Hvordan velge riktig TMS Vendor

På grunn av globaliseringen, er selskaper spre sin virksomhet på global skala med sourcing og salg skjer over hele verden. Også har sine forsyningskjeder blir mer komplekse. Naturligvis, de outsource sine logistikkbehov til 3PL spillere har kommet langt i sin portefølje av tjenester som de tilbyr til sine kunder. Bortsett fra de tradisjonelle tjenestene til spedisjon og fortolling, de inkluderer også import /eksport, distribusjon, verdiøkende tjenester, kontrakt logistikk og lager, omvendt logistikk og så videre. Administrerende én eller flere av dem effektivt for å møte kundenes forventninger fra en forestilling perspektiv i ett aspekt av sin virksomhet. Opprettholde eller kontrollere kostnadene element for å drive lønnsomt er det andre aspektet for å lykkes og ha konkurransefortrinn i bransjen. Ansette den riktige IT-løsningen er nøkkelen her.

avskiperens krav
Avsen trenger varer til å bli plukket opp og levert til rett tid, rett sted og minst kostnad, hver gang. De vil at forsendelser som skal transporteres uten skader, lovbestemte krav være oppfylt. Forsendelsene og deres kunder på nettet, med alle typer rapporteringsmuligheter som kan gjelde for avsendere seg på tvers av de ulike rollene sine brukere, deres kunder og partner /agenter. I tillegg er det andre aktører som bærere, tilpassede meglere og offentlige myndigheter som må gis informasjon i bestemte formater. Den operative informasjon over en periode ville hjelpe dem til å forhandle bedre avtaler med sine leverandører og leverandører. For å administrere alt dette, er en effektiv transportløsning (TMS) som skal gjennomføres som er skalerbar og teknologisk kompetanse til å håndtere skiftende krav med minst økt kostnad.

TMS løsningen sourcing prosessen
spørsmålet som hver 3PL leverandør går gjennom når de bestemmer seg for å gå for en TMS løsning er å lage eller kjøpe. Outsourcing har alltid vært det enkle svaret på dette spørsmålet i de fleste tilfeller som 3PLs seg kom til prominence på grunn av den samme strategien som ble vedtatt av sine kunder og avsendere og slik at de tydelig vite fordeler når du kilde søknaden fra eksperter. Den neste beslutning om å ankomme er å enten kjøpe det fra en rett COTS (kommersiell-off-the-sokkel) leverandører eller å få det utviklet seg fra en IT-tjenester leverandøren passet til sine egne spesifikasjoner. Mens du får det utviklet seg i henhold til spesifikke forretningsprosessen har sine egne fordeler med hensyn til endringsledelse, fra en samlet TCO tilnærming, har LSPs hovedsakelig bestemt seg for å kjøpe det fra riktig produkt leverandør som har spesialisert seg på trosportation og logistikkløsninger. Årsakene er mange - TMS produkt leverandører arbeide med flere og globale kunder, og slik at man får til å bruke produktet som har innlemmet beste forretningspraksis; vedta å endre forretningspraksis og teknologi er noe som TMS leverandøren kunne gjøre med lavere kostnad; Produktet selger ville ha tilgang til forretnings domene kunnskap enn en tjeneste leverandør på grunn av åpenbare grunner og så videre.

Utvalg prosessen med den beste TMS produkt og leverandør
Når TMS er besluttet å være kjøpt fra en Produktet leverandør, åpenbart logistikk tjenesteleverandør blir konfrontert med valget av leverandør - det er de konvensjonelle ERP giganter som hadde typisk fokuserte på industrien i flere tiår og har gått inn og arena sent; er det de regionale aktører som gir programvaren som er spesialisert innen forretningspraksis som er fulgt i regionen - men på grunn av mindre rekkevidde og så med anstrengt infrastruktur produktet ville ha begrenset funksjoner fra perspektivet av globale transaksjoner; det meste av tiden, disse andre klasse av leverandører også vedta igår årets teknologi siden kostnaden av skiftende eller migrere til ny teknologi er ikke bærekraftig gitt sin størrelse av inntekter og mindre antall kunder de kan ha i omegn.