Management Consulting: New Horizons

Consultancy handler om å bruke kunnskap, kompetanse og erfaring til å veilede andre til å oppnå sine mål. Management consulting er om guiding ledelsen av en organisasjon på nåværende og fremtidige problemer og muligheter knyttet til dens strukturelle og funksjonelle aspekter. Fra de rutinemessige prosesser til strategiske beslutninger, har konsulent bredt nedslagsfelt

Noen av de viktige funksjonelle områder som den omhandler er:.

a) Administrerende The Change: Forretnings miljøer er dynamiske, basert på en rekke interne og eksterne faktorer. Enhver endring i disse miljøene påvirker virksomheten krever korreksjoner på nedre, midtre og /eller øverste nivå. Administrerende endringen er om sin raske forventning og utvikle mulighetene i organisasjonen for å godta endringen. Det forhindrer tap og element av risiko for at endring kan bringe
b) Forretnings Transformation Outsourcing (BTO). Profesjonelle organisasjoner vet hva deres kjernekompetanse er. Med økende bølgen av globalisering, mange selskaper følte behov for å fokusere bare på sin kjernekompetanse og outsource sine andre aktiviteter. Dermed reduseres de kostnadene og ble mer konkurransedyktig. Consulting identifiserer hva som skal outsources, til hvilken plassering og hvordan kan dette være gunstig for organisasjonen
c) Human Resource:. Den omfatter domenet til vanlige aktiviteter som rekruttering, bemanning, kompensasjon og fordeler, helse og sikkerhet, sosial velferd, . Labor Relations, overholdelse av arbeidslovgivningen i landet, etc og også om vekst og utvikling av de ansatte
d) Executive Coaching: Det er viktig for ledere på alle nivåer for å bli utdannet og trenet i nye prosesser, teknologier og kunnskapsområder for å forbedre effektiviteten og effektiviteten. Konsulent kan bidra i utformingen av egnede pågående og behovet-baserte ad-hoc-programmer for hvert nivå
e) Customer Relationship (CRM). CRM er ikke bare om å ha en utøvende på telefonen for å svare på spørsmål. I virkeligheten er det et behov for å integrere markedsføringsplaner, salgsarbeid, produksjon og /eller tjenester med forbrukeren tilbakemeldinger og spørsmål. Bortsett fra dette, må kunden å få anlegget til å kommunisere via flere medier og motta hensiktsmessige løsninger så snart som mulig. Videre kan konsulentselskaper også skissere egnet PR øvelser for ulike typer kunder
f) Reklame:. Det er mange medier for annonsering. Den elektroniske medier refererer til internett-basert annonsering. Det gjøres ved hjelp av betal per klikk (PPC), Søkemotoroptimalisering (SEO), e-post reklame, etc. Det er også offline kanaler som TV, radio, aviser, plakater, etc. Ikke overraskende, derfor, en organisasjon kan ikke vet hvilke kanaler du skal bruke og når du skal bruke disse for annonsering. Management consulting utvikler effektive reklameplaner i samsvar med kortsiktige og langsiktige målene i organisasjonen og leder den på timings å lansere disse. Det kan også utvikle tiltak for å evaluere effekten av disse programmene
g) Finance. Det er et skritt foran vanlig regnskap. Consultancy i dette feltet er om tolkning av regnskapet, hvordan å øke gjeld eller egenkapital fra egnede medier, planlegging av investeringene og dekker tap som kan skje på grunn av svingninger i valutakurser, renter, etc.

Management consulting er en tryllestav for å gjøre en betydelig snuoperasjon i en organisasjon
.