Betyr dette Snuble Block holde deg tilbake som en gründer?

Under mitt siste tre prinsipp trening helg vi diskuterer kvalitetene til en entreprenør. Vi ble bedt om som en gruppe for å dele våre tanker om hva vi trodde de er. Og interessant nok, ut av en stor gruppe av hovedsakelig entreprenører, det wasn &'; t inntil ca 15 minutter hadde gått av at noen kom opp med kvaliteten på “ handling &" ;.

Og det &'; s når Jamie Smart , vår trener, fortalte hvordan unsurprised han var. Fra hans erfaring er dette alltid kommer svært lavt på listen, eller sagt på en annen måte, er handling en snublestein for mange gründere.

Høres det kjent ut?

En av de mange andre kvaliteter av en entreprenør vi konstatert er kreativitet som er fabelaktig på den ene siden og helt nødvendig, og deretter på den andre, kan vi bruke en forferdelig mye tid i planlegging, mer planlegging og opprettelse etapper.

Og det er absolutt ingenting galt med å ville skape en fantastisk tjeneste eller produkt, afterall vi ønsker å betjene våre kunder på en best mulig måte.

Men hvis for eksempel, er vi ikke iverksette tiltak i å la folk få vite om vår tjeneste eller produkt, aka markedsføring, så handlingen stykket har blitt en snublestein. Eller hvis vi finner oss å gjøre litt mer forskning på et emne for 10. gang før du skriver det første artikkel for bloggen vår, som kan være et sted for å handle.

En virkelig nyttig øvelse vi gjorde i helgen var å skrive ut alle våre egne personlige grunner som vi var klar over for ikke å handle. En god grunn for å gjøre dette er at når vi vet hva våre egne grunner /historier er det &'; s lettere å få øye på dem når de kommer opp

Ikke for å si at du vil umiddelbart få øye på dem, som &'; s. For Jada, jeg vet jeg ikke &';. t Anmeldelser

Og neste vi gjorde var å se på disse grunnene /historier fra standpunktet om å forstå innsiden ut innholdet i livet.

Hvordan innsiktsfulle og svært kraftig det var for meg. Selv om jeg har en forståelse av innsiden ut innholdet i livet, innså jeg hvor mye jeg fortsatt lurt til utsiden i måten å tenke på.

For eksempel, en av mine grunner for ikke å handle kan være, fordi jeg tror jeg må ha en plan. Vel, for meg akkurat nå, i dette øyeblikk, som jeg skriver denne artikkelen, som tydelig er ikke sant. Jeg vet nå kan jeg sette ett skritt foran den andre og se hva som skjer, ingen plan nødvendig.

Jeg vet at det er tider da ha en plan er bedre enn ikke å ha en, som hvis jeg møter noen for middag, det &'; s best å vite hvor og når, eller jeg kunne lurer rundt alle på min egen for en veldig lang tid! Men det spiller ingen &'; t mener jeg å vite resten som det jeg &';. M kommer til å bære eller hva jeg skal spise og hva tid vi skal fullføre og så videre

Men det &'; s hva jeg pleier å gjøre med min virksomhet. Jeg har en idé, og så tror jeg må ha en veldig god plan for å bringe den til å realiseres, og gjett hva, spiller det &'; t selv komme ut av startblokkene gate fordi jeg kan &';. T komme opp med god plan

Det er veldig viktig punkt som ble tydelig for meg når jeg så på det fra å forstå innsiden ut innholdet i livet, var at å måtte ha en plan var bare en tanke som jeg merket jeg hadde igjen og igjen som fikk meg usikre og usikre som mente jeg gjorde &';. t ta affære

Tankene rundt som trenger en plan før jeg kunne ta affære var nettopp det, tanker. Og tanker kommer og går hele tiden, jeg virkelig don &'; t må tro disse tankene fordi de er bare tanker, de er ikke ekte

Saken er jeg &';. Har fått til en vane å tro dem og ta dem for gitt og å være sant, men egentlig kunne jeg ha et dusin andre tanker og tro dem å være ekte også. Så hva er sann

Vel, det er definitivt ting som skjer i livet mitt at selv som jeg tenker på dem don &';? T endre uavhengig av min tenkning. Jeg kan &'; t gjør at bilen min wouldn &';. T starte denne morgenen endringen ved å tenke på det på en annen måte, men jeg kan oppleve det på mange forskjellige måter avhengig av de tanker jeg har

Så tar det tilbake til grunnene til at vi har for ikke å handle … Jeg oppfordrer deg til å lage en liste over alle grunnene du har for ikke å handle i din virksomhet. Hva stopper deg?

Og når du har på listen, bare reflektere over det stille og forsiktig, og se om du føler at de er virkelig sant for deg. Eller kan det være noe der om å anerkjenne at det er all tanke, og du vet at tanker kommer og går og så det er ingen grunn til å ta dem på alvor
 ?;