Generere høyere avkastning fra Innovasjon Investments: 6 av 1 0

En måte å etablere markedet differensiering er gjennom innføring av innovative nye produkter. Etablering at differensiering er en ting, men å opprettholde det er noe helt annet. Her har vi satt sammen en ti del serie om hvordan å generere høyere avkastning fra investeringer innovasjon.

Fra vår serie med svært informative artikler, vil selskapene lære: hvordan å behandle innovasjon som en tverrfaglig forretningsprosessen, hvordan du kan justere innovasjon gjennomføring og forretningsstrategi; hvordan å skape bærekraftig innovasjon; hvordan å trene ledere å kunne gjennomføre innovasjonstiltak; hvordan du effektivt håndtere prosessen og prosjektledelse; hvordan måle ytelsen til prosesser; hvordan å sikre bred interessent buy-in; hvordan å forstå viktigheten av produkt veikart; hvordan å gi de nødvendige verktøy for vellykket produkt innovasjon; og til slutt, hvordan sikre at porteføljeforvaltning sammenfaller med prosessledelse.

Her er en av de ti praksis som ledende innovatører bruke til å øke Payback fra innovasjon utgifter. måle resultater av prosessene

Performance: Har din Prosessen måle opp?
Portefølje beregninger er viktig. Men prosessen beregninger er de ledende indikatorer som gjør at et selskap til å vurdere virksomheten virkningen av innovasjon. Prosess beregninger måle hvor godt et innovasjonssatsingen bestemt presterer mot sentrale prosessen adopsjons kriterier.

For eksempel bør du stemmer som prosess leveranser er gjennomført og som ikke lenger er nødvendig eller er ufullstendig for å bestemme frekvensen av selve utførelsen og innovasjonsprosess bruk. Denne type måling er spesielt viktig gitt den alarmerende frekvensen som innovasjonsprosesser mislykkes bare fordi de tiltenkte brukerne don &'; t adoptere dem.

Ved å spore prosessen adopsjon mønstre på tvers av organisasjonen, kan du identifisere og undersøke bruk problemer umiddelbart, og foreta justeringer i systemet for å øke prosesseffektivitet og effekt.

En fersk studie viste at mer enn halvparten av senior bedriftens ledere er misfornøyd med avkastningen deres organisasjoner genererer fra investeringer i innovasjon. Men noen organisasjoner realisere så mye som 40-60 prosent mer omsetning og resultat fra nye produkter enn sine kolleger i bransjen. Hvordan skiller disse selskapene?

For ytterligere informasjon om de beste praksiser som ledende innovatører implementere i sin virksomhet for å øke deres avkastning på innovasjon utgifter, se etter vår neste artikkel fra ten-del-serien: sikre bred Interessent Buy-In < .no>  .;