Vurdere Success

Du må vurdere din suksess med jevne mellomrom. Ulike bedrifter vil understreke ulike målinger av suksess på grunn av hvor praktisk det er å gjøre det på en relativt enkel måte. Selv ideelle organisasjoner må ha målinger for å vurdere deres prestasjoner. La &'; s undersøke nøkkelindikatorer (KPI).

Et viktig resultat er en spesiell indikator eller måling av en organisasjon &'; s ytelse i enkelte område av sin drift. Det er et generelt begrep, med ulik vektlegging avhengig av type virksomhet og mål i firmaet.

En type KPI kan være finansielle forholdstall som kan bidra til å fastslå hvor effektivt en virksomhet er i drift. Denne informasjonen er vanligvis best målt opp mot et lignende virksomhet, lik i selskapsstørrelse eller bransje, for å gjøre følelse av det.

For eksempel, (hvor effektivt firmaet bruker sine hovedsakelig ikke-menneskelige ressurser) avkastningen på eiendeler i en liten bedrift kan være mye høyere enn for en stor bedrift uten hensyn til praktisk effektivitet. Men de vanligste KPIer er måling og rapportering av salg, fortjeneste og kostnader. Disse målingene er det som er mest sannsynlig å finne i et lite selskap. Hvis du kommer inn i større eller mer komplekse bedrifter eller bransjer, kan det oppstå KPIer som salg per kvadrat fot eller dollar salg per ansatt.

Bedriftseieren bør sitte med sin regnskapsfører eller en erfaren forretningsmann og diskutere, basert på natur og stadium av virksomheten, hva KPI kan være nyttig på den tiden. Han bør finne ut hvordan du får omtrent tre perioder for sammenligning. For eksempel i å se på salget i andre kvartal av året, kan han sette side ved side:

Salget i Qtr 2 Salget i Qtr 1 (den tidligere kv) Sales fjor (Qtr 2)

På denne måten kan han se hvor godt han nettopp har gjort, hvordan han gjorde i perioden før, og hvordan han gjorde i samme periode i fjor. Viktige biter av informasjon kan utvikle seg.

For eksempel, hvis virksomhet er salg gratulasjonskort, måneder med datoer inkludert Mother &'; s Day, jul, Father &'; s Day, og så videre vil bli forventet å generere mer business. Den næringsdrivende bør ikke forvente oktober og' s virksomhet til å være så høyt som i desember &'; s. Uten mye innsikt i kort virksomhet, vil jeg gjette at en forventer oktober &'; s salget til å være på omtrent samme nivå som i august &'; s — med mindre virksomheten er ny og en forventer vekst fra måned til måned som navnet blir etablert. Hvis oktober &'; s salget er høyere enn eller nær til desember &'; s, er det behov for noen kritisk tenkning om virksomheten; Det kan tyde på at virksomheten er fallende på noen måte. Andre mulige årsaker for desember &'; s salget til å være lavere enn oktober og' s er utstyr breakdowns, arbeidskamp (streik), råvare forsyningsproblemer, problemer med store kunder ikke bestiller, katastrofer forårsaker transport- og leveringsfester etc.

Disse tallene om virksomheten vil påvirke deg annerledes, avhengig av din rolle eller du befinner deg. Mange av de observasjonene som er nevnt ville ikke være overraskelser til ledelsen. Ennå en aksjonær å lese informasjonen på nettet kan se noen nyheter som vil påvirke hvordan han eller hun visninger investeringen — er det riktig håndtert? Så hva du kan se er at informasjonen vil ha relevans når sammenligninger gjøres og når forklaringer er gitt.

En viktig suksess benchmark er den faktiske plan eller intensjon fra starten.

Hva gjorde du setter ut for å oppnå?

I denne forbindelse vil en fjerde sett med tall være nødvendig for eksempel gitt ovenfor. Hva var budsjettert omsetning for perioden?

Grunnleggende mål på salg, fortjeneste, antall kunder, marginer, dårlig gjeld, kostnader, kostnader, etc., kan planlegges og evalueres med jevne mellomrom. År-til-år sammenligninger er viktig å sjekke hvordan forretnings realiteter er i endring, og hvordan virksomheten er å lære og tilpasse etter som tiden går.

Du kan ikke styre effektivt hva som ikke er målt. Et sporingssystem er drevet av dokumenterte planer og prosedyrer støttet av innsamling og analyser. Informasjonen må være relevant, ha regelmessig frekvens, være aktuelle, og være konkret slik at det er ingen tvetydighet når interessent leser den. Disse kravene gjør det viktig for små bedrifter å implementere programvare for å fange opp og manipulere data fordi at tilnærmingen vil være mest effektiv
.