Vinne på Working - foreviget Myths

Myter. Oppfatninger. Konvensjonell visdom. Selv våre egne øyne få i vår måte. Tenk på hva som skjedde med Galileo. I 1589 samlet han hele verden &'; s mest lærde professorer til det skjeve tårn i Pisa for en demonstrasjon for å motbevise en 2000 år gammel fysikk prinsippet om Aristoteles &'; s: den tyngre et objekt er, desto raskere vil den falle til jorden

Fra toppen av tårnet, Galileo samtidig droppet en ti pund og en ett pund i vekt, som landet på samme tid. Men konvensjonelle visdom var så kraftig, endre så truende, og flokkmentalitet så utbredt, alle de lærde benektet sannheten de &';. D bare sett demonstrert

I dag, over fire hundre år senere, folk som administrere og lede i arbeidsplasser over hele landet gjør det 21. århundre tilsvarer ikke tro hva &'; s skjer foran øynene deres. Og de &';. Re ikke alene

På hvert nivå, foreviget mistruths somle. Fra time ansatte til individuelle bidrag og ledere, for mange mennesker fortsatt fungere som om arbeidsplassen hasn &'; t endret, administrerende filosofier fra forrige århundre fortsatt gjelder, og forskning på ytelse, motivasjon og tillit hasn &'; t utviklet i 50 år <. br>

Tenk noen myter fra forrige århundre som fortsetter å trives: Endre må starte fra toppen; penger er en viktig motivator; de beste lederne er godt avrundet; administrere, måle og kontrollere de ansatte for å få resultater; Tittelen bringer med seg tillit og followership; og beste praksis er overførbare uavhengig av selskap klima eller kultur

Det er også nye myter som tar form i det 21. århundre. Svaret på overveldet og opptatt er ny teknologi og work-life balanse programmer; generasjonsforskjellene er store og viktige; løsrivelse er problemet å løse; det &'; s vanskelig å lede eller arbeide eksternt; åpenhet bygger tillit; og nye måter er iboende bedre måter.

Men folk som er å vinne på å jobbe er som Galileo. De arbeider for å fjerne utdatert eller feil informasjon som savner mark i dag &'; s organisasjon ved å se etter bevis, ikke faller for formodning, eller automatisk etter hva &'; s populære. De ser både trærne og skogen uten å ekstrapolere om alle trær eller skog, eller snu enten inn i stereotype generaliseringer.

Folk som er å vinne på å jobbe er nysgjerrige og nysgjerrig. De søker datapunkter og saklig informasjon til å utfordre antagelser før du tar viktige avgjørelser som berører andre. Disse uavhengige tenkere og livslang elever få resultater ved å gjøre hva som fungerer, prøve nye ting, og forkaster de tingene som don &';. T arbeid

At &'; s fordi de stiller spørsmål ved sin egen tro, utfordre ut-datert myter , undersøke hvorfor bak hva, vet hva &'; s faktum eller mening, og opererer med i dag &'; s sannheter. Og fordi de gjør, de forstår hvorfor i dag tillit er den nye arbeidsplassen valutaen; løsrivelse er et symptom, ikke problemet; Vi &'; re mye mer like enn vi er forskjellige; og riktig atferd, ikke riktig tittel, få resultater.

foreviget myter blitt flokk-etterfølgere &'; “ sannheter &"; som negativt påvirker relasjoner, engasjement, tillit og resultater. Lyst til å være å vinne på å jobbe? Omfavne de sannheter, ikke myter.

(c) 2 015 Nan S. Russell. Alle rettigheter reservert
.