Når er en leder ikke lenger en leder? Når han er en Greeder!

En leder etterlater seg en arv som fordeler alle? En Greeder ... er alt for selv.

Så hva er ekte lederskap om?

Jeg leste nylig en artikkel om en bedriftseier (Leonard Abess) som solgte sin virksomhet og ga sin nåværende og tidligere ansatte, 60 millioner dollar, som en takk gave for å være en del av å gjøre det skje . Ja ... nesten en halv milliard rands ... han ga bort til ansatte.

Nå er det en uttalelse om den reelle styrkingen av verdien av det menneskelige element! Så mange ledere og ledere ubekymret munnen av om ... &"; våre ansatte er vår viktigste ressurs &" ;, og deretter fortsette å behandle dem som en engangskostnad for å bli redusert eller minimeres. Kanskje det &'; s. Fordi selskapene er vanligvis drevet av folk som fokuserer mer på tallene enn på den virkelige verdien av livet

På toppen av dette sjenerøse, høyere bakke lederskap, gest, hans historiske selskapets policy, var å være en av de beste betalende selskaper når rangert etter kompensasjon per ansatt.

Enkelt sagt ... de har betalt sine ansatte godt fra get-go, så vel.
Fordelene selskapet mottatt var mange ... lojalitet, talent oppbevaring (opp til 50 år), høyt engasjement nivåer, høye tillit nivåer, bedre relasjoner, økt omsetning, fornøyde kunder pluss en rekke andre fordeler.

Alt dette setter dem inn på topp 15 bedrifter i landet, når målt etter omsetning per ansatt. Dette høres fantastisk, og hva jeg ville sikt, et selskap ledet av en høyere bakken leder med et ekte hjerte, samt et hode – men hvorfor er det så få ledere gjør det? Kanskje de har ikke noe valg!

Er din Leader en GREEDER

For mange bedrifter blir drevet og ledet av ren “? bønne tellere &"; – De handle i menneskelig energi, med lite hensyn til det menneskelige. De ligner på filmen jeg så nylig, om menneskehandel, hvor “ aktivum &" ;, vanligvis en svært ung kvinne, blir solgt, igjen og igjen og igjen og igjen og igjen .... daglig! Det eneste som betyr noe for menneske er PENGER. Ingenting annet!

Høres akkurat som noen aksjonærer jeg hørt om nylig. I &'; m sikker på at du vet hva slags person som I &'; m berget.

En leder virkelig bryr seg om sine folk på et hjerte nivå – En Greeder bare bryr seg om penger

Jeg møter så mange mennesker som i utgangspunktet gir sitt liv til “! Selskapet &" ;. De er “ greid &"; å gi opp det meste av sin dyrebare familie og personlig tid, deres helse, sine beste år, deres kjerne livsenergi ... alt for hva? Og de fleste av dem virkelig misliker deres J.O.B. og blir helt stressa

Du selger din sjel for billig

Ta denne testen raskt ... beregne grunnleggende verdien av alle dine eiendeler (f.eks R750,000 –.! minus alle . av dine forpliktelser (Say R550,000) Du har nå en rekke venstre over (R200,000) – la &'; s. samtale dette din nett formuesverdi Forhåpentligvis er det et positivt tall

Nå beregne hvor! mange dager du har jobbet siden du begynte å jobbe Så som et eksempel ... hvis du &';. har jobbet i 20 år, det &'; s om 50weeks x 5 dager = 250 arbeidsdager per år x 20 år = 5000 virkedager – ca. . La &'; s kaller dette dine virkedager faktor Gjør dine egne calcs her

Nå tar din nett substansverdi og dele det med virkedager faktor Et eksempel ser slik ut:. nett andelsverdi (200 000) /virkedager.. faktor (5000) = Solgt Soul Factor (40) Dvs 'R40 per dag

Nå ser på det nummeret og spør deg selv ... Er jeg glad for å ha solgt min sjel til “.! djevelen &"; eller hvem som helst annet trykks du utføre for aksjonærene, for en measly R40 per dag?

Er dette virkelig hva livet har utgjort så langt? Bare R40 per dag? At &'; s R5 per time, for å ta all den # @% $ du får på kontoret. Er det det de gjenværende regnskapsmessig verdi av hver dag har vært for deg? Og dette vil bære deg inn i alderdommen? Lite sannsynlig! Svært usannsynlig.

Omfattende forskning fra forsikringsselskapene gir svært reelle og skremmende tall vedrørende pensjon og mangel på midler til å leve rimelig etter å forlate arbeidsplassen. Vi trenger ekte lederskap for å endre disse forferdelige skjebner. Vi trenger ledere som bryr seg mer om mennesker som tall.

De fleste av de pengene folk tjener er akkurat nok til å sette den avgjørende drivstoff-of-liv i sine energitanker (mat, strøm, vann, klær, bensin, forsikring, ly etc). Hvor mye de har til overs hver måned? For mange mennesker, vanligvis er det mer måned igjen på slutten av pengene!

Er det dette intelligent liv er ment å være om ... Raw survival of the fittest og feiteste

The Big Tsunami

Så hva &';??? s stor avtale? Vel veldig big deal er dette ... av den tiden du fratre fra den typiske arbeidsplassen, frivillig eller ufrivillig, det &'; s sterk mulighet for at du kommer til å gå tom for penger og må spise hundemat, eller lignende, før du kommer, en svært sannsynlig alder, på rundt 85-95.

Vel kanskje ikke du ... men minst rundt 70% av de ansatte, som hjelper deg å ha den fantastiske livsstilen du har i dag

Så la &';. ta en titt på denne fra toppen. Vi har en leder (sannsynligvis en greeder), kjører en bedrift, trafficking ... sorry ... bruker menneskelig energi for større nytte for seg selv og den lille gruppen av aksjonærer, som don &'; t virkelig trenger mye mer penger å leve av . Alt dette ... mens menneskene /“ de wekers &";! ... Er uvitende om den nærmer finansielle tsunamien

For meg er bare hjerteløs ... &ldquo denne gamle greedership stil tilnærming; la &'; s tenke ut måter å selge /bruke denne menneskelig energi, gjør og horde mest penger vi kan og ignorere det faktum at de, disse enkle sjeler, har en unektelig utfordrende og muligens, dyster fremtid ... og da vi &'; ll passere disse pengene videre til vår et lite antall barn &" ;. Jeg tror forstå kapitalismen ... eller var det kommersialisme ... litt?

Hvis det &'; s sant at våre ansatte er virkelig våre viktigste eiendeler ... og hvis det &'; s sant at vi alle er avhengige av hverandre og inter-tilkoblet ... og hvis det &'; s sant at i vår hjerte, hvis vi har en ekte en, vi har medfølelse for de som er en del av vårt liv &'; s reise ... så sikkert vi kan finne en bedre måte å vise seg i denne verden. Sikkert det &'; s tid til å bli høyere bakke ledere, snarere enn greeders.

De fire Gateway Spørsmål

Tenk om ... når kroppen din døde og din sjel flyttet ... du ble spurt noen enkle spørsmål av “ engler &"; før du gikk gjennom himmelens porter

Spørsmål 1:.? Hvor mye kjærlighet og medfølelse tok du til planeten

question2: Hvordan SJENERØS var du med alle

question3: Hvor mye WISDOM fikk du

Question4: Ville det være ok, akkurat nå, for å gjenoppleve ... ALLE eneste negativ opplevelse, uansett ... smerte, vondt, motgang , tristhet, skam, at du begått på andre Souls løpet av livet ditt?

Jeg tenkte lenge og hardt om spørsmålet # 4. Hmmm ... Jeg må slutte å skrive disse artiklene! Selv jeg &'; m begynner å se livet i et nytt lys.

Kanskje, hvis jeg valgte å være en Higher Ground Leader, jeg også kunne gjøre en hel masse mer ... enn jeg har frem til nå.

Kanskje en ekte leder ser etter ALLE interessentene og ikke bare den aksjeholdere.

Kanskje vi har gitt vår makt bort og gitt kontroll, politisk og ellers til kjeltringer, yobs og hjerteløse selv interessert greeders, som har sans for integritet og bekymring for oss, er alvorlig feilsendt og helt egoistisk.

Kanskje vi har skylden, fordi vi har tillatt, og deltatt, i et system som verds “ tall &"; mer enn hjerter og vår avhengige av hverandre menneskelighet.

Hvis det er å være, It &'; s opp til ...... ME
Kanskje nå ... vi er de som kan ta tiltak for å gjøre noen endringer for å skape et mer attraktivt ., kjærlig og bærekraftig vei fremover

Alt jeg vet, er at under denne fin fasade, denne fantastiske avmagret ferniss av ... “ er-ganske all-... ok &"; ... det .. . ALL er ikke

Det &';! s tid for virkelige lederne skal utvikles og stå opp. Det &'; s tid for oss alle til å ta ansvar for våre handlinger og resultater. Det &'; s tid til å gjøre det som er nødvendig for å bygge skikkelige og effektive systemer og ressurser i våre regjeringer og organisasjoner som lærer, hver og en, person om sine økonomiske muligheter, utfordringer, ansvar og konsekvenser.

Det &'; s på tide å få litt hjerte i vår måte av virksomheten og livet. Det &'; s virkelig på tide ... å stoppe droning på og begynner å gjøre noe ... noe positivt, kraftig og proaktiv

Hvis vi, som ledere, omfavne vårt ansvar, for inspirerende og støtter andre til å bli. høyere bakke ledere også ... Ledere i sine egne liv, ledere i sine familier, ledere i deres samfunn, ledere i deres arbeidsplass – så kanskje ... bare kanskje ... vi kan begynne å få litt ekte levedyktig håp tilbake i livene våre regnbuenasjon.

Så tilbake til begynnelsen ... Når er en leder ikke en leder? Hver gang vi tar en beslutning som påvirker flere enn bare deg selv, har vi et valg.

Hvis du vil flytte nærmere greedership siden av skalaen, eller nærmere høyere bakken ledelse siden av skalaen. Der det vil være for din neste beslutning? Kan du bryr deg nok? Har du faktisk har hjerte?

Neste gang du ser på en av dine medarbeidere, spør deg selv: “ hva kan jeg egentlig gjøre som en høyere bakken leder, for å støtte denne personen til å tilføre verdi til vår virksomhet, og har en langt bedre kvalitet på liv for seg selv, og å ha mer mening og glede i livet &";?

Neste gang du har en beslutning om å gjøre – spør deg selv spørsmålet ... Hvordan kan jeg opptre mer som en høyere bakke leder og mindre som en greeder

Hvis du virkelig lytter til deres sjeler &'; indre stemmen du &'; ll muligens begynne å finne og skape bedre svar på engler &'; 4 Heaven gateway spørsmål.

Alle klar for Higher Ground lederskap coaching eller endre din økonomiske fremtid coaching og workshops? Lar samarbeide ... La &'; s ta affære ... nå

Få en gratis "Riding The Razor" Report - epost [email protected]

Namaste &';!.
&Nbsp ;