Nyskaping i næringslivet. Change som spillet changes

nyskaping i næringslivet betyr å gjøre utvikling av nye produkter bedre og holde selskapet til å fortsette å utvikle nye ting

I dagens &'; s ganger med nye måter å jobbe på, bedre produksjonsprosesser etc. kommer opp, har behovet for innovasjon økt kraftig, med hele verden bli et enhetlig marked og globalisering, liberalisering etc. gjør handel og handel, og i utgangspunktet noen og enhver form for utveksling av informasjon råvarer, data etc. veldig lett, har det blitt svært viktig for en organisasjon å holde gjenoppfinne og endre seg til å hjelpe takle den økte konkurransen. Dessuten blir det svært viktig at bedriftene fortsette å prøve å finne ut bedre og mer avanserte måter å kutte ned kostnadene, få bedre fortjeneste og samtidig hjelp til å levere bedre og bedre verdi for kunden.

Forretnings innovasjon nå dagene doesn &'; t bare bety å gjøre produktutvikling bedre, men det betyr også at selskapene bør huske på å finne opp seg selv på måter slik at den interne og eksterne kunder goodwill mot selskapet øker

Typer. innovasjon som et selskap kan gjøre

I utgangspunktet er det to typer nivåer hvor selskapet kan gjøre innovasjoner:
• For den interne kunde: Dette inkluderer å bringe inn mer avansert teknologi, noe som gjør arbeidsprosessene, måten å jobbe for selskapet, noe som gjør innovasjoner i selskapet som bidrar til å øke den interne kundelojalitet samt hans interesse for å jobbe
<. p> • For ekstern kunde: Dette inkluderer å gjøre bedre og teknologisk avanserte produkter, øke sikkerhetsstandarder for de ulike bedre produkter, noe som gir den eksterne kunden mer verdi for pengene

Et selskap kan prøve og oppnå den type innovasjon er nødvendig for å. slå konkurrentene ved å bruke " Innovasjon Life Cycle &'; effektivt. Dette er i utgangspunktet en trinnvis måte nyskapende i din virksomhet, det inkluderer:

• Det første trinnet er der den samlede innovasjons ideen er formulert, tenkte i sitt spedbarn form, i denne ulike grunnleggende fordeler og ulemper med innovasjon er tenkt på og deretter eventuelle uregelmessigheter glattes ut

• Det andre trinnet er hvor den samlede avansert konsept er utviklet, i denne tanken er vanligvis testes ut eller simulert mot sanntid markedsforhold, og deretter den endelige blåkopi av hvor ideen ser, hvor det skal settes i verk etc. er fremstilt.

• Det tredje trinnet rett og slett er å sjekke ut ideen mot reelle markedsforholdene (med hjelp av testkjøringer), hjelper det vet hvordan begrepet fares mot endringer i forretningsmiljøet og hjelper forstå markedet bedre også
• Business Innovation strategiplaner fremstilles deretter ut og deretter den endelige kommersialiseringen gjøres

• Det blir svært viktig at selskapet fortsetter å følge opp tett med planen, faktisk innovasjon konsulent sier at det bare er gjennom hele tiden å utføre disse slags kontrolltiltak som en organisasjon kan fjerne eventuelle brønner eller mangler i sine planer.
.