Forretnings Conviction

"Brenn det ned"

"Unnskyld meg sir?" sa den unge løytnanten.

"Du hørte meg. Brenn det ned"

"Men General, hvis vi brenne broen da vi har ingen måte å komme hjem igjen."

"løytnant, det er en måte. Vi må vinne denne krigen og fange fiendens skip. Deretter vil vi være i stand til å dra hjem."

Historier som dette er stenket i hver generasjon av historien . Menn og kvinner av overbevisning som brenner broen for å mislykkes å avsløre veien til suksess. Hvor er disse lederne i dag? Har vi glemt fortiden? Er våre øyne nedtonet for fremtiden?

Slike ledere fortsatt eksisterer, men de er færre og lengre mellom. Vi må tenne ilden av overbevisning. Hvis ikke, kan alt være tapt på din jobb, din karriere, din bedrift, og på vår nasjon.

Deprimerende tanke? Bleak outlook? Kanskje ... men det trenger ikke å være. Conviction er å velge den beste og tro det umulige. Hva massene tror som umulig, leder med overbevisning skaper til virkelighet.

I 721 f.Kr., Juda-kongen Hiskia måtte finne overbevisning eller hans nasjon ville omkomme. I så trofast år, kong Sankerib og hans mektige assyriske hæren begynte et angrep mot Israel. Sankerib strategi var å kutte av Hiskias rømningsveier ved å erobre kysten og Galilea nesten paralyzingly den store byen Jerusalem, hjemmet til kong Hiskia.

Når du står overfor en krise som den Hiskia møtt, lederen med overbevisning må forberede seg på kampen om å komme. La oss ta en titt på hva kong Hiskia valgte å gjøre og se hvordan det kan være svaret på virksomheten eller livssituasjon vi befinner oss i dag.

En, bestemme at det er mulig. Kong Hiskia mente at det var en måte å forsvare hans rike ... det må være. Så, trodde han det, og han så for det. Vi må gjøre det samme i våre liv. Jeg vet ikke hva du står overfor i dag. Det kan være en bedrift utfordring i en meget tøff økonomi. Det kan være en personlig krise som truer med å rive deg ned. Uansett hva det er, det er et svar. Det enkelte tilfeller kan det være flere svar. Nøkkelen er å tro det er mulig og se etter det svaret.

To, samle kabinettet. Hiskia samlet sin nasjons ledere for å diskutere den assyriske trusselen. Jerusalem og nasjonen var i fare, og de trengte for å danne en defensiv strategi. Når du står overfor en krise, ta med din indre sirkel sammen. Hver leder må en indre sirkel. En gruppe av ledere og venner som du stoler på og kan stole på deres innsikt og visdom.

Tre, danne din strategi og iverksette tiltak. Kong Hiskia og hans indre sirkel dannet sin strategi. Den første handlingen de tok var å befeste bymurene og til å bygge opp sitt lager av våpen. Men de visste at deres mest sårbare punkt var deres vannforsyning. Hvis fienden kunne avskåret deres vannforsyning, ville Jerusalem falle i rask rekkefølge. Og med det ... nasjonen.

Jerusalem eneste kilden til vannet kom fra en fjær i bunnen av en bakke, og her er clincher, utenfor verne veggene i byen. Hvordan kunne de holde det trygt? Hvordan kunne de få til dette livreddende stoffet en gang angrepet begynte?

Det ble besluttet at de måtte grave en tunnel fra innsiden av bymurene gjennom solid rock til våren. Men ville det være tid? Den assyriske hæren ble fremmarsj raskt. Det var ingen måte de ville ferdig i tide, eller var det?

Hiskia raskt dannet to verk mannskaper. Man skulle begynne å grave fra innenfor bymurene. Den andre mannskap ville starte utenfor murene ned på våren selv. Hvordan kunne de slange seg gjennom 1.700 fot med solid rock til møte i midten. De hadde ingen moderne teknologi for å lene seg på. Det virket umulig.

En morgen, som assyrerne nærmet seg byen, en av arbeid mannskaper hørt noe. Kan det være, var det? Det var! De to arbeidet mannskaper møttes i midten bare en fot fra hverandre. Umulig, sier du? Nei, ikke umulig! Med deres beskyttet vannforsyning, kong Hiskia og nasjonen Juda var i stand til å tåle angrep fra fienden og sende dem kjører tilbake fra der de kom.

Når møtt med din ultimate utfordringen, må du danne din strategi raskt og med mot og overbevisning ta massiv handling. Lederen av overbevisning er ikke engstelig. De er mennesker av massiv aksjon. Ikke impulsive handlingen. Men tenkt, strategisk handling. Og ... før du vet ordet av det, kan du ha din mirakel på fingertuppene
.