Decision Making Produktivitet og Profitability

Making beslutninger hjelper deg å holde deg på sporet til å være produktiv. Her er to måter å bestemme seg om de vil forfølge et prosjekt eller mål.

1. Betyr det common-sense? I likhet med noen av de bisarre markedsføring vi mottar vi en gang vil bestemme basert på variabler som er ikke-samarbeidsvillig. I stedet basere beslutninger på samarbeids begrunnelse. Kan du gjøre det på egen hånd eller er det bestemte personer og milepæler for å ta avgjørelsen?

Ex: Planlegging prioriteringer for dag, uke, måned, kvartal, og frac12; år, ett år, og utover

Fremme en ansatt

Å gjøre en ansettelse beslutning

2. For å gi bedre resultater fire elementer (arbeid, tid, penger, sannsynlighet) skal være i synergi. Her er en formel for å hjelpe deg å avgjøre om et prosjekt eller forsøke er verdt å forfølge:

(arbeid + tid + penger) x sannsynlighet = bedre resultater

arbeide = 1 (verdt å gjøre) eller 0 ( ingen verdi for selskapet)

tid = 1 (kan gjøres på en riktig måte) eller 0 (tids uoverkommelige)

penger = 1 (ikke koste prohibitive) eller 0 (kostnad uoverkommelige )

sannsynlighet = 1 (en avtale er på plass), 0,5 (kan eller ikke kan skje), 0 (ikke vil skje)

Hvis bedre resultat = 3, forfølge.

Hvis bedre resultat = 1,5, vurdere jaktstarten.

Hvis bedre resultat = en annen verdi, ikke forfølge.

Penger er en rettferdig biprodukt av arbeidet ditt. Det er hva du gjør som gjør en betydelig forskjell. Se på resultatene. Er de der du vil ha dem? Hvis de er, for å gå til neste nivå forskjellige inngangene vil være nødvendig. Uten positiv endring og investering det er ikke mulig å gå til neste nivå. Hvis du er resultatene ikke er der du vil ha dem, og deretter holde motivasjonen oppe ved å vite bedre tiltak vil gi bedre resultater.

Ved å gjøre bedre beslutninger du vil stimulere tiltak og øke produktiviteten og lønnsomheten. Hva trenger du å lære, som du må ta kontakt, eller hvor du trenger å gå? Fokusere på å få arbeidet gjort og informere de riktige personene som vil sette pris resultatene
.