Som paradigmeskifter: Bringing åndelighet inn i Business

Som paradigmeskifter: Bringing åndelighet inn i bedrifts

Hvis jeg var deg, som ligger på kanten av setet, nysgjerrig nok til å klikke på temaet åndelighet og forretninger, I &'; d bli klargjøring meg selv for det – I &'; m ikke helt sikker. Jeg vet jeg &'; d har et par spørsmål i tankene. I &'; d være nysgjerrig på den filosofi eller tro på denne personen. I &'; d også være nysgjerrig på hva dette emnet har å gjøre med meg personlig. I &'; d lurer på om dette kommer til å være noen rettferdige, woo-woo person som &'; s kommer til å forkynne noen dogmer om hva &'; s rett og hva &'; s galt i næringslivet eller næringslivet. Er hun kommer til å fortelle meg å meditere eller be før, under og etter hvert møte? At &';. Er det jeg ville lure på om jeg var deg
Spirituality in Business

Mine oppfatninger og tolkninger om åndelighet og mer spesifikt, dukket åndelighet i virksomheten gjennom min egen erfaring med å utforske kantene av min komfortsone, og også gjennom myndiggjøring av mange enkeltpersoner som &'; ve følte behov for en tenkning partner som de begynte å bushwhack en åndelig vei av sine egne. Mitt perspektiv er ganske enkel; Uavhengig av kontekst, være i personlig eller corporate, jeg definere spiritualitet i de mest grunnlegg og pragmatiske når det gjelder mulige. Åndelighet er å leve i tro; tro ikke som religion, men tro som i å praktisere tillit. Skifter fra det dere vet hva dere skjønner &'; t ennå vet, å gi slipp på det du kan være godt festet til for noe som kan være spinkel i beste fall, krever tro. Jeg sier en porsjon tro er viktig og mest grunnleggende praksis av åndelighet. At &'; s det

For meg, hva &';! Påkrevet å selv vurdere muligheten for å engasjere seg i livet fra et åndelig perspektiv er viljen til å være nysgjerrig på hvem du er og hvordan du være deg. Det &'; s å være villig til å vurdere å dyrke bevissthet ved å utforske hvordan du velger å velge hva du velger. Denne praksisen med å være nysgjerrig fører til selvrealisering, noe som fører en langs kontinuum av opplysning, én grad om gangen. Et annet aspekt av åndelighet som &'; s like viktig er praksisen med å virkeliggjøre deg selv – ta handlinger i retning av hvordan du ønsker å være – kanskje til og med hvem du ønsker å være i verden

Practice
Du kan høre at jeg understreke begrepet praksis – trene og utvikle musklene som kreves for å være nysgjerrig og dyrke bevissthet, og å trene musklene som trengs for å sette denne nyvunne bevissthet til handling. Begge praksis ta tro og gjennomføringen av vår tro hoppende muskler

Her &'; s godt eksempel.
Forskning viser at bare én person i five finne tilfredsstillelse i sitt arbeid. Hva det betyr er at til en viss grad, de fleste av oss er misfornøyd og utilfreds med jobbene våre! Er det en åndelig sak

La &';? S si at du er en av dem som er misfornøyd i jobben din; hvordan gjør din ulykkelighet innvirkning på a) ditt forhold til det arbeidet du gjør; b) dine relasjoner med kolleger, ledere, sjefer og direkte rapporter; og c) ditt forhold til deg selv, din familie og dine venner

Når du er misfornøyd, hva &';? s kvaliteten på den opplevelsen? Hvordan være du fornøyd? Alvor! Everyone &'; s svar vil være annerledes, men oftere enn ikke jeg høre følgende: Jeg er trukket tilbake; forskuddstrekk; skru av; utilgjengelig; og nummen ut. Min kreativitet forsvinner; Jeg spiser mer; mosjonerer mindre; og jeg kaster bort mye tid på jobben. Så hva &'; s som har å gjøre med åndelighet

Her &'; s et annet spørsmål: Hvis du er en av de misfornøyd, hva er kilden til at ulykkelighet eller at mangel på tilfredshet. Hva er det som skaper den manglende oppfyllelse

Igjen, hver av oss vil ha vår egen unike liste over svar på dette spørsmålet, og det jeg hører ganske ofte er:? Jeg virkelig don &'; t bryr seg om produktet eller tjeneste av firmaet mitt; Selskapet behandler sine ansatte som vi er roboter; Dette stedet har ingen sjel; I &'; m her for penger og prestisje min posisjon, men jeg har ingen lidenskap for det jeg &'; m gjør; Ingen lytter til mine ideer; I &'; ikke m å bli utfordret på den måten som var lovet; I &'; m redd for at hvis jeg forlater min nåværende posisjon I &'; ll aldri ha stabilitet eller sikkerhet jeg har nå; Jeg kan &'; t gjør den slags penger jeg ønsker å gjøre det jeg &'; d virkelig liker å gjøre, så jeg &';. M fast
Blir sittende fast, ulykkelig og utilfreds faktisk er valgene vi gjør basert på våre ønsker og begjær. Altfor ofte vi har mer enn ett ønske som ønsker oppfyllelse, og gjennom praktisering av valg-making vi må prioritere våre ønsker. Oppføring vår hierarki av ønskene vil gi oss et godt bilde av hva som har oss velger å velge hva vi velger

Det spiller &';. T rolle om du er en enkeltperson, en liten bedrift eller et stort konsern; på en kontinuerlig basis vil du være å velge å velge hva du velger i tjeneste for din hierarki av begjær. Spørsmålene er: Er du velger prosessen for tiden jobber for deg? Hvis det &'; s ikke fungerer for deg, ville du vurdere å se ting annerledes i tjeneste for å ha mer oppfyllelse

Du kan si nei, I &';? M ikke villige til å se det annerledes. At &'; s godt å vite. Men kan jeg spørre et annet spørsmål: hva har du å si nei – hva har du ikke er villig til å se det annerledes?
Faith

Vår forpliktelse til å begrense oss til bare det vi vet holder ting akkurat som de er. Bare viljen til å vurdere muligheten krever tro. Det fører til endring og forstyrrelser. De fleste av oss ønsker en endring, men vi skjønner &'; t ønsker avbrudd som kommer med endring. For mange av oss, opprettholde usårbarhet er på toppen av vår liste over prioriteringer. Utforske, eksperimentere, utvide våre komfortsoner krever en vilje til å ta risiko, for å være sårbar. Alle nye begynnelser krever sårbarhet og en porsjon tro

Forskning og statistikk viser at godhet og medfølelse innen arbeidsmiljø er lønnsomt; folk er lykkeligere, mer kreativ og er mer sannsynlig å bli lenger med sin nåværende selskap. Flott! Med alt dette er sant, hvordan et individ, en bedrift eller organisasjon begynne å bringe åndelighet inn i arbeidsplassen? Fra mitt perspektiv det &'; s best å starte med den praksisen med å være nysgjerrig på hvordan du være og hva du gjør.

Nyt eventyr

Editor &'; s Merk: Dette er starten på en ny serie “ Som paradigmeskifter &"; av Dr. Rosie Kuhn, som vil ta deg med på en åndelig reise i land of Business, i hennes senere artikler
.