Hva er 360 Tilbakemelding ansattes vurderinger?

360 tilbakemelding Programmer brukes av bedrifter i alle størrelser for å gi de ansatte et uvurderlig verktøy for personlig og faglig utvikling. Mistenkelig ordning kan sørge for oppnåelsen av dette initiativet og hjelpe en bedrift å maksimere nytte for alle berørte. Denne artikkelen detaljer noen av de beste praksis for å vurdere for dine egne 360 ​​tilbakemelding programmer. Faktisk er de fleste bedrifter bruker noen verktøy for å få tilbakemeldinger 360 tilbakemeldinger, undersøkelser av medarbeidertilfredshet, ansattes ideer, etc., men de er ærlig å bruke informasjonen til å forbedre sine prosesser? Effektiv forvaltning av ansattes tilbakemeldinger er like viktig som innsamling av informasjon om ansatte. Får tankene til de ansatte vil være ubrukelig dersom informasjonen ikke blir brukt på riktig måte.
Essensen av en 360 graders program er at de ansatte blir evaluert av det brede utvalget av personer som jobber med kolleger, ledere, underordnede, og i noen tilfeller , interne eller eksterne kunder, samt en egenevaluering. Resultatene er vanligvis anonym, og deretter tilbake til ansatte, fullføre sirkelen. 360 er vanligvis brukt som et selvutvikling og coaching verktøy. Mens 360 programmer kan være en del av et program for bredere ytelse vurdering, bør dette være nærmet nøye for å sikre at det ikke forstyrrer den tillit som bygger et godt program på 360, fordi den berører mediene i alle deler av den faglige og personlige liv, kontinuerlig forbedring på dette området er viktig. Samlingen av ærlig informasjon bør aldri bli henvist til medarbeiderundersøkelser og årlige medarbeidersamtaler.
God kommunikasjon Programmet skal også bidra til dens suksess. Deltakelse av toppledelsen vil bidra til å vise et engasjement for høyere nivå og kan også brukes til å eliminere bekymringer angående tillit til ansatte og åpningen av svarene. En komplett og klar forklaring av formålet, hvordan dataene skal brukes, og hvordan vil du være beskyttet skal kommuniseres til alle interessenter i prosessen blir evaluert, samt informasjonsleverandører.
Bruk av en ekstern administrator er også sterkt anbefalt å øke tilliten nivået av programmet. Hver dag kommuniserer med flere mennesker på ulike måter. Chatte med andre ansatte, kunder e-post til sjefen din, etc. Som spesialister i medarbeiderundersøkelser, det vi hører fra kunder og hva vi ser i rapportene er hull i kommunikasjonen. Noen ganger problemet er metoden for kommunikasjon, noen ganger tid og noen ganger oppfatningen av å gi ærlige tilbakemeldinger er ikke verdt stresset eller risiko.
Meste er det observert at en leder for avdelingen som underordnet eller overordnede, som arbeider med en standard definisjon av den 360 graders tilbakemelding, for å løse de problemer som er knyttet til 360, på samme tid som integreres i utførelsen av håndteringsmetode. Enhver organisasjon som trenger å bli tatt vare på administrasjon, er de i stand til kontrakt for disse tjenestene fra en ekstern organisasjon, for å forsterke ytelse coaching ferdigheter som fungerer som et servicebyrå
.