Hva du trenger å bli en bedre salgs Manager

En salgssjef er den personen som leder og leder et team av selgere, og det er en ganske grei faktum. Det virkelige spørsmålet er, men hva skal til for å være en stor salgssjef, og hvordan kan du få det til?

Heldigvis det trenger ikke lenger være et mysterium, som det følgende vil vise deg veien å ta til salgssjef rockstar-dom. Les videre, og bli opplyst.

En stor salgssjef ...

... Er mottakelig for nye ideer
En stor salgssjef fremmer en atmosfære som er vennlig mot forslag og nye ideer. Enhver enhet som forblir statisk er dømt til å dø, så du trenger for å holde ting friskt og alltid voksende. Ikke vær redd for kreativitet og eksperimentering, selv om det innebærer en viss grad av risiko. Også pass av viske ut grensen mellom ber om forslag, og bare søker aksept for ideer som du allerede har gjort opp din mening om. Når folk begynner å fange på at du bare vil ha det siste (tross si det tidligere), vil de slutte å foreslå ting og bare lene seg tilbake og la deg kjøre bilen rett utfor et stup.

... Er Fleksibel
En stor salgssjef ruller med slag og er i stand til å foreta justeringer på fly, basert på dagens resultatutvikling. Hvis du kan få til nødvendig endring raskt og vellykket, vil du være en effektiv leder, selv om de ideene som må skjente unna er de du selv kom opp. Kalle dette en konsekvens av det første punktet.

Flotte salg ledere vet også når du skal gå inn og når man skal tilbake av.

... Er Konsekvent
Ingenting er mer frustrerende for gruppemedlemmer enn en leder som holder endre måten ting er gjort, på et innfall. Det betyr å bo organisert, tydelig skisserte retningslinjer og prosedyrer, og holde seg til dem. Dette innebærer også betyr det du sier og si hva du mener, ellers vil du miste respekt for laget ditt.

... Er Entusiastisk
Folk kan ikke være psyched om jobbe hvis lederen ikke er det. Tross alt, er leder i trendsetter, den ene velge tempo. Hvis du ikke er begeistret for å takle de nyeste salgs utfordringen, så hvorfor skulle noen andre være?

En del av at entusiasmen skal lagres for å heie på hele konseptet av teamarbeid i første omgang. Artikkelen "Få hele teamet trekke sammen" har noen gode innsikt.

... Holder styr på Suksesser
slutt, må du ha en måte å måle suksess. Hva som er å oppnå et mål? Du må holde orden på lagets mål, suksessraten, og definere hva det vil si å vinne. Tross alt, hvis et team jobber hardt mot et mål, er det fint å vite akkurat hvor langt de har kommet, og hvor mye mer som er igjen. Ikke bare det, ved å ha klare definisjoner av suksess, en god leder kan få en forståelse av hvor effektiv lagets innsats har vært, og besøke muligheten for at justeringer må gjøres.

Så hvis du ser tilbake på listen, kan du koke det hele ned til: organiseres, utøve god kommunikasjon, holde fokus og entusiastisk, sjekke jeg på døren, og fremheve det positive. Og la oss straks fly i møte med det siste punktet ved å fokusere kort på det negative ved å vise deg "Syv feil som kan hindre deg fra å bli den perfekte Sales Manager."

Nå komme ut der og føre! < . br>