Topp 10 trinn til Spectacular suksess i Business < br >

Noen gang lurt på hvorfor noen sko-streng oppstart bedrifter lykkes vilt, mens noen godt finansiert ventures tank big time?
motsetning til hva du kanskje tror, ​​ikke spektakulær suksess krever ikke en stor reklame budsjett, kjendis Anbefalinger, eller en MBA.

Her er de ti enkle trinn som vil lede din bedrift til spektakulære suksess:

1. Opprett et klart bilde av dine mål og hva du skal gjøre for å oppnå dem.
Du kan ikke finne ut hvordan du kan få et sted uten å vite hvor du skal, så du må dokumentere dine planer ved å tallfeste målene dine (hvor mye inntekt du ønsker å generere), som beskriver strategier og taktikk (det du har tenkt å gjøre for å tiltrekke, skaffe og beholde kundene dine), og til slutt, planlegge aktivitetene dine (når du kommer til å gjøre alle disse store ting).

2. Forstå hvorfor du er i virksomhet.
Du har din egen bedrift ikke fordi du ønsker å jobbe for deg selv, men fordi du har noe av verdi (et produkt, en tjeneste eller informasjon) at noen er villig til å betale deg for å få. Perioden. Du kan ha en personlig agenda (eller tre), som gjør en enorm fortjeneste eller tiende 20% eller forfølge din kunstneriske lidenskap, men disse grunnene ikke hvorfor folk betaler deg, så de er ikke grunner til at du er i virksomhet.

3. Identifisere din beste eller ideelle klienten.
Det er ingen produkt, tjeneste eller opplysning på jorden som "alle" ønsker, inkludert din. Pokker, kan vi ikke engang enige om samme brus, for pokker, så hvorfor tror du at alle i verden ønsker det du selger? Sjansene er det er folk der ute som virkelig ønsker og trenger det du har å tilby, og når du finne ut hvem disse menneskene er og hvor du kan finne dem, du er i pengene.

4. Identifisere løsningen.
Annen vanskelig skritt, fordi de fleste prøver å selge prosessen, ikke utfallet. Hvis du tror du vet hva kundene egentlig ønsker, spør deg selv: Hvorfor min klient ønsker det? Svaret på dette spørsmålet er trolig den løsningen du har.

5. Artikulere din løsning.
Destillering din verdi til en bestemt klient base i sju til ni ord er en fin måte å artikulere din løsning (mange av oss kaller dette en "heis" tale). For eksempel, et bilde konsulent vet jeg pleide å si at hun kler kvinner som ønsker å se sitt beste. Nice, men hva så? Hva gjør hennes klienter egentlig vil? Her er et hint: Hennes nye "elevator" tale er at hun hjelper kvinner ser 10 pounds tynnere og 10 år yngre.

6. Spre ordet.
Folk må vite at du finnes, og at du kan løse et bestemt problem for dem for å dra nytte av dine tjenester. Fortell alle du kjenner (og massevis av folk du ikke kjenner) om virksomheten din. For beskjeden til å snakke om din egen stor selvtillit? La kundene gjøre det for deg, ved å sitere dem på din nettside eller i markedsføringsmateriale, eller å ha en bærbar PC av brev fra fornøyde kunder.

7. Be for virksomheten.
Kids arbeider tellerne på fast food restauranter har ikke noe problem å spørre om vi vil frites med våre bestillinger, men mange små bedrifter (spesielt tjenesteytere) er nølende til å be for virksomheten. Husk to ting: Folk liker å bli invitert (så invitere dem til å jobbe med deg), og du tilbyr en levedyktig løsning til noen som ville ha nytte av produktet eller tjenesten, ikke prøver å plukke lommen. Så spør

8.. Gir god service.
Think "service" er ikke en del av din bedrift? Det er en del av enhver bedrift, men type og kvalitet varierer vilt. Kanskje din restaurant ikke tillater erstatninger, men serverne er hjelpsomme og vennlige, dine toalettene er plettfrie, og dine produkter blir levert til bordet rykende varm (eller iskald, som tilfellet kan være). Det er god service.

9. Setter pris på dine kunder.
Ingen liker å bli tatt for gitt, spesielt dine kunder. Det er mange måter å vise din takknemlighet, inkludert personlige notater, multi-kjøp programmer (kjøpe 10, få en gratis), lang levetid rabatter (etter et visst antall kjøp, kan kunden kjøpe til en lavere rate), og selv verbale uttrykk ("Takk!"). Sørg for at kundene vet at du vet at de har et valg av leverandører, og at du er glad de valgte deg.

10. Ta personlig ansvar for din suksess.
Hvorvidt din bedrift lykkes eller mislykkes avhengig av deg, ikke markedsforhold, konkurranse eller andre utenforstående krefter. Selvfølgelig, du ønsker å bekrefte at det er et marked for produktet eller tjenesten før senkingen din siste krone i virksomheten, men vet at når det markedet er identifisert, er du den eneste som står mellom deg og suksess. Tenker ellers får du en unnskyldning til å mislykkes, og det er ikke måten å spektakulære suksess.

Spectacular suksess er mindre en tilfeldighet enn valg. Hvis du velger å følge disse trinnene, vil lykkes følge
.