Karriereutvikling Feedback ....? eller feed-forward?

Feedback er definert som avkastningen av opplysninger om ytelse, en prosess eller en aktivitet. Enten vi liker å motta det eller ikke, er feedback en viktig del av karriereutvikling. Hvis du ikke vet hvordan du har gjort, hvordan vil du vite hvor du trenger å forbedre, vokse og utvikle seg? Feedback er et blikk bakover - det er det gjennomgang av hva som har blitt gjort; ennå, er den viktigste faktoren i å motta denne informasjonen til å bestemme hva du vil gjøre med det fremover.

Marshall Goldsmith innførte begrepet "forover" som et alternativ til tilbakemeldinger. Dette er prosessen med å gi noen forslag til fremtidige forbedringer stedet for å se bakover på hva de har gjort i det siste. Min erfaring er at begge er viktige aspekter ved karriereutvikling. Du ønsker å søke innspill fra manager (eller en mentor eller en respektert kollega) ikke bare på hvordan resultatene har vært i det siste, men også få innspill på forslag til forbedringer til å bruke i fremtiden.

En flott måte å sikre at du får informasjon som berører både fortid og fremtid er å bruke "start /stop /fortsette" spørsmål. Disse spørsmålene vil bli stilt med hensyn til din karriereutvikling så, i forhold til hvor du ønsker å vokse i din karriere, stille følgende spørsmål: "Hva skal jeg begynne å gjøre", "Hva skal jeg slutte å gjøre?" og "Hva skal jeg fortsette å gjøre?" Svarene på disse spørsmålene omfatter både bakover utseende og en forover titt på ytelse og nødvendig utvikling.

For eksempel, hvis du ønsker å utvikle bedre forhandlingsteknikk, du kan spørre: "Hva skal jeg begynne å gjøre som vil gjøre meg til å forbedre mine forhandlingsteknikk?" Tilbakemeldingene del av svaret kan være: "Du har ennå ikke hatt nok muligheter til å forhandle betydelige kontrakter med kunder." Og, kan den forover del av svaret være: "Hvorfor setter du deg ikke inn på noen forhandlingsmøter med visepresident for salg og da, som du får tillit, begynne å forhandle med kunder på større kontrakter."
Ha informasjon om tidligere oppførsel er egentlig bare nyttig hvis vi er i stand til å bruke den til å fortsette å utmerke seg, eller foreta nødvendige endringer som hjelper oss med å forbedre seg og vokse. Selv om vi ikke kan forandre fortiden, kan vi sikkert bruke tidligere informasjon til å hjelpe endre fremtiden. Ved hjelp av disse typer spørsmål om ytelse og karriereutvikling tillater deg å få innspill i form av tilbakemeldinger og forover, noe som er viktig hvis du ønsker å vokse din karriere
.