Nigel Mayne`s Start-Up Plan for vellykket Small Business Franchisee

I de siste 30 årene har franchise vokst til en av de mest anerkjente og anerkjente forretningsmodeller på verdensbasis. Ifølge International Franchise Association, er det over 767 000 franchisetakere i USA alene, og gir nesten 10 millioner arbeidsplasser og bidrar $ 624 600 000 000 i virksomheten årlig. I Storbritannia er franchise industrien vokser på det dobbelte av frekvensen av hele økonomien ifølge en NatWest /britiske Franchise Association studie utgitt i 2009.

Mens virksomheten eierskap har tradisjonelt vært bare en drøm for mange, har franchising åpnet døren for vanlige folk å bygge sin egen lille bedrift, og høste gevinsten. Men hvordan det vanlig individuell takle utfordringene i en bedrift starte opp? Shopping for retten franchise er i seg selv en bratt læringskurve for mange nye franchisetakere. En måte å forenkle prosessen er ved å søke ut veiledning av eksperter på prosessen med å kvalifisere som en potensiell franchisetaker og i å ta de første skrittene som en ny bedriftsleiar.

Her er noen forslag til hva du bør ha i gang når du registrerer deg for din ny franchise

• Gjør din forretningsplan, samme plan som du brukte til å skaffe finansiering som kvalifisert deg som en franchise kjøperen, inn i en detaljert plan for dine første to til tre år i virksomheten. Spør franchisegiver for eventuelle sjekklister de har for nye franchisetakere, sammen med sine anslåtte tidsrammer. År man bør ha høyt nivå detalj plottet ut med Years to og tre er mer helheten
• Milepæler for å markere ut er:
o Slutt forhandling av kontraktene for ønsket plassering, utstyr og inventar. Hvis dette er ditt første lease forhandling, tilbringe kvalitetstid forstå alle dine rettigheter, plikter og ytterligere oppstart kostnader, og vurdere dem med en juridisk rådgiver.
O Overlegg alle dine arbeidsrelaterte aktiviteter med tidsplanen av opplæringskravene i franchisegiver. Dette vil hjelpe deg å sette den første store milepælen for åpningsdagen. Jobbe bakover fra dette store arrangementet, vil du være i stand til å bestemme ønsket leasingdato og dato for bør du ha din nøkkel ansatte ombord.
.

Nå vil du ha lett identifiseres en rekke av de tiltak som må tas samtidig

• Vend deg til din franchisegiver for eventuell bistand i markedsføring og salgsfremmende aktiviteter for å gjøre åpningsdagen en stor suksess og holde nye kunder kommer tilbake for mer. Denne nøkkelen arrangementet er verdig en detaljert plan for sin egen

• Nå budsjett for hver milepæl i grove trekk, slik at du har bein av kontantstrøm kontroll som du kan kjøttet ut som du lærer mer i løpet av franchisegiver treningene

• Tillate en glidning faktor i alle milepælsdatoer og budsjetter

• Din detaljert forretningsplan skal oppdateres eller justeres to eller tre ganger i året eller umiddelbart bør forholdene endres.

Hvis du på noe tidspunkt føler deg litt overveldet av prosesser som er nye for deg, eller kanskje ikke dine største styrker, husk at akkurat som du don`t spart på førsteklasses beliggenhet du skal heller ikke spart på å ha de rette personene i de rette stedene i den nye virksomheten venture. Kjenne dine forretnings svakheter og kompensere for dem i kvaliteten på virksomhetens forhold og nøkkelpersonell. Enten det er den faktiske ansettelse av personale, sette opp dine bakroms operasjoner eller håndtere detaljene i cash flow management, må du møte disse utfordringene med samme energi, ledelse og entusiasme du har for franchise selv.

risikoen for svikt i den lille business franchise er de samme som i en ny og legitim forretningsmodell og spenner fra spørsmål knyttet til personlighet og styrker og svakheter av bedriftseieren til immaterielle saker, generelle kontrakt tvister og unnlatelse av å delta tilstrekkelig til fiskale ansvar, samt uriktig fremstilling og kommersiell bedrageri av tredjeparter. En solid plan for oppstart og året man går en lang vei å legge ut de områdene der den nye franchisetaker trenger å ringe på kyndig veiledning.

Matchpoint Franchise Consulting Network ble stiftet i 2006 med oppdrag å bygge verdens &'; s mest vellykkede internasjonale nettverk av franchise konsulenter som representerer bransjen &'; s fremste franchise merkevarer. Dette oppnår vi gjennom å levere verdi som en betrodd partner til de beste franchise merkevarer, og tilbyr høy verdi tjenester til våre potensielle franchisetaker kunder.
Råd tilbys fritt til franchise-kjøpere ved Matchpoint konsulenter er avgjørende for kjøperen i å gjøre en bedre , mer fornuftig, kjøpe beslutning. Rådene som tilbys av våre konsulenter gjør ikke oss advokater; det er der for å hjelpe investor med en høy kvalitet due diligence prosess. Det er en effektiv sikring mot feiltolkning og bedrageri noen ganger spredd av mindre enn anerkjente forretningsmulighet markedsførere
.