utseende av skuffelse

… og ringe ham tilbake i 5 minutter, men fortsatt ingen respons. Du kaller igjen, med jevne mellomrom til 05:45, før du kaster inn håndkleet. Ikke en gunstig anledning, og du bærer skuffelse tappert. Men skyer av sinne skyte opp og du begynner lufting i uharmoniske knurring, “ gjorde meg våkne opp tidlig for ingenting &";.

Furious overspenning lede deg til å trekke konklusjoner om din venn

&hellip ; at han er uansvarlig, tankeløs og hensynsløs, noen som ikke kan stoles på. Du vet ikke lenger om å være rasende på hans spiller du falsk, eller glad for å ha rømt ham!

Vinden observasjon og solen virkelighets

er uenige som er sterkere. Inntil en frisk vind observasjon starter blåser, vil du ikke se virkeligheten. Till håp beviser fåfengt, du ville ikke gi opp, og fortsette å ta hensyn til hva som er åpenbart for deg, det vil si din venn ikke gjorde opp - du er snurt og ute av stand til å avgjøre din ruffled fjær

En kort. krets er overhengende

Det er en tendens til å velge informasjon som samsvarer med din tro, for å trekke konklusjoner. Som din tro blir mer og mer rigid, blir det valgte data gradvis en mindre del av virkeligheten. Du installerer en intern re- håndheving loop, som kortslutninger virkeligheten, og setter deg i trøbbel på grunn av din tenkning.

Dyktige Inkompetanse

Du kutter en absurd figur med mønster av tenkning og bli unmindful til process.Your evne til å trekke raske konklusjoner er faktisk hviler på ukvalifiserte observasjoner. Dette kan umåtelig påvirke din personlige og profesjonelle relasjoner. Chris Argyris, kalt denne situasjonen som "Dyktige Inkompetanse." Vi er gode på å generere uønsket resultater med stor bravur ... Og det beste er-vi er helt uvitende om våre handlinger.

Vet du hva som skjer nå?

Som disse tankene følger den ene etter den andre, er du klatring en imaginær “ Ladder of Inference &"; slik deftly at du ikke engang merke til det happening.The Ladder of slutning, utviklet av Chris Argyris, er en modell som forklarer hvordan vi gjør fortløpende og uprøvde tolkninger fra utvalgte observasjoner og svare basert på de slutninger og tolkninger.

Her er hvordan din imaginære stigen slutning ser slik ut:

1. Level One. &Ldquo; Ingen respons på tross av gjentatte oppfordringer og " ;-( jeg velge data basert på min observasjon)

2. Nivå to: “ Han er uansvarlig &"; – (Jeg er nå tolke data)

3. Nivå tre: “ Kan ikke klarert &'; - (Legg merke til hvordan jeg trekke konklusjonen)

4. Nivå fire: “ aldri kommer til å ringe ham tilbake &" ;-( Jeg har endelig bestemt seg for å iverksette tiltak basert på min konklusjon)

du gjenkjenne &hellip Må;

At disse konklusjonene er basert på un- verifisert resonnement. . Anerkjennelse, som navnet indikerer, er en endring fra uvitenhet til kunnskap

Vel etter soloppgang på 8 o &'; klokke, ringer din venn deg tilbake

og sier: “ Denne morgenen var en komplett katastrofe. Jeg fikk en telefon fra en annen venn som hadde en ulykke. Jeg måtte haste til sykehuset. I prosessen glemte jeg mobilen min hjemme, og kunne ikke huske nummeret ditt. Da jeg kom tilbake, fikk jeg meldingen &";.

Crowded mercurial følelser

Sakker i en situasjon som dette, hvor følelser kjører høy, er ikke lett, spesielt når betydningen og konklusjoner du tegner er innlysende. Du kan lop off muligheter til selvstendig teste dine konklusjoner.

Kan du raskt justere den stekende fokus til et forretningsmiljø nå?

venn kan være sjefen din, og du kan være en underordnet eller vice -versa. Dine konklusjoner kan være trygge, men du har gått glipp av en mulighet til å lære

Hvordan kan du bremse prosessen med tegning av slutning

Du kan &';.? T eksistere uten å tildele betydninger eller trekke konklusjoner. Men, du kan sikkert forbedre deg kommunikasjon gjennom

> Refleksjon: Å bli mer bevisst på din tenkning og resonnering

> Advocacy:.. Gjør din tenkning og resonnering mer synlig Anmeldelser

> Inquiry. Forespørsler andre om sin tenkning og resonnering

Her &'; s et eksempel –

Hvordan du kunne ha reagert annerledes i den gitte situasjonen

? “ Jeg ønsker å dele noe med deg. Når jeg ikke kan få deg i morges, begynte jeg å lure på om du hadde glemt vår avtale eller bare bestemte seg for å ignorere meg. Fra disse tankene jeg tvilte på om jeg kunne stole på deg. Betyr det fornuftig for deg?

Kan du gi meg beskjed du vise situasjonen og hva du tenkte?

Strøm ligger foran deg, og faren er bak

å perfeksjonere instrument for slutning ved å legge mening og sammenheng fra samtaler og hendelser er en viktig kognitiv ferdighet. The Ladder of Inference demonstrerer både kraften og faren for at evnen. Vi uforvarende utnytte dette verktøyet, uten vår kunnskap til å skille mellom slutninger funnet på observasjoner og de som er basert på uprøvd lokaler. Vellykket bruk av dette gjør at vi kan utvikle en større bevissthet av våre tankeprosesser ved å avsløre trinnene i vår argumentasjon.

Epilogue

Så neste gang når du er i en pinlig imbroglio, ta en skritt tilbake, og avansere sakte på vegen mot slutning. Avsløre dine data, resonnement, og bekymringer, slik at den andre personen kan bedre forstå din tankeprosess. Det kan styrke deg og ha en positiv innvirkning på ditt arbeid og personlige relasjoner.

Ved Ronen Cohen
http://www.first-level-leadership.com/index.html
. &Nbsp ;