7 ting du bør vurdere før du starter en Business

Du begynner en helt ny virksomhet og bli din egen arbeidsgiver er en fantastisk idé. Det kan være hyggelig og selv vanskelig. For noen blomstrende virksomhet du &'; ikke bare trenger ll å utforske og planlegge de mange elementer av virksomheten din, men vil også oppmerksomt gjennomføre prosjektet. Nedenfor er noen viktige ting å huske på at vil hjelpe deg å planlegge for en ny bedrift.

1. Er det en Business Plan? Det er den mest elementære bit av informasjon som en starte opp virksomheten burde ha. Det er vanligvis ikke nødvendig å skrive en kompleks og omfattende plan; ofte, faktisk korte /konsise skissene er absolutt verdifullt. Mitt poeng her er at du må ha-det minste en slags en forretningsplan /dokument. Hvis ikke noe så ta plass i et par timer og skrive ned informasjon om hva selskapet vil tilby, som vil være kjøpere, så vel som måten du vil tjene penger.

2. Husk å komme opp med en interessant og passende firmanavn. Vær sikker på at det er lett lesbar (pronounceable), ikke for lang og grei å huske på. Velg et navn som kunne motta den rette første begeistring for virksomheten. Studien viser at fengende og god forretnings navnene vil ta selskapene langt på veien til å bli vellykket.

3. Planlegg hvor mye penger du vil ha til Shell ut og også kilden (e) av slike økonomi. Tenke i tilfelle selskapet gjorde &'; t generere profitt for den innledende 15 til 18 måneder, vil du ha tilstrekkelige midler til å opprettholde går? Studien viser at vanligvis (i gjennomsnitt) et nytt selskap vil begynne å tjene god fortjeneste rundt 24 måneder.

4. Vær sikker på at du blir kjent med de regionale (region /land) regelverk og forutsetninger som vil være avgjørende for å begynne et nytt selskap. Dette vil sannsynligvis indikere ha de riktige godkjenningene, fullfører de nødvendige papirene, registrere virksomheten /varemerke, innkjøpsselskap forsikring beskyttelse, og så videre.

5. I tilfelle du &'; d være ansette personer, forberede en slags ramme som vil gjøre jobben under hans oppsyn /veiledning i. e. bare din nåværende selskapsstruktur. Selv når du har svært få ansatte, som arbeider med en grunnleggende struktur med riktig skissert accountabilities kan betydelig hjelpe i dag-til-dag virksomhet beslutningsprosesser.

6. Sett opp et rammeverk om hvordan du &'; ll foreta kjøp & betalinger, heve regninger for forbrukerne & får sine betalinger. I tillegg er det veldig godt å konstatere riktige regnskapsvaner helt fra starten selv. I tilfelle du &'; re ikke er kjent med de lokale regnskapspraksis /prosedyrer søke tjenester av en profesjonell som vil hjelpe deg på denne

7.. Gi vederlag til stedet der virksomheten er fysisk på plass i. e. stedet. Tenk bare hvor muligens potensielle kjøpere er sannsynlig å se for deg på det locale. Er rundt egnet markedsplass for din type virksomhet? Videre tenker på å utvikle et nettsted, i dag &'; s miljø et selskap web-site er ganske nødvendig for å trekke inn nye kunder

Detaljene sitert ovenfor, er flere av de ultra-essensielle gjennom alle markeder.. Avhengig av hva slags din bedrift vil det trolig være flere faktorer du bør ha på hjertet før du starter et nytt og spennende selskap. Du kan lese gjennom mer om business start-ups på startupnation.com
.