Når noen på jobben har en grudge mot You

Du vet det gamle ordtaket om å la sovende hunder ligge? Det spiller &'; t gjelde for mennesker med nag, som faktisk kan bli vanskeligere fra steke i sitt sinte juice om hva fingerferdighet eller skade de &';. Ve festet på deg

Ikke alle problemer med folk kan løses. Noen mennesker er mer gift med sin grudge (det gir dem en grunn til å leve) enn de er til å løse det. Folk er stikkende, de tar anstøt og lås på det, og når de &'; har gjort opp sin mening om deg og passer inn i deres pre-eksisterende conditioning, må du kanskje bare la det gå og la dem bære den. Men de fleste av tiden, nag og klager kan utarbeides, men først må du lufte dem ut slik at du kan jobbe dem ut.

En mulig tegn på en grudge eller klagemål er om personen plutselig slutter å snakke med deg. Et sterkere signal er hvis de begynner å snakke om deg bak ryggen din. Og hvis de begynner å gjøre merkelige kommentarer om deg til ansiktet ditt, setter deg ned, ler av deg, og så vinket den som det &'; s bare en spøk, det &'; s god sjanse for at de er husing dårlige følelser om deg, og prøver til å slippe dem gjennom " morsomt &'; kommentarer.

Når er den beste tiden å forholde seg til en mulig nag eller klagemål? Med en gang. Don &'; t la sår fester, og don &'; t la klager vokse. Når du først har mistanke om at noen har noe som skjer med deg, at &';. Er på tide å ta det som er skjult til overflaten, hvor du kan erkjenne og håndtere det

Hvis du mistenker at noen holder en nag, men du &'; re ikke sikker på, se hva du kan finne ut. Hvis du finner bevis for at noen skjuler en grudge, gjør det du kan for å rense luften. Det beste stedet å gjøre det på er privat. Hvorfor? For å unngå å skape noen pinlige øyeblikk og minner i hodet av vitner.

Dette kan være en vanskelig samtale, så stål selv for det. For å begynne, kan du si, “ I &'; m bekymret for at du og jeg har noe på gang mellom oss som kunne forstyrre vårt arbeide sammen &"; Dette depersonalizes problemet, og plasserer den mellom deg og ikke på dem. Så gjentar tilbake til dem de negative uttalelser de har gjort, og spør dem hva de egentlig prøver å si. &"; Sist tirsdag på møtet med resten av teamet vårt og prosjektleder, sa du (fyll inn deres potensielt fiendtlig kommentar). Jeg don &'; t få det. I &'; m lurer på, når du sier det, hva som foregikk? Hva var det du egentlig prøver å si &";?

Husk, det &'; s ikke hva du sier, men hvordan du sier det. Best å se uskyldig og nysgjerrig, snarere enn fiendtlig selv. Gjør dette veldig bra, og personen vant &'; t innse hva &'; s skjer. Med ingen reaktiv eller defensiv atferd på en del, er de sannsynligvis til å frivillig informasjonen du ber om før de det oppstår for dem å sette opp sine skjold.

Men hvis personen nekter for å ha noen skjult agenda, du kan alltid prøve å gjette. Tilfeldige gjetninger kanskje får svar, og morsomme gjetninger kanskje får svar, men det beste svaret vil være til din beste gjetning. Prøv å sette deg selv i deres sko. Mentalt gjennomgå hendelsesforløpet som du forstår dem. Når du &'; ve komme opp med en idé, foreslå det til dem og se etter en reaksjon. Hvis du tenker på flere muligheter, skrangle dem av. Forord dine gjetninger ved å fortelle dem at “ Jeg don &'; t vet hva som skjer for deg &"; eller “ Jeg innser at jeg bare gjetter, men &"; og deretter fylle inn din gjetning. Se reaksjonen. Hvis de benekte det, prøv igjen. Når du &'; ve gjettet riktig, bør du i det minste se en vike, og da kan du be om det, og begynner å fylle ut detaljene. Når du &'; ve spratt korken på en flaske klagemål, pleier resten å komme boblende ut

Når du bringe nag til overflaten, er det viktig at du lytter nøye til alt personen har å si. , alle av det, uten noe press eller krav om å bryte den opp. Du skjønner &'; t nødt til å bli enige, og du egentlig burde &'; t uenige. Du skjønner &'; t nødt til å ta eierskap over det i det hele tatt, så skjønner &'; t forsvare, forklare, rettferdiggjøre, eller lage unnskyldninger. I stedet, backtrack, avklare, og hjelpe dem til å uttrykke klagemål fullt, med ingen motstand på din del, gjør ditt beste for å se hendelser som de ser dem. Når du fullt ut forstår innholdet av klagemål, la dem vite at du forstår, og uttrykke takknemlighet for deres vilje til å snakke med deg om det.

Nå, hva om du finner ut at du var ansvarlig på noen måte for det? Hva om du skrudd opp, har gjort en feil, fornærmet dem, nektet dem deres grunn, fikk i vei på et viktig tidspunkt, eller ikke klarte å være der for dem når de trengte deg?

Hvis de har bare årsak , ikke bare merke til det, eier opp til det. Dette vil få tilbake noe av den respekten som var tapt. Og hvis du har informasjon som du tror vil hjelpe dem å forstå situasjonen, er dette punktet for å la dem vite. “ Kan jeg fortelle deg hvordan dette skjedde &"; Hvis de sier nei, bare svare “ Fair nok &";

Legg igjen en grudge alene, du bare kan angre på det senere, når out of nowhere noen kommer etter deg med en hevn på det mest inopportune tid. Bedre å få det ut i det åpne og håndtere det så raskt og effektivt som mulig! På den måten kan du holde dine forhold i sanntid i stedet for å miste tid, og gå fremover i stedet for å frakte løpet hendelser som har gått
.

kommunikasjonsferdigheter og trening

  1. Aktivt lytter til din Child
  2. FENG SHUI for den virtuelle INBOX: Hvordan skrive e-poster som genererer ønskede tilbakemeldinger o…
  3. Silverlight Application Development Er Dagens Demand
  4. Lederskap ansvarlighet - et rundskriv Strategy
  5. Top Fem tips for Holiday kontoret Party
  6. Takle Urealistiske forventninger i Marriage
  7. Samsung Galaxy Ace 2 Gets Innovative
  8. Takle penger problemer i en Relationship
  9. Søker For The Right Girl
  10. Familie Communication
  11. Man får riktig nivå av Autonomy
  12. Gjenkjenne dine beste Sannsynlig med hodetelefoner Australia
  13. The Power of Positive Håndskrift Quiz
  14. Corporate team building Ideer til Legg Pep og energidepartementet til din Conference
  15. Vanlige småprat feil du må være klar Of
  16. Hvordan Whiteboard Selling Skills Få bedre og raskere Results
  17. Snakk med Transform: Tre Magical Elements å være minneverdig til din Audience
  18. Peter Fogel effektive Public Speaking: Hvorfor Silence kan faktisk være gylne
  19. Nokia X7 - Banet vei til en eksepsjonell og avansert outlook
  20. Bedriftens Storyelling i Business - Engasjement - Persuasion