Kompensasjon Er Key

En av de mest åpenbare ting som jeg har lagt merke til, og opplevd gjennom mine år i arbeidsstyrken og som bedriftseier er hvordan bedrifter, arbeidsgivere og arbeidstakere er berørt av kompensasjon.
Dette er en veldig interessant del av å ha din egen virksomhet, fordi det kan gjøre eller bryte deg. Det vil skape en god eller ikke så godt arbeidsmiljø for deg ansatte. La meg dele med deg et par opplevelser, gode, dårlige og stygge som kan illustrere mitt poeng med kompensasjon.
Min kone jobbet i et tannlegekontor som tannpleier. De hadde en av de beste kompensasjon planer som jeg har sett. Først fikk de sin vanlige lønn selvfølgelig, men da det ble bedre. De tilbød forsikring, og en pensjonisttilværelse alternativ (401k), og deretter noen bonuser. Bonusene var stor. De hadde en produksjon bonus hvis de dagene var booket. De hadde en samling bonus hvis alle pasientene hadde betalt innen en viss tid. De hadde en “ ingen dager savnet &"; bonus hvis du møtte opp for å arbeide på alle dine planlagte dager uten å ta en syk dag og noen andre jeg kan &'; t huske. Men de hadde flere bonuser enn du kan tenke på det kontoret.
Og gjett hvordan de ansatte opplever sin arbeidsgiver. De elsket å jobbe der. Hvorfor? Fordi tannlegen gjort dem føler seg viktig, nødvendig, og kompensert dem når de gikk forbi målet.
Annet eksempel kommer fra et selskap som jeg jobbet for at betjente oljefelt. Det var nøyaktig motsatt ende av spekteret. Dette selskapet, tør jeg si, gjorde langt mer enn hva en tannlege kontor ville gjøre, men de bare betalt sine ansatte så vidt over minstelønn, ingen rolle hvor dyktig eller hva bakgrunnen. Og på toppen av det, ble de forventes å arbeide lange dager, mange dager var 12-14 timers dager, og ingen bonuser av noe slag. Vel, bortsett fra den lille julebonus som vanligvis utgjør hundre dollar eller så. Aldri noen takkens ord eller takknemlighet bare gjør jobben din, og vi &'; ll gi deg en lønnsslipp. Så det var ingen insentiver til å gjøre en god eller middelmådig jobb, og deres fratredelseshyppighet er svært høy. Og alle klaget hver dag om hvordan de hatet jobben sin !! Høres det kjent ut?
Mine siste eksempel avtaler med et selskap som jeg startet og prøvde å basere erstatningen på det første eksemplet, slik at mine ansatte ville nyte arbeidet og ønsker å bo i lang tid. Jeg, derimot, gjorde &'; t gjøre en god nok jobb knaser tall og lære hvordan dette ville påvirke min virksomhet. Det gjorde påvirke virksomheten, på en ny måte. Vi holdt våre ansatte, før vi couldn &'; t råd til å betale dem lenger
Mitt poeng med å dele disse erfaringene med deg er at du må finne de gode ansatte og gjøre det som trengs for å holde dem.. Det er de som vil utvide virksomheten for deg og hjelpe ta deg til det nivået som du vil ende opp på. Don &'; t behandle dem som “ hjelp &"; eller som unnværlig. Du skjønner &'; t vet hva de er i stand til. Så sette dem på prøve, og hvis de passerer deretter gi dem en “ Atta gutt &"; og sørge for at de vet at det er mer i vente hvis de holder opp det gode arbeidet
På baksiden, don &';. t bryte banken. Start ut sakte og la dem vite hvor du ønsker å gå med bonuser og holde dem involvert. Hvis de vet at du virkelig har deres beste interesse på hjertet, og du virkelig ønsker å gi dem mer, de vil jobbe hardere, smartere, og har et reelt ønske om å hjelpe deg å utvide virksomheten til imperiet du alltid drømt om < . br>