Hvordan IT Outsourcing Industry vil Shape Up

Selv i en tid da outsourcing ikke ble offisielt kjent som en forretningsstrategi, var de fleste bedrifter ikke helt selvforsynt; funksjoner som de ikke hadde kompetanse internt ble outsourcet. For eksempel vil utgivere kjøpe sammensetning, utskrift og oppfyllelse tjenester. Ansette leverandører for disse viktige, men sekundære oppgaver kan bli sett på som de tidlige begynnelse av outsourcing. Neste skritt var å outsource støttetjenester.

Før IT-revolusjonen, var det en rekke organisasjoner i USA som outsourcet produksjon arbeidsplasser til land som Canada, Mexico og Sør-Amerika for å kutte kostnader. I dag innebærer outsourcing et strategisk samarbeid mellom selskapet og tjenesteleverandøren. Till noen tid tilbake, var det klart at selskapene ikke ville outsource kompetanse som var kjernen til dem, som de skiller dem og ga dem en kant. Dette vanligvis inkludert eventuelle kunderettede funksjoner. Nå selskapene innser at outsourcing noen av sine kjernefunksjoner er en lyd taktikk og ikke utilrådelig. Som du vet, en rekke selskaper for tiden deres kundeservice håndteres av sin tjenesteleverandør, understreker viktigheten av funksjonen.

I dagens situasjon, er målet å oppnå størst mulig effektivitet ved riktig utnyttelse av de tilgjengelige alternativene og partnerskap. Dermed et selskap &';. Ville s valg å outsource en funksjon tas basert mindre på om det er kjernen til deres virksomhet, og mer på hvem som kan tilby tjenesten med bedre effektivitet

Neste generasjon modeller

IT Resourcing:
leverandør gir spisskompetanse tilgjengelige fra deres talent pool å etterfylle kundens team, slik at trykket av personalmangel, IT-prosjekter eller store utrullinger over en rekke land. I tillegg til hoved stedet lag, kan en fleksibel ressurs løsning være effektivt utnyttet for levering av tjenester til mindre regionale eller europeiske kontorer for å bistå med sine ad-hoc oppgaver, enten på en proaktiv eller reaktiv basis via dyktige, flerspråklige ressurser.

IT Co-sourcing:
IT co-sourcing er en hybrid modell integrere både internt og outsourcing tjenester. Med denne modellen, organisasjoner eliminere overhead, optimalisere interne ressurser, og kan raskt flytte produkter eller tjenester fra utvikling til produksjon

Etisk IT outsourcing tjenester.
Mange organisasjoner klarer å innse er at uten skikkelig planlegging og vurdering engros IT outsourcing kan ha vidtrekkende konsekvenser. For mange bedrifter vurderer en outsourcing løsning kan ha vanskelige eller negative konnotasjoner, som tap av verdsatt ansatte kan være forstyrrende og følelsesmessig belastende for virksomheten. Den gode nyheten er at det spiller &'; t nødt til å være sånn, det finnes en rekke løsninger som ikke bare forberede og hindre tap av virksomheten kunnskap, men kan hjelpe til å beholde ansatte enten på eller utenfor området. Denne tilnærmingen kalles ETISK outsourcing.

Det er etisk fordi du kan opprettholde de ressursene du har i de landene du opererer. Nå kan du virkelig opprettholde tjenester til en lavere kostnad, hvis du slipper de ansatte i til en mer fleksibel og målrettet miljø. Det er en vinn /vinn-situasjon. Du sparer kostnader, uten tap av virksomheten kunnskap. Allied etiske IT outsourcing tjenester dekker hele IT-spekteret og kan skreddersys til de spesifikke behovene til din organisasjon

IT Offshoring Services.
Hvor organisasjoner er på jakt etter de mest effektive kostnadsmodeller, deretter "høy pris til lav pris" modellen gjør reell forstand. Som den reneste utviklingen av IT outsourcing, tar offshoring nytte av den lave kostnaden forretningsmodell, der de mer enkle funksjoner og spørsmål kan løses eksternt av et offshoreanlegg
.