Opprette et partnerskap - Erfaringer fra en Horror Story

Før du oppretter en virksomhet partnerskap er det viktig å forstå at det er som alle andre forhold; det er et ekteskap mellom personer forent i samme hensikt og misjon. Og som alle andre forhold, hvis det er uforlikelighet i verdier eller langsiktig visjon eller noe som kan føre til konflikt, det vil ødelegge forholdet.

Jeg vil dele en skrekkhistorie om andre partnerskap jeg noensinne er laget. Det var i North Carolina og en individuell kontaktet meg angående å starte en Digital Advertising and Technology selskapet. Vi brukte ca åtte måneder å bygge en forretningsplan og et partnerskap team, og vi var i gang. Men før virksomheten virkelig fikk av bakken, var det i-kampene mellom partnerne. Vi kunne ikke bli enige om penger og lønn. Vi kunne ikke bli enige om livsstil som vi alle ønsket å føre som vi samhandlet med virksomheten. Det var noen samarbeidspartnere som ble trekke mer vekt enn andre. Før lang tid, partnerskapet oppløst dårlig. Alvorlige ting skjedde med to av de andre partnerne, og jeg satt igjen med en gjeld på rundt $ 40.000.

lekse å lære, er at det er avgjørende når du oppretter et partnerskap for å forstå dine mål og fremtidsvisjon for virksomheten samt dine partnere &'; fokusere og framtidsvisjon. Et spørsmål jeg ber om at bidrar til å identifisere den langsiktige fokus og visjon av virksomheten er basert på Dan Sullivan &'; s Spørsmål:

Hvis vi skulle ha denne diskusjonen tre år fra nå, og du ser tilbake over disse tre år, hva må skje i ditt liv – personlig og profesjonelt – for deg å føle fornøyd med fremgangen din?

Svar på det spørsmålet i form av partnerskapet. Tenk hvor stor du ønsker bedriften å være og hvilken rolle, både langsiktig og kortsiktig, vil du ha i å få virksomheten der? Snakk med partneren din og be dem spørsmål og lytte til deres svar. Er det i tråd med din? Disse spørsmålene er nyttig hvis du vurderer en ny profesjonell partnerskap eller hvis du er midt i en virksomhet partnerskap som ikke går så bra som du trodde.

Jeg er for tiden involvert i fire forskjellige partnerskap. Jeg liker partnerskap fordi det tillater meg å kunne ha fleksibilitet til å gjøre det jeg er god på, mens deler eierskapet ansvar og investering med andre partnere. De får til hvor de ønsker å gå, og jeg gjør også
.