IT-konsulent tjenester som alle bedrifter Needs

IT Consulting er et domene som fokuserer på rådgivning organisasjoner om hvordan du kan forbedre ytelsen til sine eksisterende IT-ressurser til å møte sine forretningsmessige mål.

Det er en rekke årsaker for som du kan kreve hjelp av en ekstern IT Consulting Services fast, som tjenestene som tilbys dekke en rekke områder, for eksempel:

● Consulting for virksomheten endres
● Consulting for styring av infrastruktur
● Building konkurransefortrinn gjennom IT
● Justere teknologistrategi til forretningsstrategi
● Fange synergier knyttet til teknologi i en post-fusjonen integrering
● Global leveransemodeller - kunnskap og overgangsadministrasjon
● Etablering av prosesser og metodikk for å forvandle fangenskap enheter til eksterne tjenesteleverandører
● Redusere IT kostnader og unødvendig kompleksitet

Prosjekter kan være ganske komplisert å designe, implementere, sikker og administrere; derfor krever et prosjekt en sterk kompetanse til å utføre det kyndig. Det er en stor fordel om leverandøren har også evner til å levere IT prosjektadministrative tjenester. En dedikert IT prosjektledelsen kan fokusere på å levere feilfri gjennomføring med minimalt avbrudd for virksomheten din. De kan levere dine behov hensiktsmessig, fra oppstart av prosjektet, eller på ethvert stadium i prosjektet livssyklus

Stort sett de prosjektledelse evner som kreves er som følger:.

< b> Teknisk Prosjektledelse

• Microsoft
• Cisco
• Converged & Mobile Technology
• Infrastruktur
• Citrix
• Virtualisering
• Teknisk Architecture

Forretnings Prosjektledelse

• SAP
• Oracle
• Microsoft
• Informasjonssikkerhet
• Business Solutions
• Enterprise Architecture

Endre Prosjektledelse

• Process Improve
• ITIL
• ITSM
• CTT Cultural Transformation
• Shared Services

De fordeler som du vil få mens du arbeider med en slik leverandør er som følger:

• Samkjøre forretnings- og teknologistrategi
• Redusere IT-kompleksiteten
• Forbedre generelle effektiviteten og /eller kostnader
• Profesjonelle og kostnadseffektiv overgangen programmer
• Endringsledelse fra erfarne fagfolk
• Uavhengig tredje part rådgivning vil hjelpe ikke-emosjonelle beslutnings
• Kompetanse når ingen er tilgjengelig

Disse fordelene vil slå ut i fordelene av din evne til:

• Evaluere og forberede en omfattende IT-plan for å redusere svinn av arbeidskraft og bruke, hvis tid eller erfaring er et problem
• Utfylle eller forbedre ferdigheter sett hvor manglene er tydelig
• Forbedre effektiviteten av arbeidsstyrken, hvis tvunget på den enkelte eller avdeling

Hewlett Packard (HP) ble vendt problemer i sine prosjektledelse prosesser og andre støtteprosesser som førte til manglende milepæler, store forsinkelser og høye kostnader. Virksomheten Utfordringen var å adressere ineffektivitet og redusere eksponering for IR35 gjeld. Deres leverandør gitt prosjekt planlegging, gjennomføring og risikostyring løsninger for å hjelpe dem å overvinne utfordringen. Løsningen inkludert avsetning for rampen opp eller ned for tjenesteytelsen, ved behov; også planlegging og ta hensyn til eventuelle nødvendige tiden som kreves for å bringe nye ansatte opp til hastighet. Den prosjektledelse løsning for HP hjulpet selskapet administrere flere prosjekter til lavere pris (15% mindre), økt effektivitet og eliminert IR35 og entreprenørforpliktelser
.