The New Alternative Officing Solutions

Selv om slike ting som datamaskiner og telekommunikasjonssystemer har tradisjonelt vært utenfor designerens ansvar, er de grunnleggende elementer av alternative design. Designere må bli teknologi-savvy å virkelig tjene sine kunder og tilby reelle alternative officing løsninger.

Work and Life Kommer Sammen

Forretningsfolk, bevæpnet med mobiltelefoner og bærbare datamaskiner, ikke lenger stole på et selskap kontor for å være produktiv, og dermed kan bruke mer tid på feltet med kunder og på andre viktige forretningsvirksomhet. I tillegg er en rekke mennesker som fortsatt går til "kontoret" på daglig basis rapportert ved hjelp av sine bærbare datamaskiner og mobiltelefoner til å jobbe mens du reiser, pendling og hjemme. Vi er definitivt se store endringer i hvordan, når og hvor folk gjør sitt arbeid. Enten de jobber for et stort selskap, en liten en, eller for seg selv, hva de trenger fra selskapet arbeidsplassen er også i endring.

Under den industrielle revolusjon, arbeid og resten av livet atskilt for første gang. Nå som vi jobber hjemme, i bilen vår og omtrent alt annet, er arbeid og livet kommer sammen igjen. På grunn av dette distribuert arbeidsmiljø, vi er mye mindre avhengig av vårt selskap anlegget som et sted å utføre vår individuelt arbeid, og mye mer avhengig av det som et sted å samarbeide og arbeide i grupper.

At klart avgrensning mellom arbeid og livet går unna. Med mange arbeidsgivere oppmuntre sine ansatte til å jobbe virtuelle og hjemmekontorer, er det viktig for selskapet å gi dem et egnet sted til å samhandle. Faktisk, ifølge en industri kilde, nesten to tredjedeler av Fortune 1000-bedrifter allerede har telecom programmer på plass.

Selskaper gjøre det enkelt for disse virtuelle og hjem kontorarbeidere til å samhandle med andre over internett. Men, mens vi gir dem mulighet til å snakke på både faglige og sosiale sammenhenger, folk trenger mer enn virtuell interaksjon og selskapets anlegg design bør være lydhør overfor det behovet.

Dermed ser det ut til at etter ett navn eller hverandre og til en grad eller en annen, er alternativ officing kommet for å bli. Men, hvordan arkitekter og interiørarkitekter vil forholde seg til de teknologier som gjør effektive alternative kontor motiv mulige gjenstår å se.

The Learning Curve

Med noen få hederlige unntak, de fleste designere jeg vet fortsatt view teknologi som bosatt utenfor sitt ansvar og kompetanse, og generelt utsette teknologi spørsmål og avgjørelser til konsulenter eller, i noen tilfeller, tilbake til sine klienter.

Likevel, akkurat som et økende antall design firmaer innser viktigheten av forståelse og delta i arbeidet prosess beslutninger, synes det uunngåelig at de trenger for å utvikle en tilsvarende perspektiv på teknologi.

Mange designere har hatt en veldig snever definisjon av alternativ officing, bruker den til å beskrive, for eksempel i hvilken grad folk er hjemme officing, hoteling, etc., når, faktisk, teknikker som hoteling egentlig bare jobbe for et svært begrenset antall jobber. Men, har alternativ officing en mye bredere definisjon. Når du begynner å se alternative arbeidsområde utforming som blant annet slike spørsmål som informasjonsteknologi, arbeidsprosess og kultur, og deretter legge i strategisk hensikt, blir alternativ officing rådgivning, ikke bare design. Vi ser flere tilfeller der konsernsjef ringer i konsulentene først, deretter arkitekten.

Men mange bedrifter mangler enten ønsket eller ressurser til å legge til en høyeffekts management konsulent til sitt anlegg team, spesielt når de ønsker noen av fordelene med alternativ officing uten reengineering hele sin organisasjon.

Som et resultat, vil de faktisk slår til arkitekter og interiørarkitekter som sine alternative officing eksperter. Og mens de fleste designere vil fortsatt trenge hjelp av spesialiserte teknologi konsulenter, vil en praktisk forståelse av faget være kritisk, spesielt hvis designeren er å fungere som prosjektleder.

Mens design firmaer kan ikke forvente å erstatte (eller konkurrere med) den virkelige teknologieksperter, vil det være viktig for oss å utvikle kunnskap og erfaring til å starte teknologi diskusjon, forstår hva det innebærer, og ta informerte anbefalinger. Vi skylder våre kunder.

Et økende antall slike klienter, engstelig for å øke produktiviteten, redusere eiendomskostnader og utvikle konkurransefortrinn, kommer til å forstå at teknologien virkelig lønner seg bare når den ses som en del av et større bilde, et bilde som inkluderer både arbeidsprosessen og utforming av arbeidsplassen.

Dermed synes utbredt aksept og bruk av alternative design strategier uunngåelig, presentere design yrket med en enorm utfordring, så vel som en stor mulighet, ikke bare i forhold til å utvikle ny virksomhet, men også i form av å utvide utover tradisjonelle evner
.