Hvorfor Andre små bedrifter mislykkes

Det er et velkjent faktum at små bedrifter er viktige aktører i økonomien; men kan ganske sterk prosentandel av slike virksomheter ikke overleve utover fem år etter oppstart. Små bedrifter utgjør det store flertallet av arbeidsgivere og er store skaperne av nye arbeidsplasser. Men en stor andel av nye små bedrifter ikke er ventet å gå forbi sitt andre år. Du kan ikke unngå å spørre: hvorfor ikke klarer disse virksomhetene

En rekke faktorer avgjør suksess eller fiasko for små bedrifter. Noen av disse egenskapene er til stede selv før du starter operasjoner mens andre kommer underveis. Det er viktig å merke seg at noen av disse faktorene er kan unngås.

Som med alle andre forsøke i livet, forretningsforetak må nøye planlegging før noe annet. Å sette opp en liten bedrift uten grundig planlegging på forhånd er som å bygge et hus uten solid grunnlag - det er bundet til å falle fra hverandre. Alle viktige aspekter ved en virksomhet er inkludert og undersøkt i en forretningsplan. En godt forberedt forretningsplan absolutt ikke garantere 100% suksess, men det kan vise til hvor virksomheten må gå i stedet for bare snubler om. Uten dette sentralt element, vil problemer som utilstrekkelig kapital og over-ekspansjon til slutt satt i I tillegg er planlegging ikke en engangs oppgave; det er en kontinuerlig og periodisk prosess gjennom hele livet av virksomheten.

Andre medvirkende faktorer til en liten bedrift 'suksess eller fiasko er mer egenverdi. For eksempel, entreprenør forventninger og motiver forme retninger virksomheten tar. Dårlig gjennomtenkt eller urealistiske forventninger kan føre til feil i beslutningsprosessen. I tillegg, når en bedriftseier tydelig mangler lidenskap for hva virksomheten dreier seg om, kan hans /hennes interesse lide. En annen iboende kvalitet av en liten bedrift er beliggenheten. Verdien av plassering kan ikke overvurderes nok. Mange bedrifter mislykkes på grunn av bare å være på feil sted.

Andre småbedrifter attributter som påvirker sjansene for suksess stammen ut fra sin virksomhet. Dårlig ledelse er en vanlig årsak til at mange små bedrifter mislykkes i sin virksomhet og økonomi. Noen ganger er det mangelfulle interne protokoller for å håndtere driften mer effektivt. Dårlig økonomistyring er også en viktig bidragsyter. Noen eiere undervurderer verdien av informerte beslutninger basert på nøyaktig informasjon. I tillegg er det mange bedrifter ikke gjør det på grunn av å stole på feilaktig markedsføring programmer.

Det kan være mange andre faktorer som fører til overlevelse eller død av små bedrifter. Men eieren virkelig har bunnlinjen effekt. Vellykkede bedriftseiere overveid aldri nederlag selv når oddsen hadde vært tungt stablet mot bedriften. Eieren er den største medvirkende faktor for suksess eller fiasko for en virksomhet
.