Hvordan å svare Dagens Behavioral Intervju Question

Dagens atferds intervju spørsmål er utformet for å utrydde din erfaring i et bestemt område og se om det er relevant for jobben du søker også. Jeg hadde muligheten til å stille en VP personalsjef ved et stort farmasøytisk selskap hva hennes favoritt atferds intervju spørsmålet var. Hun fortalte meg at hun spør dette spørsmålet i hvert eneste intervju hun har.

"Fortell meg om en gang da du fikk overraskende negative tilbakemeldinger."

Hva er så flott om dette spørsmålet? Det er det faktum at den bruker ordet "overraskende". Hva enhver ansette manager prøver å få ut av deg, arbeidssøker, er negative tilbakemeldinger på at du ikke forvente å motta. Det er denne negative tilbakemeldinger som hjelper ansette manager forstå og finne dine svakheter og i mange tilfeller å fange deg off-vakt. Det er i de øyeblikkene hvor som ansette manager kan få et ærlig svar, men selvfølgelig kan det ærlige svaret skade sjansene dine for landing jobben. Er jeg taler til å ligge i intervjuet? Absolutt ikke! Aldri!

Men jeg er talsmann for å være forberedt når du går inn i et intervju. La oss gå over et eksempel på hvordan dette kan se ut hvis noen gikk i uforberedt
HM.
«Fortell meg om en gang da du fikk overraskende negative tilbakemeldinger."
Terry:
"En gang jeg ble fortalt av min fortid sjefen at jeg var svært uorganisert med arbeidet mitt."
HM:
".? Stor takk Nå hvorfor var det en overraskelse til deg"
Terry:
«Fordi jeg trodde min organisatorisk system mett siden jeg visste hvor alt var."

Det er det! Tror du "Terry" (hypotetisk kandidat) igjen et godt inntrykk? Absolutt ikke! Hvorfor? Fordi hun ikke var forberedt og ga et dårlig svar.

Nå skal svare på det samme atferds intervju spørsmålet med bilen . strategi

HM:
«Fortell meg om en gang da du fikk overraskende negative tilbakemeldinger."
Terry:
«En gang jeg ble fortalt av min fortid sjefen at jeg var svært uorganisert med arbeidet mitt. Etter dette møtet, bestemte jeg meg for å gjennomføre et bedre system for sporing der kunne jeg vise min organisasjon metodikk. Dette inkluderte å spore alle innkommende /utgående henvendelser i excel med tilpassede formler som jeg laget. Jeg deretter tok det excel-filen og delt den på nettverket slik at alle kunne se det i sanntid. Filen ender opp med å motta en slik ros at selskapet faktisk implementert i hele avdelingen på landsbasis. Sjefen min senere fortalte meg at han gjorde en feil i kalle organisasjonen min stil dårlige "
HM:
". Stor takk Nå hvorfor ble det en overraskelse til deg "
Terry:
".? Det var en overraskelse fordi sjefen min var ikke klar over mine organisatoriske evner. føler jeg at det var min feil at jeg ikke formidle til ham klart min organisasjons stil. Igjen, gjentok, når jeg var i stand til å vise ham organisatoriske metodikk og hvilke fordeler det kan ha, han var veldig fornøyd. Jeg har lært av dette at jeg må være mer åpen og deling på hvordan jeg skal gå om mitt arbeid. "
Hva har skjedd her?
Terry brukte CAR strategi for å takle spørsmålet. Hun ga sammenheng til spørsmålet og sa up-front dette er svaret du leter etter. Hun beskrev handlingen tok hun og forklarte resultatet det produsert. I dette tilfellet, var hun i stand til å ta ansette ledere vanskelige atferds intervju spørsmålet, som var ute etter . en svakhet, og spant den til en positiv Dette kan vise ansette manager mange ting;... 1) Du er ærlig 2) Du kom forberedt som betyr at du tar dette alvorlig 3) Du kan formidle dine positive egenskaper og 4) Du bør få jobben fordi du har erfaring til å få jobben gjort.

Når du befinner deg i neste intervju, ikke la disse vanskelige atferdsintervjuspørsmål reise deg opp. Ta deg tid til deg selv og komponere .. svaret