Et system for prioritering Relationships

Vær oppmerksom på at jeg ikke talsmann forkaster folk rett og slett fordi de ikke lenger er av verdi for deg! I stedet vil jeg foreslå at vi alle er opptatt og presset for tiden. Du kan ikke bare investere begrensede ressurser (tid, krefter og kapital) på alle likt. Hvis du i en gitt dag, kan du samhandle med 50 personer, for eksempel, hvordan ville du prioritere hvilke 50 ut av hundrevis, om ikke tusenvis, vet du? Noen vil bare si, “ De 50 menneskene jeg har å forholde seg til enhver tid &"; Dessverre er dette veldig sneversynt, fordi mange av dem er situasjons relasjoner som vil endre seg fordi forholdene varierer. Selv om vi har adressert de relasjonene du trenger, er det også viktig å påpeke den fundamentale verdien i proaktivt søker å forstå relasjoner andre trenger med deg. Er de momentan eller varig, og hvordan kan du dyrke disse relasjonene tilsvar

Her &'; s spørsmål til deg: Hva var det veldig viktig prosjekt du arbeidet med i høsten 2000? Motsatt, som var at manager som virkelig investert i deg, som brydde seg om din personlige og faglige utvikling og tok deg under sine vinger for å sørge for at du viste seg ok? De fleste mennesker don &'; t husker de kritiske prosjektfrister eller tilbud, men de vil aldri glemme de viktigste personene som har støpte sine karrierer, tegn og varige relasjoner

Vi har blitt en slik forbigående samfunn som mange av oss. miste kontakten med over 90 prosent av de menneskene vi jobber med når vi skifte jobb eller flytte til en annen by. Vi overbelastes ned med dag-til-dag grind av våre nye roller og bare glemme de personene som vi har brukt timer, om ikke dager, uker og måneder på prosjekter, de som vi virkelig pris på å bli kjent. Anmeldelser

Den gode nyheten er gamle venner don &'; t går unna – de bare visne. Google dem. Ringe noen andre du kjenner som kan ha oppholdt seg i kontakt med denne personen. Finn dem og inn igjen, reengage, og skape en grunn til å se hverandre igjen om de er på den neste gaten, i den neste byen, eller klar over hele landet.

Kategoriser nåværende forhold.
Hvem er de innflytelsesrike personer du allerede vet? Hvor lenge har du kjent dem? Hvor mye tid og krefter du investere for å holde liv i disse sammenhengene? Skal du utnytte mest mulig kvantifiserbare verdi fra hver? Du kan &'; t bedre hva du kan &'; t tiltaket. Begynn med å kategorisere relasjonene du allerede har. Don &'; t glemme – relevans og mangfold er de to mest verdifulle eiendeler i forholdet Bank.

Bygg og skape dine viktige relasjoner.
Når du har kategorisert eksisterende relasjoner, du kan sette ut på et kurs for å dyrke og utnytte kritiske seg der du &'; ve anses det hensiktsmessig å investere. Hva gjorde du legge på bordet for de mest verdifulle relasjoner? Utvid banken din ved å bli involvert i ulike prosjekter, team og organisasjoner. Åpent dele dine mål og målsettinger og be beste praksis fra de du stoler på og respekt. Dele beste praksis så ofte som mulig.

Gjør bankkonto forbedringer.
Likhet med klær i skapet ditt, gjør en opptelling av Sivil Bank hvert år. Prioritere de som har investert i dine prestasjoner og de-prioritere de i hvem du har investert, men gjorde &'; t se en avkastning på forholdet investering. Proaktivt oppsøke de av høyere vekst, fagstoffet kompetanse, eller annet fokus
.