Hvordan Sjokolade kan øke produktiviteten og Profits

Tiår med forskning, i flere land rundt om i verden, har vist gang på gang at det å investere i en positiv, høy tillit arbeidsplass kultur gir tydelige, konkrete forretningsmessige fordeler. Studier viser at gode arbeidsplasser nyte betydelig lavere omsetning og bedre økonomiske resultater enn andre aktører i bransjen.

I et nøtteskall – positive lagene betyr en positiv arbeidsplass og positive resultater. Høres enkelt. Trikset er å gjøre det skje.

Så hva gjør mest positive bedriftskulturer har til felles? La oss kalle det UQ faktor (UQ = Unikhet Quotient – gjenkjenne den unike styrken i hver enkelt).

Vårt arbeid og forskning har vist at positive ansatte jobber hardere og er mer produktive enn sine mindre enn chipper jevnaldrende. Faktum er disse menneskene velger å gi sine beste arbeider hver dag fordi de føler seg verdsatt, verdsatt og i stand til å bidra med sine talenter. Selskapene som vokser disse kulturene gjenkjenne og levere på løftet om å verdsette sine folk som sin viktigste ressurs.

Det begynner med selskapet erkjenner og omfavner den unike verdien av hver enkelt ansatt, og gi dem en mulighet til å gjøre sitt beste arbeid. Dette betyr at alle ledere må bli kjent med sine ansatte – sine styrker og talenter og ta en oppriktig interesse for å forstå hvordan de lære, vokse og fungere best.

Her &'; s tre tips for å skape en mer å gi bedriftskultur som resulterer i en mer produktiv, positiv og kraftig arbeidsstyrke:

1. Gi tilbakemelding – folk krever tilbakemeldinger, men mye av bedriftens kommunikasjon som mangler i dette området. Når de ansatte ikke føler seg hørt som et individ, har de ikke føler seg respektert eller positivt om arbeidsplassen. Når dette skjer, begynner de å lete etter grønnere beite. Upskill dine ledere i hvordan du har coaching samtaler slik at de kan begynne å lytte til, utvikle og utnytte talent i sine lag. Sett opp en kvartalsvis eller månedlig møte hvor hele laget kan snakke gjennom sine ideer og forslag, og sørg for å vinke flagget når du implementerer en ansatt-foreslo konseptet.
   
2. Gi tilbake - De fleste ønsker å jobbe for et selskap de kan være stolte av, og dette betyr å gjøre det bra ved å gjøre godt i verden. (Dette er spesielt viktig for tusenårsriket arbeidere). Din bedrift trenger for å vokse sine evner i EQ Quadrant av UQ Powerhouse til å bli mer sosialt ansvarlig og mer i kontakt med lokalsamfunnet. Kom deg ut i lokalsamfunnet, og finne måter å hjelpe til, tilby frivillige fridager eller justere et selskap med en veldedig organisasjon som gjør bra arbeid.
   
3. Gi sjokolade – Trenger jeg si mer? Er det noe sjokolade kan ikke gjøre? Givende og erkjenner ansatte for en godt utført jobb eller for å leve i henhold til dine verdier og kultur needn &'; t være reservert for den årlige selskapet middag. Ingenting fungerer bedre enn umiddelbar, positiv forsterkning så hvorfor ikke holde noen søte sjokolade behandler på arbeidsplassen for nettopp slike belønninger? Arbeidere som å snack i løpet av dagen, og en rask ord takk (eller håndskrevet notat) med en sukkerholdig pick-me-up festet er sikker på å treffe stedet. Det &'; s rask og enkel måte å forbedre humøret og produktivitet.
   

   En god bedriftskultur kan holde folk produktive og hjelpe deg å beholde dine beste medarbeidere. Hvis bunnlinjen trenger et løft og du må slå noen frowns opp ned da vurdere å gjøre noe som gir en prioritet for din bedriftskultur. Ved hjelp av noen av disse utenfor-of-the-box metoder, kan du gi ditt lag et smil og gi din bedrift en produktivitetsøkning.
   

   Hva tror du? Hvordan kan du forbedre ansatt lykke og produktivitet? Del i kommentarfeltet nedenfor!
   .