Salg og markedsføring trakter - Tar lager: A Self-Evaluation

For selvstendig næringsdrivende fagfolk og små bedrifter, er det viktig å jevnlig vurdere hva som er og ikke fungerer i virksomheten din, og deretter å foreta nødvendige justeringer. Fordi små bedrifter ofte ikke har fleksibilitet til større bedrifter, dette er periodisk evaluering enda viktigere for deg enn det er for større selskaper.

For en stund siden, skjønte jeg det var på tide for meg å vurdere hvilke aspekter av mine salg og markedsføring trakter arbeidet og som weren &'; t. Jeg sjekket mine beregninger (som jeg vet høres skummelt, men beregninger kan være lett, jeg lover), og jeg fant ut at det var et par punkter i mine trakter hvor ting ikke skulle jevnt, og jeg la merke til noen få steder hvor min oppfølging var ikke så sterk som den burde være. Hva gjorde disse svakhetene bety for meg og min virksomhet? Færre kunder, og mindre inntekter. Så jeg gjort justeringer.

Bare å være klar over den ineffektive delen av salget og markedsføring trakter er det første skrittet. Etter det er det tid til å gjennomføre enkle endringer som er nødvendig for å bidra til å få virksomheten din på en bedre spor.

Forstå svakhetene i salg og markedsføring trakter er viktig, men du har fortsatt å være i stand til å komme ut av din egen måte. Dette er vanskelig for mange små bedrifter. Det er vanskelig å gå tilbake og se din egen virksomhet objektivt, å være i stand til å fortelle deg selv at trakten du har jobbet så hardt på ikke fungerer i enkelte områder. Det er lett å se disse svakhetene som personlige feil, snarere enn som sjansene for å lære og bli bedre. Hva du må huske på er at det å være ærlig med deg selv og erkjenner problemene er stor i det lange løp. Det gjør det mulig å ta viktige tiltak, som vil gjøre din bedrift mye mer lønnsomt.

I mitt arbeid har jeg lagt merke til at det er to hovedgrunner til at bedriftseiere ikke klarer å undersøke og gjennomføre endringer i sin markedsføring og salg trakter:

1. Frykt: Folk frykter å gjøre feil. De frykter fiasko, de frykter å innrømme feilvurderinger, og de frykter forlegenhet som går langs med å erkjenne feil.

2. Mangel på kunnskap: Å bli konfrontert med et vanskelig problem er et stort slag for ens tillit. Later problemer ikke eksisterer er mye enklere enn å utdanne deg selv (eller mottar utdanning) med hensyn til de verktøy som kan hjelpe deg med å forbedre virksomheten.

Å gi etter for frykt er farlig for enhver liten bedrift eier. Det forhindrer action, det stopper deg fra å prøve nye ideer, og det hindrer deg fra å gjøre nødvendige endringer til markedsføring og salg trakter. Som et resultat av bedriftseiere som lider av frykt aldri gi seg selv muligheten til å slå sine skuffende resultater i fantastiske fortjeneste. Frykt hindrer handling, og evnen til å iverksette tiltak er det viktigste karaktertrekk av vellykkede mennesker.

Mangel på kunnskap, på den annen side, er relativt lett å overvinne. Hvis du kan komme forbi den frykten, er du godt på vei. Alt du trenger er å oppfordre hjelp av mentorer og veiledere som kan hjelpe deg å finne ut hvordan du kan lage og analysere markedsføring beregninger. Arbeide med en ekspert er en av de mest verdifulle ting du kan gjøre for din bedrift. Tross alt, er det viktig å innse at vi ikke kan vite alt. Selv de mest vellykkede mennesker ansette trenere og rådgivere for å hjelpe dem å håndtere de vanskelige kompleksiteten ved å drive en bedrift. Investering i hjelp utenfra er en investering i deg selv
.