Tre tips om hvordan du kan få andre til å gjøre din Work

Det er mye av teamarbeid som foregår i IT-bransjen. En del av å jobbe i team sprer arbeidsmengden - du kan &'; t forventes å håndtere alt arbeidet selv. Dette innlegget isn &'; t om delegasjon fra en teamleder eller manager &'; s situasjon - det &'; s mer om hvordan du kan få andre gruppemedlemmer til å gjøre jobben for deg, ganske, uten triks eller noen slu taktikker! Hold lesing for å finne ut mer!

Hvorfor trenger jeg andre til å gjøre mitt arbeid?

Den viktigste grunnen til at folk jobber for hverandre er at deres kompetanse og erfaring vil variere. I en gruppe av IT-profesjonelle, vil det være vanlig en rekke ferdigheter og erfaring - kunnskap om teknologi, systemer eller mennesker. Gruppemedlemmer be andre om å gjøre jobben hvis de trenger hjelp med noe, hvis den andre personen vet mer om et bestemt område av virksomheten, eller om de har fått den nødvendige tilgang eller mulighet til å gjøre det. Dette er en viktig del av teamarbeid, ikke bare for IT-profesjonelle, men for alle lagene.

Gi og du skal motta

Den enkleste metoden for å få andre folk til å gjøre jobben din er å gjøre noe på deres vegne i retur. Hva jeg mener med dette, er å være lydhør når de ber deg om å gjøre jobben for dem. Hvis du &'; re gjør jobben for dem, når de ber deg om det, og det er av høy kvalitet, så vil de huske dette når du spør dem om de kan gjøre noe for deg. Å gi noe til dem før de søker noe fra dem er en fin måte å utvikle teamarbeid

Men don &';. T nevne det faktum at du nettopp gjorde noe for dem. Don &'; t staten som “ jeg bare gjorde den tingen for deg, kan du gjøre dette for meg &"; Det gjør det virke som du bare gjorde sitt arbeid for å få noe i retur, som synes uekte, og kan irritere den andre personen. Hold de to oppgavene separat - de vil gjøre koblingen i tankene sine behov. De kunne realisere du gjorde noe for dem i det siste, uten at du bringer det opp.

Vær Hensyns av sin tid

Når du spør noen til å utføre noe arbeid for deg, enten det er for å hjelpe deg med en oppgave, sette opp noen tilgang for deg, se på noen kode eller noe annet, må du &'; re hensyns av sin tid. Du kanskje skjønner, mange av oss IT-profesjonelle holde opptatt med vårt arbeid. Vi vanligvis don &'; t liker å ha ekstra arbeid presentert for oss, når det spiller &'; t hjelpe oss direkte

En god måte å bidra til å få en “. Ja &"; fra et team medlem er å ta hensyn til sin tid. Åpning med noe lignende til « Jeg vet du &'; re veldig opptatt &"; eller “ Jeg forstår at du har mye arbeid å gjøre &"; demonstrerer du er hensynsfull av sin tid, og at du skjønner &'; t se deg selv som øverste prioritet. Det vil hjelpe sjansene for at du får dem til å si ja, og de vil være i bedre humør for det, som folk liker betraktning.

forklare årsaken eller Big Picture

Mange IT-teknikere er nysgjerrig på grunnen til at de gjør den jobben de gjør. De er nysgjerrige på det store bildet - hvorfor systemet kommer til å bli bygget, hvorfor en ny server blir bestilt, hvorfor en organisasjon er å oppdatere til VoIP-tjenester. Hvis du spør dem om å gjøre en oppgave for deg, hjelper det å fortelle dem hvorfor du &'; re spørre dem. Ikke bare fordi de er den enkelte til å gjøre det, men hvorfor det &'; s selv blir gjort i første omgang

En oppgave som “. Kan du gi meg en rapport om alle som har tilgang til denne serveren ? &"; kan virke som nok, men vurdere å legge en grunn - “ John har blitt bedt om å vurdere listen for å fjerne utgåtte brukere og redusere sikkerhetsrisiko til serveren &" ;. Dette hjelper den andre personen hvorfor det &'; s faktisk blir gjort - det formidler den viktigste fordelen av oppgaven til dem, som støtter dem godtar det
. .