Har økonomien endret måten vi driver virksomhet?

Vil du gå tilbake til en kveld med gode år før 2001? Det &'; s vært mer enn 10 år, noe som endret seg mye, og du kan nesten ikke peke det som didn &'; t bli berørt. Denne globale økonomiske knase, stammer fra en tragedie som skjedde i USA, har fanget hele vide verden. Lavkonjunkturen battered detaljhandel og engros bedrifter så vel fordi kundenes tillit ble mye rystet og hans kjøp kapasiteten ble redusert. Ifølge statistikken er det ingen synlig bedring i detaljhandelen siden 2007.
tøffe økonomiske situasjonen har lært oss alle noe nyttig lærdom som ville være vanskelig å glemme og grossister er ikke noe unntak fra det. Forverret økonomi har endret noen av måtene vi kjørte virksomheter.
Credit fall!
Under lavkonjunktur periode, betyr prisøkningen bare reduserte kunder. For engroshandelsmenn, produsenter og leverandører, betyr det redusert virksomheter, økt utgifter, og mye lavere fortjenestemarginer. Alt dette går dårlig innvirkning på fordringer bedrifter kontoer fordi kundene kan gjøre treg eller ingen utbetalinger i det hele tatt. På grunn av reduserte inntekter, blir selskapet beheftet med pæling regninger, redusert gjeld verdivurdering, og løse obligasjoner og evne til å skaffe økonomi. Når gjelden ikke er betalt i henhold til kontrakt, er konkurs ikke langt bak.
Derfor blir flere og flere bedrifter flytter på kontanttransaksjoner, og dette forverrer situasjonen.
Færre finansiell risiko!
Det har nå blitt ganske vanskelig for folk å starte og drive en vellykket bedrift. Hvis du har en etablert virksomhet, i stedet for å kutte arbeidskraft, kutte kostnader og ta noen økonomisk risiko. Det er viktig å holde de ansatte slik at tjenestene kvaliteten ikke blir skadelidende. Den klokeste av forslaget under slike omstendigheter ville være å unngå å investere i en ny aktivitet, som ikke helt sikre profitt avkastning.
Å kutte ned utgiftene, kan du tenke på å redusere fraktkostnader, vedlikeholdskostnader og verktøy utgifter.
Ansatte nytte reduksjoner!
For å styre redusere ressurser, kan bedrifter velger å jobbe med redusert antall ansatte og krever mer arbeid fra den mindre team. Engros handelsfolk og produsenter er noen av de næringsdrivende som kan få gjort mer arbeid fra færre ansatte, men faktum i saken er at med en slik brå avfyring, lider moralen til gjenværende ansatte mye. Lønnsreduksjoner, reduserte ytelser, og frykten for oppsigelser er sannsynlig å forverre tilstanden. Med økende lavkonjunktur og antall arbeidstimer, får ansatte drenert og dermed viser dårlig ytelse. Dette dårlig ytelse kan til slutt føre til nedleggelse av forretningsenhetene.
For å overvinne denne situasjonen, har engros leverandører og produsenter begynt å ansette og omskolering mennesker med multi-dimensjonale faglige ferdigheter, slik at når økonomien gjenoppliver, blir de mer salgbare.
Ifølge siste statistikk, er resesjon fulgt av økonomisk oppgang, noe som etterlater folk mer bevisst og forsiktig. Denne resesjonen har lært engroshandelsmenn og gründere til å prøve ulike tilnærminger og gå en ekstra mil for å kjøre en vellykket bedrift, som er en lekse veldig vanskelig å lære ellers
.