Tips for å sikre en positiv Cash Flow

En av de viktigste årsakene til virksomheten svikt, særlig blant små bedrifter, er dårlig kontantstrøm planlegging. Det er viktig at en bedrift har tilstrekkelig kontanter på hånden for å betale regninger, møte kriser og til å investere tilbake i virksomheten for å sikre vekst. Å vite at du vil ha magre måneder når salget er treg er en viktig del av planleggingen i forhold til å sette penger til side, men det isn &'; t det eneste du kan gjøre. Du kan også:

1. Aggressivt samle kundefordringer.

Hvis du har en kunde som ikke har betalt i tide, må du følge opp og sikker betaling. Jo lenger du venter, jo vanskeligere vil det være å samle inn. Faktisk har undersøkelser vist at etter 90 dager, er sjansene for å samle en konto synker til 72%, ned fra 94% etter 30 dager.

2. Periodisk å gjennomprissettingen.

Spør deg selv om du lader for lite eller for mye. Forskning dine konkurrenter. Tilbyr dere mer verdi? En kunde vil betale prisen for et produkt /tjeneste, så lenge de er overbevist om at de får verdi.
3. Etablere en linje av kreditt.

Approach banken din og se om du kan etablere en linje av kreditt som skal brukes i tider med krise. I det lange løp, er en linje av kreditt hos en bank mye billigere enn kredittkort bør du finne deg selv i en kontant knase.

4. Øke salget.

Jada, det &'; s alltid lettere sagt enn gjort, men det kan gjøres

5.. Åpne en rentebærende konto og innskudd daglig.

Sweep kontoer og rentebærende sjekke kontoer kan ikke produsere en høy avkastning, men to eller tre prosent rente er bedre enn ingenting.

6. Reforhandle leieavtalen.
Fleste leieavtaler kommer opp for fornyelse på årlig basis. Tilnærming din utleier med ideen om å midlertidig senke leie betalinger i månedene når virksomheten er treg. Hvis stillinger er høy i ditt område, kan utleier foretrekker en leie betaling eller ingen leie betaling redusert.

7. Ansette flere del-tidtakere.

Hvis du trenger støtte ansatte, vurdere å ansette deltid tidtakere. I motsetning til full-tidtakere, er du ikke pålagt å betale ytelser, og de er generelt mer fleksible i sine arbeidsordning timer. I tillegg, hvis du trenger å permittere ansatte i langsomme måneder, er det mye enklere å permittere en del utløseren i forhold til en full-timer med fordeler.

8. Don &'; t betaler for mye på kvartals skatter.

Hvis du tror din inntekt vil slippe i år, betaler ikke skatt basert på fjorårets &'; s tall. Arbeid med revisor for å sikre at du har et nøyaktig anslag. Hvis du &'; ve allerede betalt for mye på dine quarterlies, be om en rask tilbakebetaling (IRS Forms 4466 og 1138)

9.. Les den fine print ut utstyr leasingkontrakter.

Få en opsjon til å kansellere skrevet inn dine utstyr leieavtaler som gir mulighet for kansellering på grunn av nedleggelse. Don &'; t få suckered til kontrakter med en eviggrønn klausul. Dette er klausuler som gjør at en kontrakt for å fortsette med mindre du gir 30 dagers varsel. Dette er vanskelig å avbryte og utløpsdatoen er vanskelig å spore.

10. Brainstorm med ansatte. Dine ansatte kan ha gode forslag til å kutte ytterligere kostnader. På neste personalmøte, be om innspill og ideer
.