Tross og Envy: Passiv-aggressiv Narcissists

Av Sam vaknin
forfatter av "ondartet Self-kjærlighet: narsissisme Revisited"

Negativistic (Passive-Aggressive) personlighetsforstyrrelse er ennå ikke anerkjent av DSM-komiteen . Det gjør sine opptredener i Tillegg B i Diagnostic and Statistical Manual, med tittelen "Kriterier Stiller og Akser gitt for videre studier."

Noen mennesker er flerårig pessimistene og ha "negativ energi" og negativistic holdninger ("gode ting ikke vare "," det lønner seg ikke å være god "," fremtiden er bak meg "). Ikke bare gjør de nedvurdere innsatsen til andre, men de gjør det et poeng å motstå krav om å utføre i arbeidslivet og sosiale sammenhenger og til å frustrere folks forventninger og forespørsler, men rimelige og minimalt de kan være. Slike personer betrakter alle krav og tildelt oppgaven som pålegg, avviser myndighet, misliker autoriteter (sjef, lærer, foreldre-som ektefelle), føler seg lenket og slaver av engasjement, og motsette relasjoner som binder dem på noen måte.

Om disse holdninger og atferd er ervervet /lært eller utfallet av arvelighet er fortsatt et åpent spørsmål. Ofte er passiv-aggresjon det eneste våpenet av de svake og de saktmodige, beleiret som de er av frustrasjon, hjelpeløshet, misunnelse og til tross, de organiserende prinsippene i sin følelsesmessige landskapet og motorer og viktigste motiverende krefter av livet. Anmeldelser

Passiv-aggressivitet bærer en rekke forkledninger: sommel, simulering, perfeksjonisme, glemsomhet, omsorgssvikt, skulking, tilsiktet ineffektivitet, stahet, og regelrett sabotasje. Dette gjentas og advertent uredelighet har vidtrekkende effekter. Vurdere Negativist på arbeidsplassen: han eller hun investerer tid og innsats i å hindre sine egne gjøremål og i undergrave relasjoner. Men, disse selvdestruktiv og selvødeleggende atferd skape kaos i hele verkstedet eller på kontoret.

Folk diagnostisert med Negativistic (Passive-Aggressive) personlighetsforstyrrelse ligner narsissister i noen viktige henseender. Til tross for obstruktiv rollen de spiller, passive-Aggressives føler seg lite verdsatt, underbetalt, jukset, og misforstått. De kronisk klage, sutre, karpe, og kritisere. De klandre sine feil og nederlag på andre, som utga seg for martyrer og ofre for en korrupt, ineffektiv, og hjerteløs system (med andre ord, de har alloplastic forsvar og en ytre kontroll).

Passive-Aggressives sulk og gi "silent treatment" som en reaksjon på virkelige eller innbilte fornærmelser. De lider av ideene til referanse (tror at de er baken av hån, forakt og fordømmelse) og er mildt paranoid (verden er ute etter å ta dem, noe som forklarer deres personlige ulykke). I ordene til DSM: "De kan være mutt, irritabel, utålmodig, argumenterende, kynisk, skeptisk og imot." De er også fiendtlig, eksplosiv, mangel impulskontroll, og noen ganger uvøren.

Uunngåelig, passive-Aggressives er misunnelige på den heldige, en vellykket, den berømte, sine overordnede, de som er i tjeneste, og det lykkelige. De lufte dette giftigste sjalusi åpent og trassig når gitt muligheten. Men dypt i hjertet, passive-Aggressives er feig. Når irettesatt, de umiddelbart gå tilbake til tigging tilgivelse, kowtowing, sentimental protester, slå på sin sjarm, og lover å oppføre seg og prestere bedre i fremtiden.

Les Notater fra behandling av en Negativistic (Passive-Aggressive) Pasient

Passiv-aggressiv byråkratier

Kollekt - særlig byråkrati, for eksempel for-profit universiteter, helse vedlikehold organisasjoner (HMOs), hæren og regjeringen - har en tendens til å oppføre seg passiv-aggressivt og til frustrere sine velgere. Dette uredelighet er ofte rettet mot å slippe spenninger og stress som enkeltpersoner som omfatter disse organisasjonene samler seg i sitt daglige kontakt med medlemmer av det offentlige.

I tillegg, som Kafka astutely observert, fremmer en slik dårlig oppførsel avhengighet i klientene av disse etablissementene og sementerer et forhold av førsteklasses (dvs. skaper hindringer gruppen) versus mindreverdig (den krevende og fortjener individ, som er redusert til tigging og bønn)

Passiv-aggressivitet har mye til felles med patologisk narsissisme. destruktive misunnelse, til de tilbakevendende forsøk buttress grandiose fantasier av allmakt og allvitenhet, mangel på impulskontroll, mangelfull evne til innlevelse, . og følelse av berettigelse, ofte incommensurate med sine virkelige prestasjoner

Ikke rart, derfor, at negativistic, narsissistisk og border organisasjoner dele lignende egenskaper og identiske psykologiske forsvar: særlig fornektelse (hovedsakelig av eksistensen problemer og klager) og projeksjon (blaming konsernets feil og dysfunksjon på sine kunder).

I en slik sinnstilstand, er det lett å forveksle midler (tjener penger, ansette personale, bygging eller leie anlegg , og så videre) med ender (som gir lån, utdanne studenter, bistå de fattige, kjemper kriger, etc.). Midler blitt ender og ender blir midler.

Derfor er de opprinnelige målene i organisasjonen nå anses å være noe mer enn hindringer på veien til å realisere nye mål: låntakere, studenter, eller de fattige er ulemper å bli summarisk overflødige som styret vurderer oppføring av enda en kontorbygning og utbetaling av enda en årlig bonus til sine medlemmer. Som Parkinson bemerket, foreviger den kollektive sin eksistens, uavhengig av om det har noen rolle igjen, og hvor godt den fungerer

Som valgkretsene av disse kollektiver -. Mest makt, sine kunder - protest og øve press i et forsøk å gjenopprette dem til sin tidligere tilstand, kollektivene utvikle en paranoid sinnstilstand, en beleiring mentalitet, fylt med forfølgelsesvrangforestillinger og aggressiv atferd. Denne angsten er en introjeksjon av skyld. Innerst inne, disse organisasjonene vet at de har forvillet seg fra den rette vei. De forventer angrep og irettesetter og er gjengitt defensiv og mistenkelig ved det uunngåelige, forestående angrep
.

selvhevdelsestrening

  1. Master Term Papers
  2. Kjøkkenet Bestikk Knife Sharpe er en veldig nyttig Skill
  3. Takle Vanskelig People
  4. Er du skyldig av irriterende andre via sosiale nettverk?
  5. Konfliktløsning Tilnærminger og strategier for å redusere Tension
  6. Effektive Personlige Presentasjon ferdigheter: Hvordan bli mer trygg og Charismatic
  7. Forstå fordelene med en elliptisk Machine
  8. Sykepleie Custom Paper
  9. Stille faglige standarder og Boundaries
  10. Betydningen av kommunikasjon i en bedrift Organization
  11. Master Essay
  12. *** 5 Positive måter å si No
  13. Sykepleie Essay.
  14. Fra passiv til Påståelig - Utnytt Power of Your Voice
  15. Feller i Commercial Property Management og hvordan du løser Them
  16. Gjenopplive mellommenneskelige Acumen i Digtal Age
  17. Få makt gjennom Self Development
  18. Forbedre Mine Presentasjon Ferdigheter - Bygge på tillit for bedre Presentation
  19. Din bedrift som et redskap for å Positive Change
  20. Frykt trenger ikke å være skremmende!