Intraprenørskap Success (bedrifts Entreprenørskap) i en rapidily voksende offentlig Company

Innføring av intrapreneurial etablering og markedsføring virkningen av pr1me Leasing Division fra innsiden av en medstifter og serie Intrapreneur!

Den underliggende konseptet og Ideen om intraprenørskap, eller bedriftens entreprenørskap, hadde vært til stede i selskaper i USA, og rundt om i verden, i mange tiår, selv før begrepet ble brukt på midten av 1980 &'; s i mainstream media.

Tilbake i juni 1981, skrev Dr. Howard Haller og forsvarte sin Master &'; s Degree in Management avhandling om bruk av intraprenørskap teknikker i etableringen av en fange leasing divisjon med pr1me Computer Inc. i 1977 til 1980 . I sin Universitetet Thesis, gir Haller innsiden detaljert kvalitativ analyse av pr1me &'; s “ intraprenørskap Suksess &";

Steve Jobs, Apples &'; Styreleder da og nå, brukte ordet, “ intraprenørskap &"; i sin september 1985 “ Newsweek &"; artikkel, da han delte: "The Macintosh teamet var det som er kjent som intraprenørskap en gruppe mennesker som går i hovedsak tilbake til garasjen, men i et stort selskap...." Forsker Gilford Pinchot III (1985) gjorde begrepet, Intrapreneuring (og Intrapreneur), bedre kjent i sin bok med tittelen “. Intrapreneuring &";

Dette er kort oversikt over intraprenørskap suksess av bedriftens gründer eller intrapreneurial våge innen morselskapet.

Det er nå mange flere eksempler på vellykket intraprenørskap i selskaper siden dette pioner intrapreneurial eventyr av en liten OTC notert datafirma i 1977. Denne artikkelen deler en oversikt over en innvendig, første hånd, i dybden detaljer om fire års reise til intraprenørskap suksess for etableringen av PRIME Leasing Division, innen den raskt voksende offentlig selskap som var i stand å vokse raskt med sterke resultater og invitert til å bli notert på New York Stock Exchange i løpet av få år etter oppstart det &'; s. intraprenørskap eventyr

oversikt over detaljene i økonomiske og markedsføring virkningen av å skape sammendrag ett bestemt captive leasing og finansiering datterselskap, pr1me ™ Leasing vil bli delt i denne artikkelen av intraprenørskap suksess. Dette intrapreneurial forsøke hjulpet vokse både omsetning og resultat på rekordpriser og å bli notert på NYSE oppført. Intraprenørskap materielt hjulpet "super-mini" datafirma, pr1me ™ Computer, Inc. vokse raskt.

De hovedsak kvantitative forskningsdokumenter intrapreneurial suksess med å skape pr1me Leasing Division. Denne bruken av pr1me av intrapreneurial konsepter bidratt til å forkorte "super-minidatamaskin" salgsperioden, øke fortjenesten på individuelle datasalgstransaksjoner, øke salget, og gi skatte tilfluktsrom til sitt morselskap. Den intrapreneurial etableringen av pr1me Leasing hjalp det er morselskapet til å vokse raskere og lønnsomt, og var en av de viktigste brennbar forsterke det er morselskapet PRIME Computer Inc., for å være nummer 1 utfører NYSE liste lager i 1980.

En av de store utfordringene var at Leasing Division var under direkte kontroll av Vice President of Finance av PRIME Computer, Inc., ikke Vice President for salg eller markedsføring. Å ha provisjonsdrevne pr1me Leasing markedssjefer arbeider under økonomiavdelingen, som var bemannet av regnskapsførere og finansanalytikere opprettet et filosofisk paradoks. Denne casestudie av en av co-grunnleggerne ledere av pr1me Leasing er en "virkelige verden" eksempel på en intrapreneurial venture sin embryonale tilstand. Det detaljer de mest fremtredende positive og negative sider ved pr1me Leasing tidlige vekst.

Denne artikkelen forteller innsiden historien om intrapreneurial etableringen av pr1me Leasing, selskapsstrukturen, og statistisk dokumenterer virkningen av Leasing Division på salg, fortjeneste, og samlet corporate performance det er moderselskapet.

Denne artikkelen er forfatteren var en av grunnleggerne av Prime Leasing divisjon innenfor hoved aksjeselskap. Dr. Howard E. Haller brukt dette vellykket og testet intraprenørskap erfaring, og resultatene av sin forskning, som verdifulle verktøy etter å ha forlatt pr1me å opprette flere andre svært vellykkede intrapreneurial ventures i løpet av de neste tretti årene. Intraprenørskap har med hell blitt brukt av selskaper, partnerskap og non-profit foretak i USA, Europa, Asia og Afrika.

Haller var grunnlegger og administrerende direktør i den vestlige halvkule Finance Datterselskap for USA basert Anaconda-Ericsson (et joint venture mellom Atlantic Richfield-ARCO Anaconda og europeisk telegiganten LM Ericsson).

Haller så fokusert hans påvist markedsføring talenter og intrapreneurial kompetanse til bygget betydelig Private Label IBM (kompatibel) PC Division Corona data Inc. Dr. Haller, som direktør av Corona data, bygge sin intrapreneurial Private Label Division, som med hell solgt Private Label IBM (PC) Personlige datamaskiner til store dataselskaper i både Europa og USA. Haller er Corona OEM data Private Label IBM (kompatibel) PC Division hell solgt 10 000 PC-er til Olivetti SpA (HQ-Italia), 10 000 PC-er til Philips Electronics NV (HQ Nederland), 20 000 PC-er til Micom (HQ-Canada), 10 000 PC-er til Esselte (HQ-Sverige). Haller er kronen på personlig prestasjon for Corona data var hans vellykket salg av 43,000 Corona Data Systems OEM Private Label IBM (PC) Personlige datamaskiner til Sperry-Univac (HQ-King of Prussia, PA).

Howard Edw. Haller brukt hans flere vellykkede intraprenørskap (bedrifts Entreprenørskap) opplevelser i en serie av entreprenørånd ventures inkludert co-grunnleggerne og hjelpe bygge en teknologi firmaet, RETIX, som leverte et driftsresultat hvert kvarter og starter med det &'; s første kvartal etter skapelsen, og bygget fast, så vellykket selger RETIX til en stor fransk Bank i løpet av få år
.