Opprett spillet plan for en bærekraftig Business

Har du din “ game plan &"; for dyrking av en bærekraftig virksomhet funnet ut? Hvis ikke, det &'; s ikke for sent

En strategisk plan er din “. Game Plan &";
Å ha en enkel, tydelig guide som du faktisk vil bruke er kritisk til det samlede suksess. Tenk på det som din “. Game plan &"; Fotball trenere har en samlet “ game plan &"; går inn i sin sesong, og for hvert spill. Hockey trenere har en “. Game plan &"; Piloter sende en “ flygeplan &"; for hver flyging. De planlegger nøyaktig hvordan de vil få fra sitt utgangspunkt til sin destinasjon.

Strategiplan Flytter du mot din visjon
I en fersk artikkel, bygge et sterkt fundament for å skape en bærekraftig bedrift, drøftet jeg betydningen av klarhet om kjerneverdier, misjon og visjon. De er de viktigste elementene i et sterkt fundament for din virksomhet. Nå er det på tide å bygge på din foundation og lage din strategiske “. Game plan &"; Trinnene nedenfor gir deg en kort oversikt for å lage din strategiske plan

Forstå dine omgivelser
første skritt i den strategiske “. Game plan &"; (etter tydelig artikulere dine kjerneverdier, misjon og visjon) er å forstå miljøet der bedriften opererer. Dette trinnet innebærer markedsundersøkelser. Det er mange måter å få en forståelse av markedet. En måte er å bruke “ sekundær forskning &"; Dette omfatter gjennomgang /lesing /tilgang til informasjon fra tredjeparts kilder som magasiner, aviser, fagblader, tenketanker, offentlige publikasjoner, utdanningsinstitusjoner, databaser, osv Sekundær forskning kan vanligvis gi deg informasjon om demografi, inntekt data, forbruksmønstre , og mer. Sjekk ut ressursene på ditt lokale bibliotek. De fleste bibliotek har tilgang til en rekke databaser som kan være svært nyttig når du begynner din markedsundersøkelser

Du kan også utføre “. Primære forskning &"; å hule videre inn din unike markedet. Gjennomføre “ primære forskning &"; vil gi deg informasjon skreddersydd for din bedrift. Du kan gjennomføre forskningen selv eller leie et firma til å utforme og gjennomføre forskningen. Primære forskning består ofte av fokusgrupper, spørreundersøkelser, intervjuer eller observasjoner.

Tenk å gjennomføre både sekundær og primær forskning for å få et riktig bilde av ditt marked. Gjør den sekundære undersøkelser først. Bestem hva du fortsatt trenger å vite. Deretter utforme og gjennomføre din primære forskning.

Det finnes en rekke nettbaserte verktøy for å hjelpe deg med din forskning. Du kan gjennomføre spørreundersøkelser, online fokusgrupper, tilgangs online databaser, etc. Bare søk av “ online forskning verktøy og" En samling av online forskning verktøy er: Online Research Tools - White Paper Link Compilation

Bruk strategisk tenkning
Når du har gjennomført markedsundersøkelser, må du finne ut hva denne informasjonen betyr for din virksomhet. Dette er når du bruker strategisk tenkning. Analysere informasjonen du &'; ve samlet. Hvordan informasjonen påvirke din bedrift? Hvorfor er det viktig? Hvordan forskningen du samlet bevege deg fremover, omdefinere dine strategier, og støtte innovasjon? Hvordan vil du justere basert på hva forskningen avslørt?

Uten å anvende strategisk tenkning til forskning, er forskningen ikke noe mer enn informasjon. Du må sile, renske og analysere den for å få maksimal verdi ut av forskningen du gjennomført.

identifisere viktige strategiske spørsmål
Når du analyserer din forskning, er du klar til å identifisere 2-5 nøkkelen strategiske spørsmål som må tas opp for å bevege seg mot din visjon. Hvilke faktorer krever ytterste oppmerksomhet for å gå videre? Viktige strategiske spørsmål kan vanligvis uttrykkes i noen få ord. Du skjønner &'; t trenger lang tid, vil detaljerte forklaringer som detalj bygges ut som du lage mål, mål og handlingsplaner. Eksempler på viktige strategiske spørsmål kan være: målrettet markedsføring, konsekvent kontantstrøm, regional vekst, finansiell stabilitet, systemer og rutiner, utvikling av nye produkter, etc. Når du har dine viktige strategiske spørsmål identifisert, rang for dem med # 1 som det viktigste spørsmålet som skal behandles. Bakgrunnen for prioriteringen er uavhengig av våre gode intensjoner, vi alle få opptatt, har uventede omstendigheter dukker opp, eller behovet for ressurser til å bli omdirigert. Prioritere de viktige strategiske spørsmål hjelper deg å holde fokus på # 1 viktig strategisk problem når “ kommer til stykket &"; og “ det blir tøft &"; og du kan bare gjøre en ting som er viktigst for din virksomhet. Forhåpentligvis du vant &'; t nødt til å fokusere bare på # 1. Men hvis du gjør, du don &'; t ønsker å ha avfall tid på å finne ut hvilke er # 1 i midt i en myriade av distraksjoner

Utvikle Din Handlingsplan
Nå er du klar til å utvikle din handling. Plan. Din Handlingsplan består av:
• Et mål for hver tast strategisk tema
• Mål for hvert mål
• Detaljerte tiltak trinn for å oppnå hvert mål
Hvis du ønsker en kopi av handlingsplaner regneark, I &';. Ll gjerne sende den til deg. Bare send meg [email protected]. (Det er en Excel-fil.)

iverksette tiltak nå
Liste over de viktigste strategiske problemer mot din bedrift. Deretter utvikle din handlingsplan for å løse de tre viktige strategiske spørsmål.

Hvis du trenger hjelp, bare gi meg en ring eller send en e-post. I &'; ll være glad for å hjelpe deg med å utvikle den sterkt fundament for din bedrift

&kopi; 2011 Senter for strategisk endring, LLC. Alle rettigheter reservert
.