Hvorfor Entrepreneurial Leaders mislykkes i Business

Bibelen gir retning for de som har ideer til fremtidige prosjekter. Ideen kan være etableringen av en oppfinnelse eller et barn &'; s bok. I det andre kapittelet av Habakkuk sier det at visjoner (eller ideer) bør skrives ned tilstrekkelig slik at det kan iverksettes. Men mange nye gründere raskt starte bedrifter uten å utarbeide en tilstrekkelig plan. Hovedårsaken nye entreprenørielle ledere mislykkes i sine forretningsforetak er utilstrekkelig planlegging.

Mange etablerte bedriftsledere har uttrykt hva de mener er de viktigste årsakene til at bedrifter mislykkes. Ledere, inkludert David Kohl (2008), Mark Landsbaum (2006), og Stephen Perry (2001) har studert og jobbet med små bedrifter. De mener at mange mislykkede bedrifter begynte uten utvikling av et godt skrevet forretningsplan før oppstart. Et resultat av ikke å ha en forretningsplan er en mangel i hovedstaden, som ikke er identifisert før etter forretnings starter (Kohl, 2008). Fer Reiss (2007),, kommentarer til det han mener er administrerende direktør i PublishingGame.com- /Expertizing.com det største problemet med ledere av små bedrifter:

« Det største problemet og den største bidragsyteren til småbedrifter svikt er mangel på skikkelig planlegging. Du må planlegge alle aspekter av forretnings fra hvor mye penger du &'; ll trenger, til hva slags utstyr du kjøper, til hvilken plassering er optimal, til hvordan du &'; re kommer til å håndtere bemanning. Mange gründere har en god idé for en ny bedrift og starte den uten å bruke den avgjørende tid til å sitte ned og planlegge for sin suksess … Opprette en forretningsplan er kjedelig og tidkrevende, men hvis du don &'; t har en plan for å lykkes, du vant &'; t lykkes (s 1-2). &";.

Det er mange bedriftsledere som bedrifter har stengt tidligere enn hva de har forventet. Sine virksomheter kan mislykkes på grunn av utilstrekkelig pengene ledelse (dvs akkumulere for mye gjeld.) Men som støttes av andre bedriftsledere, det må være en godt skrevet forretningsplan for bedrifter. Forretningsplanen vil hjelpe lederne med å etablere budsjettet og kapital som trengs for å starte opp virksomheten. I tillegg til å ha en forretningsplan, er det viktig at ledere og deres partnere er disiplinerte nok til å gjennomføre planen eller er i stand til å ansette en revisor /regnskapsfører til å håndtere bedrifter økonomi.

Mens forretningsplaner bidra til å utvikle en set plan for kapitalen som trengs for oppstart, de også gi retning for bedrifter og identifiserer virksomheter målgruppen (eller kunder). Kompass og kart hjelpe sjåførene forstår deres nåværende sted og retninger for å nå sine mål. Forretningsplaner som inneholder tre til fem års anslag hjelpe bedriftsledere forstår sin nåværende plassering, deres mål (for 3-5 år) og strategier for hvordan man skal oppnå disse målene. Forretnings profesjonell Rick Sloboda (2007) sitert en kommentar av forfatteren Michael Miller på bedrifter uten publikum: “ … hvis du don &'; t vet hvem målgruppen din er, du virkelig don &'; t vet hvorfor du &'; re skape en plan- og en plan uten hensikt er en plan for svikt (p 2). &";.

Basert på erfaringer fra bedriftsledere, er det svært viktig at nye bedrifter etablere og gjennomføre tilstrekkelige forretningsplaner. Forretningsplaner øke sannsynligheten for å overleve. Forretningsplaner hjelpe med å organisere de viktige aspekter av virksomheten (dvs. oppstart kapital og markedsføringsstrategi). En leder som starter og forsøker å drive en bedrift uten en plan er bestemt for svikt.

REFERANSER

Kohl, David. (2007). Syv grunner bedrifter Fail. Hentet 8/5/2008 fra, etter www.cornandsoybeandigest.com/marketing/markettips/7-reasons-businesse-~~MD~~aux mislykkes /index.html.

Landsbaum, Mark. (2006). Hvorfor bedrifter Fail – og hvorfor du bør vite
Hentet 8/5/2008 fra, www.entrepreneurialconnection.com/Skills/module19/skills_home.asp

Perry, Stephen C. (2001)... Forholdet mellom skriftlig forretningsplan Planer og den
Unnlatelse av små bedrifter i USA Journal of Small Business Management 2001, 39 (3), 201-208.

Reiss, Fern. (2007). Hvorfor små bedrifter mislykkes. Hentet 8/5/2008 fra, etter www.publishinggame.com/art_whysmallbusinessesfail.htm.

Sloboda, Rick. (2007). 13 grunner til at de fleste virksomheter mislykkes. Hentet 8/5/2008 fra, www.cmswire.com /cms /tips-triks /13-grunner-hvorfor-mest-bedrifter-fail-001862.php
.