Hva kan jeg gjøre?

Dette ser ut til å bli året for protesten. Over hele verden, inkludert Wall Street, er folk samlet for å uttrykke sin bekymring om hva som skjer i politikken og i big business (vanskelig å skille de to lenger).

Så har vi de hverdagslige erfaringer med store selskaper vi forholde seg til hvor kundeservice er så ofte synonymt med absolutt ingen mening i det "virkelige" verden. På hver tur er det synes å være nedskjæringer i bemanning både i privat og offentlig sektor, og jeg må spørre, " Hva &'; s skjer &'; Vi får stadig økning i avgifter for tjenester og bedrifter rapporterer stor fortjeneste, men de synes å trenge å skjære ned staben med jevne mellomrom og ofte hevder de skjønner &'; t har penger til å betale anstendige lønninger til de som er igjen
.

Den snakk er av resesjon og land går brøt ennå noen &'; s gjør noen veldig store penger i midten av alt dette. Så jeg fortsetter å spørre, og '; Hva &'; s endret &';

Her er noen av de endringene jeg &'; ve observert i min levetid som synes å være relatert til denne nedgangen:?

På individnivå
1) Vi &'; ve blitt en gjeldsbasert økonomi. Ankomsten av kredittkort og høy interesse gjeld endret måten vi lever på måter jeg kan bare begynne å begripe.
2) Vi ønsker, ønsker, ønsker og vi er villige til å skylder, skylder, skylder å få, få, få .
3) Mengden av " ting &'; individer akkumulere er tankene boggling (merke antall lagring steder som har dukket opp de siste 25 årene eller så)
4) Vi &';. d heller maskere problemer enn møter dem for det meste
5). Vi &'; ve bli helt forstyrret av et ønske om å bli underholdt. Selv kirker har blitt underholdning sentre for å tiltrekke seg og holde etterfølgere. Legg merke til hvor mye penger entertainers og sport tall kommando. At &'; s bare mulig på grunn av hvor mye penger vi er villige til å betale for å holde oss distrahert så vi vant &'; t måtte føle for mye fortvilelse, sorg eller mangel på oppfyllelse.

På bedriftsnivå
1) Økonomien er dominert av store, børsnoterte selskaper hvor eierne er aksjonærer som ikke har noen investering eller interesse annet enn økonomisk. Som et resultat av følelse av stolthet i eierskap og serviceinnstilling som går med det har forsvunnet. Ansatte synes å være de mest engangsmidler.
2) Mange små bedrifter starter opp, men noen lykkes fordi vi er så betinget gjennom reklame og slikt å gå for de kjente merkene.
3) Den store farmasøytiske selskaper fondet de fleste av medisinsk trening og så leger er opplært til å behandle med medikamenter. Beløpene brukt på resept og reseptfrie legemidler i dag er svimlende.
4) Store banker og big business ser ut til å være de som virkelig kjører våre land i hvert fall her i Vesten.
5) Oljeselskaper, fryktet de kan mister kontrollen og penger ser ut til å blokkere mye av den fremgangen som kunne gjøres i å finne andre bærekraftige energikilder.

På et globalt nivå er det bare så utrolig mange av oss på planeten nå. Uansett hva annet vi gjør, liksom må vi håndtere befolkning situasjonen.

Dette er bare noen få av de endringene som lett kommer til hjernen, det er mange flere uten tvil.

Så hva gjør vi gitt hvor vi er?

Først Vi må innse hva som skjer. Sette hodene våre i sanden og prøver å ignorere det hele doesn &'; t synes å fungere svært godt. Tro meg, jeg &'; ve prøvd. Tenke positivt er flott så lenge det isn &'; t om å unngå, men heller å være betingelsesløst til stede og i stand til å se utover begrensningen

Da må vi ta en stor pust og eier alt.. Det &'; s så lett å peke fingre og skylden " dem &' ;. Vi kan ikke se nøyaktig hvordan vi &'; re ansvarlig, men hvis det er en vilje til å se at vi er alle sammen om dette så kanskje vi kan bli med mer meningsfulle måter å gjøre nødvendige endringer

Selvfølgelig ville det være. svært nyttig å legge merke til hva tro og antagelser vi &'; ve vært å gjøre som bidrar til situasjonen. Hvis vi compassionately kan undersøke disse historiene vi har om hvordan livet er og bringe fred til følelser skapt av disse overbevisningene kanskje kan vi finne medfølende og fredelige måter utvikler seg til noe mer holdbart for alle. Ellers, hvis vi holder å unngå og prosjektering ideer som aren &';. T faktisk jobber for å gjøre noe bedre på den verden vi bare opprettholde status quo eller grave oss enda dypere inn i søle

Så fra et sted for fred og åpenhet vi er bedre i stand til å se andre muligheter og gjøre valg basert på hva som er virkelig viktig for oss som en del av helheten snarere enn fra en begrenset, frykt basert posisjon.

Noen av de mulighetene som kommer til hjernen er:
a) Vi kan begynne å kjøpe mer kvalitet og mindre kvantitet, støtter flere bedrifter som er lokalt eid
b) Hva om i stedet for å kjøre ut. og skape mer gjeld ved å kjøpe ting vi don &'; t trenger å gjøre oss føler seg bedre, vi brukte mer tid på å gjøre ting som er meningsfylt og morsom
c) Vi kan muligens se på våre investeringer, og se om det finnes andre alternativer som. kan være mer i tråd med våre verdier.
d) Kanskje vi kan samarbeide med andre for å yte tjenester som bidrar til trivsel og ikke bare økonomisk gevinst.

Mulighetene er bare så begrenset som vi er.

I dette året av protest, det &'; s viktig å innse at selv om protestene skulle få ønsket endring, det må være en endring i bevissthet for å opprettholde den. Medfølende, koblet forpliktelse til å leve autentisk og ansvarlig er en effektiv måte å få til en bærekraftig, inkluderende og effektiv endring i verden

Nature alltid søker balanse; å leve et balansert, indre rettet livet er en fin måte å følge hennes tid testet eksempel
.