Som paradigmeskifter: L er for Loneliness

Du har sannsynligvis tenkte at siden vi snakker om åndelighet i virksomhet som elsker ville være L ordet for denne uken. Nei. Alt vi &'; ve diskutert og mye av det vi skal diskutere engasjerer og trener musklene i kjærlighet. Du trenger ikke å dra dit i dag.

Selv om vi tilbringer timer med våre kohorter, kolleger, medarbeidere, sjelden vi engasjere på en slik måte at vi føler seg hørt og sett for hvem vi er og hva vi virkelig bringe med oss ​​til kontoret.

Ensomhet er en åndelig krise for hver enkelt på denne planeten. Det er isolert fra oss selv, vår høyeste sannhet og vår høyeste gode. Det &'; s self-oppgivelse og selvtillit nedgraderingen som viser seg av selskapet vi beholde og de selskapene vi jobber for

Vi kan &';. T klandre noen for denne sykdom som vi alle lider, og som vi alle bidra. Alt vi kan gjøre er å begynne å dyrke bevissthet om at hver enkelt av oss kan bidra til oppstandelsen av Selvet gjennom bevisst og gjennomtenkt forbindelse med alle på jobben

Det isn &';. T vanskelig å dyrke forbindelse – Vi &'; ve blitt diskutere det alle sammen. Det &'; s bare et spørsmål om å bestemme hva du er forpliktet til. Du helbrede andre og belønningen er du helbrede deg selv på samme tid.

Tid til Google

Det var en del av meg som var usikker på hvordan nøyaktig jeg var om i hvilken grad ensomhet gjennomsyrer våre bedriftskulturer. Ikke alle selskap eller selskaper er plaget med ansatte som lider av ensomhet, men det er nok.

Jeg googlet Ensomhet i økonomi og fant en nettside spesielt som delte mange visninger av ensomhet og hvordan en gang den ensomhet og isolasjon opplevd i arbeidsmiljøet førte til depresjon, sykdom, stress, mangel på motivasjon og det faktum at ingen egentlig bryr seg

Emily Hvit, forfatter av Lonely: Lære å leve med Solitude har en blogg på Ensomhet &! Arbeid. Det er en åpen invitasjon til dem som opplever ensomhet på jobb for å skrive og dele sine erfaringer. Her er noen kommentarer som jeg fant verdifullt å dele:

« Jeg føler meg usynlig på jobb mer og mer. I &'; ma manager og min jobb er å fremme det gode arbeidet mitt ansatte gjør som de gjør, men jeg finner meg selv følelsen trist at folk i vår organisasjon don &';. T kommer til meg for spørsmål og lignende &";

« Jeg pleide å jobbe for et lite reklamebyrå og i begynnelsen, følte jeg at det ville føre til flere vennskap, men det gjorde &'; t. … det var også de vanlige påkjenninger av personlighet konflikt og torv kamper på kontoret. Plus, den … allerede godt definert cliques … &";

« Jeg jobber hjemmefra meg selv og isolasjon og ensomhet kan være overveldende. Jeg trenger å gå til møter og til, og jeg møter folk for lunsj hver uke, men det isn &';. T nok

HR forskrifter som ignorerer det faktum at i mange tilfeller bruker vi mer tid sammen med folk fra arbeid enn vi gjør med noen andre i våre liv. Regelverket i våre søksmålet-engstelig, ryggesløs forvaltning arbeid liv er imponerende isolert – ikke alene-ness – på oss alle. Vi blir så redd for søksmål eller invasjoner av våre private liv ved bedriftens advokater hevder at assosiere i våre private ganger med arbeidere er selskapet &'; s. Virksomhet som vi unngå å gjøre meningsfulle relasjoner eller selv forsøker

En Mangel på Delt Verdier

Jeg spurte en venn av min, Jen, om hennes opplevelse av ensomhet mens hun jobbet i næringslivet i Silicon Valley. Hun uttrykte at hun hadde mange venner på jobb, men fant de gjorde &'; t deler de samme verdiene. Dette ga henne en følelse av frakobling og isolasjon. Mens hun snakket om det i dag, åtte år etter at han forlot sin jobb, hun skjønte at hun var uvitende om i hvilken grad hun følte koblet fra de med hvem hun tilbrakte mesteparten av sine dager. Hun gjorde &'; t ha bevissthet eller det språket som selv vet hennes egne følelser. Hennes nåværende livsstil oppfyller sine krav for tilkobling og for ensomhet, som hun sier er så viktig for henne.

Å bringe oppmerksomhet til kvaliteten på livet vi lever i oss selv og i miljøet innen hvilke vi ikke bare arbeid, men skaper de fleste av våre signifikante sammenhenger og med hvem vi tilbringer store deler av dagen vår – dette kan bare begynne å bryte barrieren av stillhet vi &'; ve opprettet i oss selv og de rundt oss. Det betyr grensesnitt med sårbarhet – som alltid er tilfellet når det vokser seg åndelig intelligens.

Rester av barndommen mønster for ofte er grunnlaget for valg prosessen vi inngå å skape de sosiale og faglige miljøer vi befinner oss i. Velger å velge forsettlig hva det er du ønsker å lage for deg selv og andre om arbeidsmiljøet vil bidra på fenomenale måter til actualizing av et slikt sted. Spørsmålet å stille er — Hva er det du ønsker
 ?;