Kreativitet, innovasjon og Entrepreneurhsip

En del av romantikken av entreprenørskap er tanken på at gründere er kreative, innovative, go-getters, risikotakere, drevet. Alle som innebærer en høy selvtillit og besluttsomhet. I virkeligheten, har en klar forståelse av kreativitet, innovasjon og entreprenørskap gir ledere av institusjoner og selskaper, samt individuelle, administrere hvert område annerledes for å få de beste resultatene.

Folk liker kreativitet rett og slett fordi det er gøy. Vi igjen med den rene gleden av å få noe som ikke fantes før. Når vi skaper vi glemmer våre problemer, vi er bare å være, barnet kommer ut, vi kontakt med oss ​​selv, og det føles rett og slett bra. Vår energi strømmer fra innsiden til utsiden og forlater våre avtrykk, gjenstand for vår skapelse blir en utvidet del av oss selv. Kreativitet lever også i en tid og formål vakuum. Det verste fiende av kreativitet er en god idé.

Folk liker innovasjon fordi det innebærer fremgang. Når vi skape noe nytt, har vi en struktur. Innovasjon blir endring. Slik endrer vi trenger referanse, begrensninger, struktur, nåtid, hva er det. Når vi gjør ting annerledes, er vi også lage, men vi skaper med en hensikt, stopper moro før vi når vårt mål. Dermed har innovasjons mindre strøm som et selvstendig uttrykk enn kreativitet.

Så kommer vi til innen entreprenørskap, en av mine favorittemner. Entreprenørskap handler mer om å skape verdier enn det handler om å skape et selskap. Det er nært knyttet til kreativitet, MÅ gründere har noe nytt å tilby. Det er relatert til innovasjon, MÅ gründere finne nye måter å få i markedet, noe som gjør noe nytt, gjøre ting annerledes.

Når vi sjekker de fleste nye bedrifter, de er me-too-tallet, og de fleste såkalte gründere er folk som har kjøpt seg en jobb. De skaper ikke, innovere eller legge rikdom. De skifter det som finnes til en annen person.

Entreprenørskap så er prosessen med å utforske hvordan å tilføre verdi til andre på en ny eller annerledes måte. Entreprenører fange som verdi i form av rikdom, og deretter at rikdom med andre: klienter, brukere, ansatte, leverandører, samfunnet, myndigheter, etc. For å forstå at det å være kreativ og å være innovativ er ikke nok, og å være klar over at det er en maksimert verdi venter på å bli oppdaget eller skapt, er hva entreprenører gjør best når de planlegger, så de ta affære, og til slutt, de utvikler seg.

Det er ikke et spørsmål om flaks som folk flest knytter entreprenørskap med kreativitet og innovasjon. Hvis du ikke har noe, du oppretter. Hvis du har en uønsket stede, innovere deg. Hvis du ønsker å skape rikdom, gi deg som etablering eller innovasjon, den beste sjansen. Du trenger ikke penger til å skape rikdom, du trenger kreativitet og innovasjon.

Det er ved å tenke og å iverksette tiltak, ved bevisst å oppdage hvor kreasjoner eller innovasjoner har høyest oppfattet verdi at gründere bygge sin rikdom .. . og ved å gjøre det, skape velstand utover seg selv. Det er ikke om å bli rik, men å bygge rikdom.

Uten tanken om å skape rikdom, kreativitet og innovasjon kan ikke finne en plass i markedet. For å kunne skille hvor den høyeste verdien er, hvem som er den ideelle kunde eller klient er å bringe velstand til vårt samfunn, og å handle på den tanken, er det entreprenører trives på.

Det er mange verktøy og metoder som fanger hvordan gründere skape rikdom. Det er ikke en kunst, eller en vitenskap. Det er bevisst innsats for å gjøre det beste ut av et produkt eller en tjeneste, for å finne de som verdsetter det beste, og fange den verdien, hva som ligger inne i entreprenør.

Opprette rikdom unnslipper den åpenbare, og skaper nye verdsatte påstander. Noen ganger bruker vi innovasjon for å forbedre det som er der, men mest sannsynlig, de beste resultatene kommer fra en gratis, leken, morsom øvelse for å skape rikdom. Uansett hva du gjør for å skape rikdom vil forbedre dine ferdigheter og bygge opp den wealthing muskel. ! Selv om du komponere en sang som en hyllest til din formue når du dusjing

Her er din rikdom og glede
.